后现代管理的和谐观与启示

以批判现代性为特征的后现代主义包含着鲜明的和谐思想。后现代管理理论继承了这种和谐思想，将批判的矛头指向现代管理中的不和谐现象及其根源，极力倡导在管理过程中建立组织与世界、组织与组织、组织与员工之间的和谐关系。这一思想对当今组织的管理变革有着重要的启示，组织形态的无界化、网络化、虚拟化、联盟化，组织内部结构的扁平化和跨越职能的任务团队的建立，从刚性管理模式向柔性管理模式的转变，都是适应和谐管理思想的组织管理变革之举。     

浅谈知识经济时代的现代企业管理

在知识经济和信息技术日新月异的时代背景下,企业管理变革包含管理思想的变化和管理模式的变化。管理思想的变革与创新、集成与融合强烈地冲击着传统的企业管理思想,现代管理模式中的团队精神、分形工厂、虚拟形式都对企业管理变革带来新因子。文章针对新背景下企业管理存在的缺陷,提出了完善现代企业管理体系的措施。     

和谐管理:中国特色的企业人力资源管理模式

人力资源管理概念是20世纪初从欧美引入我国的,但由于我们在思维方式和行为逻辑方面以及我国企业所处内外制度环境和文化背景方面的差异,导致许多西方管理理论和方法在我国企业管理中出现了“水土不服”的不良反应.探索具有中国特色的企业人力资源管理模式成为我国管理学界亟待解决的问题.文章提出,应从我国国情出发,在吸收中国传统文化中“和谐”理念,并借鉴西方人力资源管理理论和方法的基础上,探索既体现东西方管理融合、又体现中国本土化特色的企业人力资源管理模式.应将和谐管理的思想与方法应用到企业人力资源管理实践活动中去,建设和谐企业文化,实现国际化与本土化的和谐；建立和谐激励机制,实现短效激励与长效激励的和谐；实施和谐绩效管理,实现标准化与柔性化的和谐；设计和谐薪酬体系,实现经济利益与人文精神的和谐;构建和谐劳动关系,实现法制化与人性化的和谐.     

浅析企业在供应链环境下的库存管理

库存管理是企业管理的重要内容,传统的库存管理模式由于孤立和静止地看待库存,存在着整体意识不强,成本高、协调性差等问题。供应链环境下的库存管理与之相比更注重用户,效率更高、更具有整体性。因此,应通过变革组织,与供应链企业建立战略合作关系,搭建信息平台等方式,更好地实施供应链环境中库存管理。     

后现代企业管理和谐观带来的反思——由西方两种管理模式的变迁谈起

20世纪80年代末,后现代管理思想在西方兴起,并迅速向世界蔓延,对长期以来一直占据主流地位的西方现代管理理论产生了强有力的冲击和挑战,它所包含的和谐管理思想对当今组织的管理变革也有着重要的启示作用。     

浅析企业管理中的和谐管理思想及实现途径

和谐管理是以人为中心和目的,将组织中人和物的因素有机结合,将管理中科学性与艺术性有机统一的现代管理模式,包含组织内部人与人的协调以及组织与社会环境的协调,人与人以及人与社会的辨证关系是其哲学基础。实现企业和谐管理,必须解决管理过程中的各种矛盾。     

网络化社会企业管理的变革

科技和生产力的发展,必然导致社会形态的革命性变革。信息技术的发展促成了信息社会、网络 社会的到来。网络与经济的紧密结合,形成了网络经济的新经济形式。一种新社会、经济形态出现,必 然引起企业外部环境及内部组织的深刻变化,进而引起企业的管理理念、组织结构、管理模式发生变革。     

互联网时代管理创新路径与发展趋势研究

进入21世纪,企业发展的外部环境发生了巨大的变化,尤其是网络化的深入发展为我国的企业发展带来了巨大的机遇,但同时也带来了严峻的挑战。网络化的透明、开放、包容、互联互通等特点在企业中的应用已经使得企业原有的管理模式不适合现代发展的需要,企业的组织结构、管理理念、管理思维以及管理文化都必须进行相应的变革与创新。因此,企业必须顺应时代潮流,适应网络化发展需求,以互联网为支撑,变革企业原有管理模式,创新和构建新型管理模式。     

网络化社会企业管理的变革

科技和生产力的发展，必然导致社会形态的革命性变革。信息技术的发展促成了信息社会、网络社会的到来。网络与经济的紧密结合，形成了网络经济的新经济形。一种新社会、经济形态出现，必然引起企业外部环境及内部组织的深刻变化，进而引起企业的管理理念、组织结构、管理模式发生变革。     

