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三年艰苦的开拓和努力使燕山石化公司化工一厂车队从一个“国企工人老大哥”的战斗团体“变脸”为一个成功的民营企业——北京燕盛运输有限公司。 相似文献
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集团公司HSE会议刚结束,燕山石化就组织安全监察部门和公司组织干部部一起就安全总监的具体设置和工作职责展开研究、讨论。他们结合企业专业化重组后形成的公司——专业厂两级管理架构,确定在炼油二厂和化工一厂开展安全总监试点工作。 相似文献
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规范、科学、高效的管理是企业实现持续健康发展的基础和保证。近年来,燕山石化化工一厂先后实施长效管理、标准化管理等多种管理方法,在企业管理过程中积累了一些成功的经验。2007年初,化工一厂提出营造良好的工作环境和氛围,倡导快乐工作。该厂进一步落实以人为本的思想,将企业员工看做最宝贵的资源,进行人性化管理,为员工提供快乐的工作氛围,使广大员工特别是骨干人员具有较高的成就感、成才感和归属感。 相似文献
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燕山石化公司化工一厂苯乙烯车间自1988年建成投产以来,不断夯实安全基础工作,特别是实施HSE管理以来,从克服“低标准、老毛病、坏习惯”人手,强化“三基”工作,逐渐形成了安全工作制度化、程序化、标准化,建立健全了安全管理的长效机制。自2003年7月装置检修后开车至今,非计划停工率为零,创下国内同类装置长周期运行的最高纪录。 相似文献
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余波 《石油化工技术经济》2001,(4)
燕山石化公司根据国内乙二醇市场、配合乙烯装置扩能到 6 6 0kt/a后乙烯利用 ,决定在原化工一厂 80kt/a乙二醇生产装置基础上投资约 1 0亿元 (含约 1 480万美元 )新建一套 3 0 0kt/a国产化乙二醇装置 ,预定于 2 0 0 3年底建成投产。此项目的项建书和可行性报告已报送国家计委审批。新建的燕山乙二醇国产化装置中 ,除少数关键设备引进外 ,全部技术由国内提供 ,其中包括四项重大技术 :催化剂技术 ,氧气混合器技术、新型塔填料技术、乙二醇反应精馏技术。在四项重大技术中 ,乙二醇反应精馏技术最为人们关注。这项技术的成功 ,将是目前… 相似文献
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M-302回转干燥机长度为21m,直径2.4m,是燕山石化集团有限公司化工一厂14万吨低压聚乙烯生产装置的主要设备。运行时进料口和出料口固定不动,回转窑旋转,它们之间采用填料函密封,其结构如图1所示。密封填料2材质为丁腈石棉盘根,填料函外盘3和内环1的材质为SOS316L不锈钢,进、出料口处的温度70~80℃,故在盘根部位造成外盘和内坏的磨 相似文献
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中国石油大庆石化分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司,以大庆油田原油、轻烃和油田气为主要原料的地区分公司,是从事炼油、化工、化肥、化纤生产的特大型石油化工联合企业。公司现有六个生产厂,分别是炼油厂、化肥厂、化工一厂、化工二厂、塑料厂、腈纶厂;两个辅助生产厂分别是热电厂、水气厂;一个作为中国科学院与中国石油合作的天然气化工中试基地的研究院以及一个倒调运输所有液体产品及试剂的储运公司。 相似文献
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<正>4月的北京寒意迟迟不去,没有明显春天的迹象。在燕山石化公司热力厂第一热力车间CFB锅炉操作室,车间主任胡锦华与当班操作工认真分析每一组 相似文献
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依靠完善改进应用系统和探索新技术应用双轮驱动,坚持"打造数字燕山,建设智能工厂"的信息化发展战略,燕山石化经营管理发生巨大变化。2012年的一天凌晨,正在熟睡的公司生产管理部部长焦阳突然被放在枕边的手机铃声叫醒,他以为是闹铃响了,可翻出手机一看,原来是炼油一厂焦化装置加热炉F-2101因A路进料量突降而产生报警。于是,他立即给公司值班的生产调度打电话询问相关情况,并安排人员进行处理。这是燕山石化信息化技术创新带来新变化的一个细节。2012年,燕化公司坚持"打造数字燕山、建 相似文献
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<正>在以弘扬牛的精神,奉献国防化工和化工新材料而闻名的江西星火有机硅厂的团队中,有一位来自北方的汉子,一位红军的后代,一位共产党员。他在这块"物华天宝,人杰地灵"的土地上,用实际行动彰显共产党员的本色,忠于共产党员的使命。他的事迹不仅感动着星火厂职工,而且感动着当地政府领导。他是国务院特殊津贴获得者、江西星火有机硅厂党委书记--张建军。奉命于危难之时江西星火有机硅厂(前身为化工部星火化工厂) 相似文献
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湖滨彩虹 化工明珠──江苏省宜兴非金属化工机械厂改革开放纪实赵世安苦甲的河中V一,产热的大鞋4学,古兴Qu丁…电,有个甲表二级企业,厂回乡沙城喜日革与为全日十j}它完<化工批户企业上一,这对是河山谷古兴北上成施兀处成J。Z兴厂注零H挥地观赏嵋和技术体... 相似文献
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一、北方化工总公司的基本情况北方化工总公司是以安置吉化全民职工子女就业为目的而组建起来的集体企业。1979年以来安置全民职工子女曾以每年3000人的速度增长。高峰期职工总数达到42000人。北方化工总公司一些二级厂的前身曾是全民企业的家属厂,很大程度上依赖于主体厂的支持。在划旧北方化工总公司统一管理后,主体厂的支持相对减弱,有的脱钩。近些年来,由于设备的老化,资金的匮乏,已呈捉襟见肘之态势。北方化工总公司审时度势,全面分析了企业的现状,认为冗员是扼制北方化工总公司经济发展的重要因素,并下决心裁员,按照北方化工总公司现有的固定资产人均占有的份额,确定了精减至12000人的目标,至目前已由32000人减至14000人,下岗18000人,约占职工总数的56%,幅度之大、困难之多是可以想象的。但北方化工总公司无情减员,有情操作,取得了显著效果。二、下岗职工的心态1.失落感。一些职工下岗后,精神萎靡,有的甚至失去再就业的信心。调查中我们发 相似文献