地质勘查项目中成本核算管理的改进策略探讨

随着社会经济环境的不断改善,地质勘查事业得到了快速发展,作为地质勘查业的基本组成单元——地质勘查项目越来越多。为了实现成本最小化利益最大化,加强了对地质勘查项目施工成本的核算管理。本文对地质勘查项目中成本核算管理的改进策略进行探讨分析,以供参考。     

浅议地质勘查单位财务管理

财务管理工作是所有管理工作的重点与核心,对于地质勘查单位来说,财务管理工作的水平高低不仅关系着单位的自身发展,更加关系着我国地质勘查事业的健康发展。目前地质勘查单位的财务管理工作虽然在一定程度上取得了一些成绩,但是从现状来看,仍然存在诸多问题需要我们进一步加强工作力度与研究力度。本文从我国地质勘查单位的财务管理存在的问题分析入手,结合当前工作实际谈谈如何进一步加强我国地质勘查单位的财务管理工作总体水平,以供参考。     

岩土工程勘察中对基础地质的研究

岩土工程勘查是有着悠久历史的一项操作性、实战性强的系统工程体系，岩土工程勘查工作关乎到国家地质资源的有效开采和挖掘，同时也是与自然地理、环境保护密切相关的重要项目岩土工程勘查工程项目是推动国民经济增长、提高国内生产力的重要保证。而在岩土工程勘查工作进行过程中，由于地质环境、开采资源等的不确定性使得种种不确定风险与矿产地质勘查工作相伴左右。因此,为了及时规避矿产地质勘查工作中的重大风险，为岩土勘查业带来安全保证，必须着重加强对岩土工程勘查工作中基础地质的研究。     

基于事企分体的地勘单位财务管控改进探究

在市场经济和企事业单位管理方法不断进步发展的背景下,地质勘查单位进行了事企分体的运行方式变革.事企分体要求地质勘查单位将属于企业运行的部分从原先的事业单位中分离出来,事业部分依旧按照过去的事业单位发展模式运行,企业部分则根据现代企业制度实行高效运作,做到有效统筹事业和企业两部分运行主体,增强地质勘查单位的经营活力,并在此基础上大力开展财务管理控制体系的改革,有效完善和适应事企分体后的财务管理体系,提升单位财务管理水平.因而,本文通过分析地质勘查单位进行事企分体后面临的诸多财务管理问题,根据地质勘查单位的实际运行特点,提出事企分体下地质勘查单位财务管控的改进方法,以期为我国地质勘查单位财务管控工作提供新思路.     

国家统计局重新划分三次产业

国家统计局近日颁布了新制订的《三次产业划分规定》,并将从2003年的统计年报开始按新的划分方法进行有关统计。新的三次产业范围是:第一产业包括农林牧渔业及其服务业。第二产业包括采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,建筑业。第三产业包括除第一、二产业以外的其他行业,如交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究、技术服务和地质勘查业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业,教育,卫生、社会保障和社会福利业,文化、体育和娱乐…     

地质勘查单位企业化经营的改革创新研究

地质工作关系到社会经济的先行性和基础性发展,国务院相关决定也强调了地质工作要服务于社会经济的各方各面。地质工作的执行主体之一是地质勘查,笔者认为,要进一步加强地质工作,就必须以创新的思路、机制和方法,进行改革创新。但鉴于我国地质工作存在历史遗留的很多问题,要使得地质勘查单位能够在不断完善的社会主义经济中生存和发展,就必须通过内外部的改革创新,以企业化经营的思路,切实保证地质勘查单位能够可持续地生存和发展下去。     

地质勘查单位企业化经营的改革创新研究

地质工作关系到社会经济的先行性和基础性发展,国务院相关决定也强调了地质工作要服务于社会经济的各方各面。地质工作的执行主体之一是地质勘查,笔者认为,要进一步加强地质工作,就必须以创新的思路、机制和方法,进行改革创新。但鉴于我国地质工作存在历史遗留的很多问题,要使得地质勘查单位能够在不断完善的社会主义经济中生存和发展,就必须通过内外部的改革创新,以企业化经营的思路,切实保证地质勘查单位能够可持续地生存和发展下去。     

加强地勘单位内部控制建设研究

良好的内部控制能够有效地保证地质地勘单位可持续健康发展,该文章从目前地勘单位内部控制的现状进行阐述,分析地勘单位内部控制面临的问题,并提出解决措施,提长内部控制建设的有效性.     