以和谐思维为指导 创新民营企业管理

本文在提出以和谐思维为指导,不断创新民营企业文化管理、创新民营企业管理模式,具体包括企业精神文化与行为文化的和谐、企业精神文化与制度文化的和谐、企业精神文化与物质文化的和谐;不同管理体制的“和谐共生”、不同管理理念的“和谐互补”、不同管理方法的“和谐并举”。逐步确立起一套具一定可操作性、有中国特色的民营企业管理模式。     

管理模式的世纪思考

管理理论在百年的发展过程中,形成了经验管理、经济管理、理性(组织)管理、行为管理、决策管理、权变管理、文化管理、经营管理和变革管理等模式。不同的管理模式提出了不同的管理主题和管理思想,具有不同的贡献,也存在着历史的局限性。管理模式的发展与研究给我们的启迪是,人性假设是管理理论研究的核心问题,管理模式是一个动态发展的范畴,它们鲜明地反映了不同的管理主题与内在逻辑以及人类对管理规律的认识与探索的过程。     

探究企业电子商务组织的新型管理模式

电子商务在全球范围内的迅速发展,除了给企业提供了前所未有的机遇外,也对企业的管理产生了极为深刻的影响。传统企业组织的管理模式在电子商务时代面前显得十分力不从心,企业迫切需要新的管理模式,以适应电子商务时代的要求。从管理思想、组织结构和管理方式三方面论述了企业电子商务组织管理模式的更新。     

铸造企业执行力

在管理变革的时代，各种管理思想纷至沓来，第五项修炼、学习型组织、虚拟组织等等。但是，在我们谈论思想，变革企业战略的同时，实践和执行就成为一个不容回避的问题。实际与计划的差距、结果与目标的偏离，促使广大理论界和实业界人士将目光集中于企业执行力。     

我国政府公共行政管理中人力资源管理变革模式研究

社会的稳定运行理不好良好的治理活动,公共管理在社会发展进程中持续发挥重大作用。传统的政府公共行政管理人力资源管理模式已经无法满足社会与经济的发展需求,为加快社会与经济发展需要对现有的我国政府公共行政管理人力资源管理模式进行变革,提升管理成效。本文立足于政府公共行政管理人力资源管理变革,提出改善公共行政管理人力资源管理水平的有关策略。     

现代企业管理探究

在知识经济和信息技术日新月异的时代背景下,企业管理变革包含管理思想的变化和管理模式的变化。文章针对新背景下企业管理存在的缺陷,提出了完善现代企业管理体系的措施。     

网络时代企业会计信息系统的定位与运作

本文探讨网络时代会计信息系统的定位与运作,指出信息技术的发展推动了企业组织管理模式的变革,使其趋于扁平化和网络化,而会计信息系统多元化、集成化和实时化的特性使其成为企业新型的管理控制系统.     

论民营企业家族式管理模式变革——基于企业生命周期视角

本文基于企业生命周期视角,通过对创业期的民营企业中的家族企业的家族式管理特点、优劣势进行分析,提出应改变思想理念,重构企业文化,加强公司治理等进行管理模式变革。     

当前高校科研团队建设的管理困境与突破路径研究

高校科研团队是当代高校建设创新型大学的重要力量。当前，我国部分高校科研团队建设存在管理模式陈旧、组织结构僵化、团队目标异化、利益协调不畅等管理难题。破解上述管理难题，需要引入变革型领导理念，建立科研团队带头人体制：改革现有考评政策，建立“规律导向型”评价机制：实施柔性管理，增强科研团队管理弹性；鼓励知识共享，发展基于信任的团队文化。     

以企业文化建设为核心构建企业人力资源的和谐管理

和谐管理突出体现了“人本管理”思想。要构建和谐的企业管理体系,必须从组织内部最根本的“人”出发,以企业文化建设为核心,协调好企业员工自身的和谐、员工与企业发展的和谐、企业人际氛围的和谐及企业与外部环境的和谐四个层面的关系,最终达成企业人力资源的和谐管理。     

黑龙江省制造业管理模式创新路径与策略选择

黑龙江制造业目前在管理上存在的诸多问题和黑龙江制造业的转型战略要求对企业管理模式要进行创新。制造企业在管理创新时要坚持顾客利益驱动、网络化、柔性化的原则,在此基础上建立以顾客需求为战略导向,以流程衔接与优化设计为企业组织的内在驱动力的开放式、扁平化的现代组织管理模式。