我国银行业跨国并购现状分析和策略建议

本文首先剖析了跨国并购比跨国新建投资的优势,总结了世界企业(并购)浪潮的特点。然后介绍了我国银行业跨国并购的基本情况,分析了我国银行跨国并购的动因和特点,并与国际间银行跨国并购进行了对比。接着概括总结出我国银行跨国并购决策的考虑因素,包括并购区位、东道国和并购对象的选择,并购银行的跨国经营战略、效率、并购经验等因素。最后对我国银行业未来的跨国并购提出策略建议,包括制定清晰的跨国并购策略、明确跨国并购的并购银行策略、注重对并购方式的选择和把握并购时机。     

商业银行并购风险的识别与防范研究

2008年以来的全球金融危机为有实力的中资银行实施并购提供了众多机会,但并购机遇与风险共存,并购风险管理对并购成败有重要影响。参照国际大型银行典型并购风险案例和着眼于商业银行并购全过程的分析表明,商业银行并购风险大致可分为宏观环境风险、并购对象风险、并购操作过程风险、并购整合风险4类,对应防范措施包括:通过深入分析并购环境、趋利避害来防范宏观环境风险;通过全面了解并购对象,综合权衡利弊来防范并购对象风险;通过规范和严格执行并购操作流程,防范并购操作风险;通过周密到位的准备,快速推进并购整合来防范整合风险。     

上市公司并购绩效实证分析研究综述

2008年的全球经济危机使中国借此展开一系列企业并购热潮,尤其跨国并购更是成为国内外学者研究的焦点。企业并购活动的展开以资本结构为基础,同时也会受到企业的并购动机、并购行为、并购绩效等因素的影响。本文从企业并购动机、影响并购绩效因素、并购创造价值等国内外相关文献进行梳理,以期对跨国公司并购的研究提供借鉴。     

煤矿企业并购中的风险及控制

并购是企业实现规模扩张的重要手段。近年来,许多大型煤矿企业为了实现综合发展,对煤炭、电力、煤层气和化肥生产等企业进行了资源整合和并购重组。然而,并购是有风险的,从项目的选择、价值的评估到价款的支付、并购后的整合,风险贯穿了并购的全过程。如何在并购决策中控制、降低风险,防患于未然,变得尤为关键。一、煤矿企业在并购中存在决策风险(一)并购支付能力评估风险并购支付能力风险是指并购方按时、足额支付并购资金能力的不确定性。并购决策中,并购支付能力评估风险体现在由于高估资金实力和再融资能力,导致草率的决策,最后造成并购行为搁浅、无效或增大并购方经营风险和财务风险的情况。目前,许多煤矿企业为实现并购大规模举债,使得资产负债率居高不下,对资本结构和资产规模产生重大影响,甚至制     

金融危机：商业银行觅境外并购之“机”

商业银行的境外并购,有助于深入推进国际化战略,拓展海外市场、优化业务结构、推动经营战略调整、增强协同效应。受金融危机影响,国内银行并购潜在对象增多、并购竞争对手减少、并购成本下降,越来越多的境外并购机会呈现在我国商业银行的面前。商业银行应选择文化接近、经营理念和模式易于融合的并购对象,采用实物期权定价方法估价被并购银行,做好并购整合,取得境外并购的成功。     

富国银行并购特征、绩效评估及其启示北大核心

受并购主体、并购客体以及并购市场环境等各种复杂因素的影响,单一并购行为是否成功并不受并购行为一般统计规律的约束。因此,研究并购具体案例比研究并购一般统计特征更具有现实意义。本文选取富国银行作为研究对象,基于富国银行并购行为具有频率高、持续性长、规模大、逆经济周期性等特点,并结合该行经营绩效长期发展趋势,发现富国银行的并购活动具有提升该行综合经营绩效的作用。在此基础上,本文从富国银行并购战略制定、并购对象选择以及并购后整合三个角度总结富国银行的经验及其对我国金融机构的启示。     

企业并购风险分析

企业并购活动中存在着并购前、并购中、并购后风险,本文通过对并购风险的分析,提出了并购风险的回避方法.     

深度观察

中国企业海外并购渐入佳境 在2009年中国企业海外并购中,联合并购方式兴起、民营企业并购增加、品牌和知识产权并购升温等新动向很值得关注,显示出中国企业海外并购渐入佳境。     

浅议上市公司并购的有关问题

一、我国上市公司并购的特点 与西方发达国家并购相比,我国上市公司并购的特殊性表现在并购方式的特殊和并购动机的特殊。     

企业并购的财务风险及其控制措施

企业既可以通过内部投资、资本的自身积累获得发展，也可以通过并购获得发展，后者的效率显然更高。本世纪初以来，全球企业并购浪潮风起云涌，我国国民经济经过三十多年的高速发展，积累了大量财富，无论央企还是民企对外并购屡见大手笔，诚然，并购无论是作为整合上下游资源，发挥协同效应，迅速实现规模扩张，还是加强市场控制能力，降低经营风险都成效显著。但是，并购风险与并购如影随形，从开始并购决襄到并购估价、并购过程乃至并购后的企业战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、甚至文化整合中各个环节都存在着风险，会拖累甚至会拖垮并购企业。本文企业基于并购中的财务风险的视角，对并购中产生的财务风险的类型、原因及控制措施进行了阐述。     

