企业人力资源管理变革的方向

中国高速增长，基础是企业的高速增长，企业的高速增长很重要的是人力资源管理的变化。没有这个变革中国就没有现在的增长。中国企业人力资源变革其没有完成，刚刚开始。[第一段]     

浅谈企业人力资源管理中的绩效考核

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。     

新形势下企业人力资源管理创新与变革

在经济高速发展的新时代,企业人力已成为经济社会发展必不可少的关键资源之一。 不过,由于企业现在实施的人力资源管理政策在思维与管理的形式上还面临着很多的矛盾和问题,而这种矛盾和问题将极大地抑制甚至阻碍了企业的发展,于是企业人力资源发展和管理工作就显得尤为重要了。 所以,经济飞速发展的今天,公司需要把人才的开发利用和管理工作提上议事日程,重视起来,合理有效地提升人才的管理水平,从而为公司的发展奠定基础。     

国有企业人力资源管理效率提升以及绩效考核策略探讨——基于A企业的人力资源管理与绩效考核问题

在社会经济迅猛发展的背景下,企业之间的竞争变得愈发地激烈,而在此过程中,人才的竞争问题越来越突出。对任何一个企业而言,要想实现自身的健康与有序发展,都必须提高对人才的重视。基于此,在社会主义市场经济体制下,国有企业同样需要提高对人力资源管理工作的重视,并借助于绩效考核工作的顺利与有效开展切实提高自身的人力资源管理效率。作为企业人力资源管理必不可少的重要工具之一,绩效考核手段运用得好不仅能够有效地提升员工工作效率,对整个企业市场竞争力的强化同样具有积极意义。文章基于对人力资源管理效率内涵、人力资源管理结构以及人力资源管理模式这些理论基础的分析,针对我国A国有企业人力资源管理现状展开相应的探讨,并分析当前A企业人力资源管理效率难以提升的主要原因,包括人力资源管理存在不足、员工培训缺乏科学化以及员工素质建设不到位等。对此,文章围绕A企业人力资源管理效率提升的绩效考核策略提出相应建议,如构建企业绩效考核指标体系、明确人力资源管理效率提升的绩效考核目标、完善企业人力资源管理效率提升机制以及改进绩效考核工作的开展等。     

大数据时代企业人力资源管理变革策略分析

当前随着现代科技发展,互联网技术进步,人类世界进入大数据时代,大众生活、学习和事业发生着巨大的变化。为了适应大数据时代的冲击,更多的企业采取了借助现代科技、改变企业运营模式的手段,以改善企业当前的运行管理水平,在保证人力资源储备、激发员工的积极性、增强企业竞争力等方面都发生了重大影响。企业人力管理因此受到关注,成为了企业应对大数据浪潮,寻求良性发展必须得到着重注意的方面。基于此,文章中首次对大数据时期企业人力资源管理中出现的新变化进行了探讨,其次对大数据时期的企业人力资源管理所遇到的新问题,及其未来的改革对策也进行了研究。     

大数据时代企业人力资源管理变革策略分析

伴随着信息技术的高速发展与普及,企业的管理工作受到了较为明显的影响。企业为了实现可持续的发展与建设,就需要对管理工作的结构与制度实现进一步的优化,以顺应时代的发展,优化企业的整体管理效果,帮助企业解决各种发展中的挑战与困境。文章主要阐述进入到大数据时代之后,企业所开展的人力资源工作的创新发展路径,进而为相关领域工作人员提供一定的参考,帮助企业制定出科学合理的决策,提升企业在市场当中的竞争力,创造出更多的经济效益。     

浅谈绩效考核在企业人力资源管理中的作用

绩效考核作为企业人力资源管理中的重要一环,对于提高员工的素质及工作能力,提升企业竞争力,促进企业发展具有重要的意义,其影响越来越受到企业的重视.本文从目前企业绩效考核中存在的问题出发,就如何建立一套完整的、科学的绩效考核机制,充分发挥绩效考核在企业人力资源管理中的作用展开探讨,并提出了自己的建议.     

