探寻企业文化落地的有效路径

综观近十年来我国企业文化建设,其突出问题是企业文化的理论和实践始终处于"两张皮"的状态。企业文化在现实中往往是务虚者多,务实者少,讲大道理多,讲操作性少。致使企业文化建设存在认识上的庸俗化,理解上的简单化,动机上的功利化,操作上的无奈化。在多数企业管理者看来,企业文化依然是"看上去很美,说起来很甜,做起来很难"。这种"难"集中体现在企业文化究竟怎么落地?笔者认     

企业文化建设要落实在班组

这些年来,意识到企业文化的确既是企业的灵魂,又是构建和谐劳动关糸、促进企业实现可持续发展的动力源泉,更是核心竞争力,这一点现在许多企业都能达成共识。但是在建设企业文化的过程当中,有人说企业文化生在日本、深在美国、热在中国。也有人说企业文化热在中国是虚热的多,实热的还不是很多。的确,现在有些企业比较热衷在企     

浅谈企业文化

随着社会生产力的发展和时代的进步,企业文化热在国内外蓬勃兴起,企业文化这一被称之为新的管理科学的新事物,得到越来越多企业家的青睐。进入９０年代以来,企业竞争优势除资源、技术、人才等因素外,文化因素也在暗暗地制约着企业的发展。日本在第二次世界大战以后,...     

创造中国特色的企业文化

<正> 企业文化理论在世界范围内的传播,对我国也产生了巨大的影响,近几年,在我国的理论界和企业界,越来越多的人重视企业文化的研究和建设。企业文化热在中国的兴起,并非偶然,而是有着深刻的社会原因和思想原因。首先它是对外开放和经济体制改革的结果。由于对外开放,国外新的管理理论和思想比较快地传播进来。由于经济体制改革,为企业文化建设提供了企业外部条件和内部条件。从外部来说,由于市场竞争机制的建立,给企业带来     

企业文化在于“做”不在于“说”

企业界掀起"企业文化热",说明企业文化得到了充分重视,是好事.但一些企业对企业文化一知半解,跟风赶时髦,使企业文化建设走样、变形,成为重看不中用的"花瓶",甚至适得其反,形成流弊,应加以警惕.     

从文化差异看企业差距——谈企业文化要素的培育

企业文化就是社会文化的细胞。一个地区、一个国家文化进步的程度,更多地要靠企业交流显现出来。在企业文化建设上,一些北方省份的企业比起沿海先期开放地区、比起国外知名企业的差距少则十年,多则二三十年以上。差距主要表现在三个方面: 1.共性化。企业文化建设的起点仍停留在政治口号上,团结、拼搏、奉献、争创一流等使用频率高,出现雷同,跟不上时代变化。 2.表面化。有的企业认为搞厂区绿化、室内装饰就是体现企业文化,是先进与富裕的象征。应该说这些年我们一些企业的环境建设与发达国家缩小了差距,但对全面管理和全员素质的提高等深层次的文化建设还远远不够。     

对国有企业文化建设与经营管理的辩证思考

企业文化是由于企业经营管理发展到一定阶段而产生出来的,企业文化又使企业经营管理具有了时代的先进性和科学性,两者具有相生相伴的时代特点。企业文化对企业经营管理的引导作用和推动作用,好的企业经营管理是先进企业文化的源泉。     

企业文化培育的误区分析

企业文化作为一种先进的管理模式被引入我国以来,在企业管理实践中曾一度升温,直到20世纪90年代中期,企业文化热开始逐渐降温,企业开始了对企业文化的重新审视和理性思考,本文旨在通过对企业文化认识、培育、管理、发展上的四类问题的剖析,为企业文化的进一步完善提高奠定基础。     

警惕企业文化的泛文化弊端

企业文化的西学东渐已经是二十余年前的事情了，但是中国企业对企业文化的建设热潮方兴未艾。中国企业对企业文化的日益关注是一种好现象，起码说明中国的企业开始认真地进行自我思辨和总结。但是我们也应该同时警惕中国企业文化热背后的一些误区和错误。     