并购前尽职调查及风险分析

企业并购是极其复杂的一项工作,主要包括并购前、并购中、并购后等一系列的工作。在很多时候,企业在完成并购后会出现没有达到预期效果的问题,其中主要的一个原因就是企业没有做好并购前的尽职调查工作,没有深入分析并购前所面临的各种风险。企业在并购前进行尽职调查主要目的是为了发现并购价值,规避各种风险。本文首先介绍了企业并购的概念以及并购原因和必要性,在此基础上,研究了企业在并购前应做的尽职调查工作,分析了企业并购前会面临的各种风险以及如何防范。     

摩根大通银行的并购策略与绩效分析

由于并购主体、并购客体以及并购市场环境等各种复杂因素会对并购行为产生影响,研究并购案例比研究并购一般统计特征更具有现实意义。本文以JP摩根大通银行为研究对象,剖析了JP摩根大通银行的并购特征,考察了JP摩根大通银行的并购绩效,对我国银行业的并购具有启示意义。     

企业并购风险分析

企业并购活动中存在着并购前、并购中、并购后风险,本文通过对并购风险的分析,提出了并购风险的回避方法.     

企业并购后的财务整合解构

企业并购后的财务整合是并购后整合的核心,是提升并购后企业整体运行效率、保障并购顺利实施、达到当初通过并购提升业绩和稳固企业地位目的的关键所在。本文探讨了企业并购后财务整合的重要性,从财务整合的目的、模式、内容出发,辅以实施计划,阐明实行并购后财务整合的时序,为并购企业财务整合的实施进行了解构。     

企业并购贷款的探讨

一、我国开展并购贷款的情况 （一）并购贷款 并购贷款是指商业银行向并购方企业或并购方控股子公司发放的,用于支付并购股权对价款项的本外币贷款。2008年,中国电信业重组、三元并购三鹿等重要并购重组事件风起云涌,但并购贷款在过去的12年一直是禁区,直到2008年年末,银监会发布了《商业银行并购贷款风险指引》（以下简称《指引》）,这一金融手段才终丁得剑管理层认可。     

中国银行业的并购与重组研究

一、引言 并购与重组作为一种正常的市场行为,伴随着经济发展而不断演进.综观百年全球银行业并购历史,银行业并购与企业并购存在着密切相关性,它孕育于企业并购、服务于企业并购、作用于企业并购、超然于企业并购.20世纪90年代以来,伴随着第五次全球企业并购浪潮,第三次全球银行并购浪潮至今持续.市场,参与世界银行业竞争.     

现代经济条件下企业并购战略的研究——以蓝色光标为例

蓝色光标自成立以来进行了一系列国内外的企业并购。对蓝色光标的系列企业并购活动进行分析研究,在发展并购相关理论和满足实务中并购需要上具有重要意义。从蓝色光标的一系列并购活动看,蓝色光标在并购过程中选择和实施了价值网并购战略、互联网+并购战略和国际化拓展并购战略。     

中外装备制造企业跨国并购绩效影响因素比较——基于DEA方法的实证分析

通过对2001~2010年间中外装备制造企业典型海外并购案例进行实证分析,认为中国和西方发达国家的装备制造企业并购后绩效存在差异;而且通过进一步的实证表明,企业规模、企业并购经验、企业所有制形式、企业的并购区位是影响中外装备制造企业并购绩效的重要因素。因此,在选择并购区位和并购目标进一步优化,鼓励民营企业参与跨国并购,并关注并购后的文化与制度融合,有助于提升我国装备制造企业跨国并购绩效。     

中国商业银行战略并购策略研究

我国商业银行战略并购策略要考虑两个维度:一个维度是并购的目的,包括综合化、国际化和优化业务结构3个层面;另一个维度是对并购目标的要求,要考虑战略定位、行业领域、地理区域、规模实力、财务绩效、管理创新、客户资源、机构网点等方面。并购目标规模与并购银行大小相适宜,并购区域应以国内市场和海外市场并重,并购行业应由银行同业逐步走向非银行金融机构,稳健推进并购战略。近年来,我国商业银行正逐步过渡到以内生增长和通过并购实现跨越式发展并重的增长模式,并购将成为下一阶段我国商业银行的发展潮流。     

我国企业海外并购发展趋势与问题简析

近些年我国企业海外并购增长迅速,主要集中在北美和欧洲,亚非并购呈显良好发展势头。能源电力仍是主要并购行业。并购主体多元化,民企海外并购呈上升趋势。但我国企业海外并购以能源资源和国企为主导,易引起目的国猜忌;民企并购融资困难;国内行政审批手续复杂,国外投资壁垒较多;并购前期准备不足,并购后期整合不利。需从国家政策支持、加快发展并购相关服务、提升企业运营水平等方面促进海外并购发展。