中央二级地勘单位经营业绩评价体系存在的问题及对策研究——以H公司为例

当前,整个地质勘查行业从高速发展转变为中低速发展,地质勘查单位也面临着"事转企"改革。新形势新变革下,以前靠吃"皇粮"为生的地勘单位现在需要与其他企业一同进行市场化竞争,因而引入先进的管理经验来挖掘经营潜能,实现跨越式发展。本文以H公司为例,结合其自身特点,对现有业绩评价体系进行分析总结,指出存在的问题,并在原体系基础上进行优化,以供借鉴。     

地勘单位如何走好科技创新、经济发展之路

在全国各行各业都在推行科技创新的大背景下,地勘单位如何从依靠锤子、罗盘、放大镜老三件的传统地质勘查工作方式,逐步转型成并建立为以5S【遥感技术、地理信息系统、数字摄影测量系统、专家系统】技术为核心的现代化的地质勘查工作体系。     

地质勘查单位绩效工资实施难点分析

自从我国社会生产中中各行各业开始实施绩效工资制度以来,有效促进了市场经济的发展,并且越来越多的行业也逐渐在实行绩效工资制度。我国地质勘查单位应该要根据自身行业的特点以及社会发展的趋势,并建立起科学、有效的员工绩效考核制度,通过实实在在的薪酬标准来促进员工们的工作积极性以及工作热情。目前已经有许多的地质勘查单位建立也相应的绩效考核评价体系,但就地质勘查单位的员工收入分配制度而言,还存在着诸多问题,特别是绩效工资制度的实施情况面临着一系列的困难。本文针对地质勘查单位的绩效工资实施的相应的困难展开了分析和探究,并提出了一些解决的措施。     

统计规范化的措施

统计基层基础工作是做好统计工作的前提条件．文章从分析统计基础工作所面临的主要问题入手,分别从统计工作的思想与目标、工作内容、工作方法、建设等方面,开展统计基础规范化工作,狠抓统计机构和统计队伍建设,健全统计调查网络,加强统计执法检查,推进统计信息化建记使统计基层基础工作走向规范化、正规化的轨道。     

地勘单位实施全面预算管理的探讨

近年来,地矿系统的企业化改革进程越来越快,地质勘查工作产业化、市场化程度不断提高。由于全球矿业市场剧烈震荡,地矿行业面临严重的挑战。面对如此复杂动荡的经济环境,地勘行业必须加强全面预算管理,以预算控支出。本文在全面预算管理和地勘单位特点的基础上,详细阐述了地勘单位实施全面预算管理的必要性以及其在实施过程中应当注意的重点问题。     

当前国际收支统计工作面临的挑战及建议

国际收支统计是全面反映一个国家涉外经济发展状况的统计体系,《国际收支统计申报办法》自1995年发布以来得到社会各界的广泛关注,2013年重新修订后迎来了国际收支统计工作新局面。本文从我国国际收支统计工作的现状出发,探讨目前国际收支统计工作面临的挑战,并从制度层面等角度提出相关对策建议。     

地质勘查单位财务管理的企业化分析

地质勘查单位性质决定了只有向着企业化方向开展财务管理工作,才能满足现代市场环境的需求,不断提升地质勘查单位的竞争力,实现地质勘查单位的快速发展。     

当前环境中地质勘查单位会计核算的问题与对策

在地质勘查单位中组织开展会计核算活动,目的是加大对勘查单位内部的财务管理,提升地质勘查单位的经济效益.然而从我国当前环境中地质勘查单位会计核算的具体情况来看,受核算因素的影响,导致会计核算仍存在诸多不足之处,需要采取有效措施来处理,这样才能提高会计核算的准确性.本文主要对当前环境中地质勘查单位会计核算的问题与对策进行了分析,以供参考完善.     

人民银行科技统计信息系统的设计

人民银行科技统计工作的对象是科投资源。同其它统计工作一样,科技统计工作也必须遵循统计的基本规律,按照一定的步骤进行。其基本步骤包括统计设计、基本数据采集、统计数据处理、统计分析等。从大量的个别资源(总体单位)的标志计算出该类资源(总体)的统计指标,是科技统计的主要过程。     

关于推动银行统计工作高质量发展的探讨

随着银行业改革不断深入、金融科技的快速发展、大数据的广泛应用、金融产品的日益丰富以及“强监管、严监管”的常态化,银行统计工作面临着挑战和重塑。本文从银行统计工作新形势出发,分析统计工作存在的问题,探讨新形势下统计工作的重要性及遵循的基本原则,提出了推动银行统计工作高质量发展的建议。     

关于当前地质勘查单位会计核算的思考

在地质勘察单位曾经流行过专门的会计核算制度,但是随着地质勘查工作的深入和发展,旧有的会计核算制度逐渐出现了弊端,它已经不适合使用在地质勘查单位的会计核算工作上,所以本文将结合地质勘察单位的会计核算出现的问题提出一些建议.     

如何加强地质勘查单位的财务管理

财务管理是一个单位经济管理的核心内容,应该树立起科学的管理理念,建立起全面的预算管理体系,不断提高财务的管理水平.地质勘查单位是一个以完成国家各类地质勘查项目为主要任务的,同时开展一些与地勘工作相关的延伸性产业经营的实行内部企业化管理的国有地质勘查的事业单位.地质单位的事业性质以及企业化的管理方式就决定了它的财务管理不仅要满足事业单位对于财务管理的要求,还要具有现代化企业经营管理特征.因此,我们必须要加强对地质勘查单位的财务管理和控制,谨慎的对待各项风险,促进单位又好又快的发展.