浅谈企业人力资源管理变革之道

随着现代企业制度的建立和市场竞争的加剧,越来越多的企业认识到人力资源管理在企业变革中的重要作用,人力资源管理变革已经成为企业后续发展的强劲动力。按照国有企业人事、劳动和分配体系的三项制度改革的要求,结合现代企业制度的特点,本文将重点介绍有关企业人力资源管理变革之道。     

企业人力资源管理中的绩效考核问题分析

企业要想提升自身竞争能力,必然要通过创新改革,改变传统的管理理念以及管理方式,和新时期企业各项管理发展的要求相适应,才能为实现既定的发展目标打下基础。 企业人力资源是保障企业生存发展的核心力量,拓展企业市场发展空间,需要加强管理层对人力资源管理力度,从绩效考核工作要点方面加强重视,保障具体绩效考核工作开展中积极优化,为企业实现高质量管理发展目标打下坚实基础。     

企业人力资源管理绩效考核模块的分析

为了满足现代企业的可持续发展需要，进行企业人力资源管理体系的健全是必要的，从而解决企业人力资源管理过程中的各个问题。在该文中，笔者就企业人力资源管理工作模块展开分析，从绩效考核概念、原则、目的等方面展开分析。     

企业人力资源管理中的绩效考核

企业中的绩效考核,是指运用一系列的原理以及方法来对企业中的员工在工作中表现出的工作能力以及工作结果进行有效的评价。绩效考核的结果与员工在企业中的薪酬以及职务有直接的关系,同时绩效考核也是在企业中进行上下级沟通的一种有效的方式。本文分析了企业绩效考核的概念界定以及主要内容,探讨了目前企业绩效考核中存在的问题,论述了在企业中进行绩效考核的策略,指出了绩效考核在现代企业的人力资源管理中所处的位置和重要作用。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

人力资源管理的实际情况是这样的,在不少企业人力资源管理部门的地位很尴尬,加强对该部门的绩效评价,这是进行绩效管理的目标也是要求,是改进绩效管理的有效途径和消除尴尬地位的必要措施。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

现代社会,不论是企业、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。     

浅谈新形势下的企业人力资源管理问题

煤炭企业人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性能,使人尽其才,才尽其用,并促进组织目标实现的一种管理形式.针对新形势下煤炭企业人力资源管理存在的问题并提出相应的管理对策.探讨煤炭企业单位人力资源管理及会计核算,对于规范企业管理、提高工作效率、促进社会和谐发展有着重要的现实意义.     

企业人力资源管理中绩效考核的作用分析

伴随知识经济时代的到来,企业问的竞争从产品竞争为主转向人力资源的竞争,竞争也变得越来越激烈.企业内员工质量的好坏直接关系企业目标和任务的实现,而企业人力资源管理中绩效考核就是通过对员工的工作做出公正、公平的鉴定和评估,以调动员工积极性实现企业目标,本文从分析绩效考核概念出发,进一步阐述了绩效考核的作用,并为如何更好地实...     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

随着社会经济市场化、信息化和全球化嵌入的领域不断扩大和纵深,社会经济环境中的不确定性和脆弱性不断增加,各行业和各领域的经济主体的反脆弱性需要适时地提升。在社会经济群体中,事业单位作为国家参与和引导关键经济领域发展的重要力量,需要在各个维度如人力资源管理、财务管理和战略管理等保持其先进性和创新性,只有这样事业单位才能在各个经济领域将其引导功能纵深嵌入社会经济主体的视野中,为行业和组织的良性发展提供典型示范案例。文章从事业单位的人力资源管理中的绩效考核维度切入,探索其对现状和未来的优化改善的策略。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

事业单位是指有国家行政机关举办,受国家行政机关领导,没有生产收入、所需经费由公共财政支出、不实行经济核算、主要提供教育、科技、文化、卫生等活动非物质生产和劳动服务的社会公共组织.虽然说从性质上来说事业单位与一般企业存在差别但是在人力资源管理重要性上是一致的,随着改革的不断深入,对于事业单位的改革也在如火如荼进行着,从实...     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

现代人力资源管理中,真正有效的就是绩效考核体系的合理运用.因此如何加强事业单位人力资源管理与绩效考核制,是许多单位不容忽视的问题.本文对事业单位人力资源管理和绩效考核进行分析,希望促进其发展.