论企业文化在营销服务工作中的重要作用

企业文化是企业核心竞争力的源泉,可为企业科学发展提供强有力的思想动力和智力支撑。县级供电企业既是企业文化的建设者,又是国家电网公司企业文化理念的传播者、执行者、落实者。县级供电企业营销服务工作只有坚持以国家电网公司企业文化"五统一",牢牢把握企业文化的发展方向,突出核心统一的企业文化落地工程建设,才能不断提高企业软实力,形成合力提高工作绩效,使县级供电企业营销服务工作水平再上新台阶。     

谈企业文化建设策略

<正>凡战者,以正合,以奇胜,故善出奇者,无究于天地,不竭于江河。企业文化建设要学会借势,这是事半功倍的事企业文化建设越来越引起业界的重视。有大部分正在成长过程中的企业,对企业文化的认识不够。首先是定位不准确,将企业文化定位于思想教育类的工作,仅由人力资源部担此重任;其次是缺乏策略,总把企业文化当作是强制性执行的东西,这有点象我国初期的填     

中国企业文化“疾状”扫描

产品经营→品牌经营→资本经营→文化经营这一螺旋式上升过程是20世纪市场经济国家企业发展的基本轨迹,中国企业也不例外,纵观20年的中国企业发展史,其基本趋势与上述特征大致吻合,值世纪之交,中国企业呈现出三大“热点”：资产重组热、高科技热与企业文化热,但由于种种原因,三大“热点”在不少企业迅速转化为三大“热症”,严重影响了企业的正常发展,引起了企业界与理论界的深切关注。     

如何加强企业安全文化建设

企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分,是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展,企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。     

我国企业文化的现状及发展对策

20世纪80年代,我国企业界兴起了企业文化热。现在来说虽然有一些企业已经形成了独具特色的企业文化,依然存在很多问题。我们要正确认识企业文化建设存在的问题,采取相应的措施,加强企业文化建设,促进社会主义市场经济的健康快速有效的发展。     

以人为本的企业文化建设

近几年来，企业文化受到我国企业的普遍关注和重视，曾兴起了一股“企业文化热”。之所以这样，是因为许多经营成功的企业都有它们成功的企业文化，企业文化在企业发展进程中起着致关重要的作用。     

企业文化中的劳动关系

企业文化主要是指被企业成员所认知并共同拥有的、影响内部成员思想与行为的信念、价值观、行为规范和准则等。企业在构建和处理劳动关系时,必须考虑文化的因素,从文化的角度来审视和处理劳动关系,能够使劳动关系的双方从纷繁复杂的劳动法规和制度中解脱出来,少一点生硬,多一分人文关怀,所以,研究企业文化中的劳动关系问题很有必要。     

浅析石油企业安全文化建设

企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分,是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展,企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。本文就石油企业如何搞好企业的安全文化建设做了探讨。     

企业文化工作者要转变角色

企业文化工作者,一般指企业宣传部、企业文化部、党委办公室工作人员。随着企业文化建设向企业文化管理的转变,企业文化工作者要从现在的"宣贯者",向辅导者、咨询者和资源调动者角色转变。因为:     

《人民日报》：“一元企业”为何遇冷

眼下，为了缓解国际金融危机对经济发展和百姓就业带来的不利影响，各地纷纷推出优惠政策，降低创业门槛，鼓励创业。河北、山东、湖北等地出台一元资本金注册企业的举措，让“一元企业”成为时下热门话题。但实际情况却是热议者多，实际注册者寥寥。“一元企业”为何遭冷遇呢？     

品味文化

企业文化已经在世界范围内被普遍接受，无论打开任何一个公司的网站，都可以看到价值观、经营理念、经营作风等企业文化内容的“影子”，学者们更有连篇累牍的理论阐述。但观其实效，企业“亮”出来的多，做起来的少；学者们头头是道的多，公众积极参与讨论的少。“虚抬身价”与“名不副实”并存，“阳春白雪”与“下里巴人”脱钩的现象在企业界与学术界久已存在，值得反思．