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随着社会经济的不断发展,人力资源的开发和管理逐渐成为企业或组织所关注的重点研究课题。本文通过对现阶段高职院校人力资源管理中存在问题的分析,提出了转变人力资源管理观念、制定人力资源管理长远规划、建立完善的教师人才引进计划以及完善科学的考核体系,建立有效的激励机制等具体开发和管理措施。 相似文献
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组织是由一群具有共同目标的人所组成的群体。人力资源的管理在于开发每一位企业员工的潜能 ,其前提是有赖于一个公平竞争、激励向上的组织环境。如何建立一个优秀的组织环境 ,有效地开展人力资源的管理 ,提高全体员工对企业组织的忠诚度 ,创造一个企业和员工共同发展、共同成长进步的环境 ,是目前大部分企业应重视的第一要务。 相似文献
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改革开放以后,人才的竞争日益激烈,因此人力资源的开发和管理也逐渐受到重视,也成为当前社会的一个热点话题。人力资源的开发和管理对企业的发展起着至关重要的作用,然而我国有相当一些企业在人力资源开发和管理方面存在着这样和那样的问题,如何有效地对人力资源进行开发和管理已经成为当今企业所面临的主要问题之一。 相似文献
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付素英 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7Z):49-50
人力资源是企业不可缺少的部门,也是越来越被重视的行业,具有企业的基础管理和各部门之间协调的作用。人力资源包括人力资源的预测与规划,也包括人力的组织和培训,是对人才的发现、鉴别、选拔、分配和合理的利用。好的人力资源管理可以保障企业内部的和谐与稳定的发展,因此人力资源部门对于任何企业都是十分重要的。本文通过从人力资源开发与管理战略方面阐述了人力资源在企业中的重要性。 相似文献
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“人力资源是企业第一资产”。毫无疑问,要想使业务取得成功,企业必须获得有竞争力的人力资源。但其前提条件则是企业的人力资源管理在更新、开发、激励、监控等方面是否具备吸引人才和深远发展的优势。 相似文献
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现代企业发展过程中,人才是第一资源,是第一发展动力,只有留住人才、合理任用人才,才能优化人才结构,充分发挥人才的价值。人力资源管理工作是对人才实施有效管理的重要方式,而在管理工作中绩效考核则是其重要内容。文章分析了绩效考核在石油企业人力资源管理中的应用优势、应用问题以及应用策略,以期可以为石油企业人力资源管理提供参考。 相似文献
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进入21世纪知识经济时代,人力资源管理工作势必要发生深刻的变革。为了吸纳、留住、激励、开发组织所需要的人才,企业必须以新的思维来对待员工。现代市场营销学一直强调“以客户需求为中心”,内部员工客户化管理就是借鉴这一理念来开发组织中的人力资源。 相似文献
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现代企业发展过程中,人才是第一资源,是第一发展动力,只有留住人才、合理任用人才,才能优化人才结构,充分发挥人才的价值。人力资源管理工作是对人才实施有效管理的重要方式,而在管理工作中绩效考核则是其重要内容。文章分析了绩效考核在石油企业人力资源管理中的应用优势、应用问题以及应用策略,以期可以为石油企业人力资源管理提供参考。 相似文献
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随着市场经济的发展,企业中的劳动者已被视作一种人力资源来开发与管理,人才作为人力资源中的精华,对企业就更有影响力。因此,企业由传统的“劳动人事管理”向“人力资源管理”上的转变,其理念上、方法上、效果上截然不同,有组织地策略性地动态开发管理就显得十分重要和必要了。 相似文献
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近年来企业人力资源管理中越来越重视人才潜能的开发,而不断的学习就成为必须。首先对"学习型组织"进行了解释,然后分析了其在现代企业人力资源管理中的作用以及如何建立"学习型组织",最后,提供了一个成功运用这一人力资源管理模式的企业案例。 相似文献
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人力资源是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和,是存在于人的自然生命机体中的一种国民经济资源。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展,技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才谁就能够在竞争中获胜。而企业为得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资,这种投资在企业中就体现为人力资源成本。本文通过分析,指出了人力资源内在机理,在此基础上,提出了人力资源开发与管理的对策。 相似文献
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现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的开发在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素。文章对企业人力资源开发进行了概述,并运用SWOT方法系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了建立积极的人力资源开发模式、把人力资源开发提升到战略角度以及营造企业文化等对策。 相似文献
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力资源是企业获得持久竞争优势的来源,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经逐步成为现代企业管理的核心内容.本文从企业职工的配置,激励和培训三方面对企业人力资源管理工作进行了简要阐述. 相似文献
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知识经济的到来对企业人力资源管理既带来机遇,也带来挑战。目前我国企业人力资源管理的现状表明,许多企业在人才引进、人才利用、人才的管理和培训以及人力资源整体开发方面还存在着很多问题,这些问题己经成为制约和影响企业改革和发展的“瓶颈”。 相似文献
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论企业绩效管理存在的问题及相关对策 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪,企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争.面对日益激烈的市场竞争,企业如何开发人力资源管理体系,特别是绩效管理体系,来吸引人才、留住人才以及充分发挥组织中现有人才的潜力,已成为现代企业成功的关键.因此,对企业绩效管理进行研究,探索企业绩效管理体系的有效和可行的方法,具有重要的现实意义.为此,本文将着重分析当前我国企业绩效管理中存在的问题,并提出改进绩效管理落后状况的对策措施. 相似文献
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现人人力资源管理强调始终把人才当作企业的最宝贵财富,吸引、保留、激励并开发人才是人力资源管理的主要目的.企业文化是人类先进文化的重要组成部分.加强人力资源管理与开发,彰显新型的管理机制、高品位的文化氛围以及协调发展的分配体系,已成为企业文化建设的重要内容.坚持"以人为本"是现代人力资源管理和企业文化建设的根本出发点和落脚点. 相似文献
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人力资源是企业组织生存发展的命脉,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理。但就我国企业管理现状而言,其在人力资源管理上尚存在不少问题,因此,如何更好地寻找人才、留住人才并发展人才,便成为时下我国企业急需破解的难题。 相似文献