论企业经营中常见的法律风险与防范

本文以提升企业经济效益为出发点,从经营法律风险防范的概述、法律风险防范的重要性、法律风险现状分析及如何建立健全企业法律风险防范机制多角度全方位地阐述了经营法律风险与企业经济效益之闻的关系、影响,并对有关问题进行了深入的分析和研究。     

浅谈企业法律风险及其防范

所谓企业法律风险指在企业的经营管理和经济活动过程中可能出现的所有法律风险,包括劳动关系、企业侵权纠纷、知识产权、合同法律、企业管理人员违法犯罪等等法律风险。企业法律风险的防范过程中,应该注意提高法律风险和防范意识,加强内部规章制度的建设和权力的制约,建立劳动关系、知识产权、合同法律等法律风险的防范体系,确保工作人员各司其职、恪尽职守。     

论煤炭企业法律风险防范体系建设

煤炭企业作为市场主体参与市场竞争，在经营活动中时刻面临法律风险。本文主要阐述了企业法律风险产生的历史背景、企业法律风险及其特征、引发企业法律风险的企业自身内部存在的因素，提出了煤炭企业法律风险的防范对策、法律风险体系建设等问题。     

试论风险管理下的企业内部控制

在经济全球化的今天,企业面临着越来越激烈的市场竞争,如何防范和管理风险变得日益重要。就防范企业所面临的全部风险达到既防止出错又创造效益的目标来说,内控只是风险管理的一个组成部分,使风险防范机制更可靠。就管理体系来说,企业管理体系的控制有效性常被称为内控体系的有效性,则风险管理体系又只是内控体系的一个组成部分。随着我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布,以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体、结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完善的企业内部控制规范体系建设目标基本实现。本文着重阐述了如何建设基于风险管理理念的内控体系,促进企业战略目标的实现。     

浅析企业法律风险的成因及防范对策

文章通过对企业法律风险形成原因的分析，提出了防范企业法律风险的应对措施，只有建立企业法律风险防范机制，建立全体员工共同参与的企业法律风险防范体系，完善各项管理制度并加以严格执行，综合运用多种法律风险控制手段，才能把企业法律风险降到最低，实现企业利益的最大化，促进企业健康的发展。     

试论加强企业内部控制精细化管理路径

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。本文就加强企业内部控制的重要性进行了分析,并提出了具体的精细化管理控制路径,以此合理保证实现企业基本目标。     

浅谈国有企业法律风险防范体系的建立

如何建立健全国有企业法律风险防范体系,树立企业管理守法经营意识,直接关系国有企业是否能够可持续性健康发展。近年来,企业涉及的改制、民事、经济、行政纠纷日益增多,企业经营面临着诸多市场和法律风险。文章在对企业法律风险进行简要分析的基础上,通过分析企业现状,对企业如何建立完善法律风险防控机制提出几点建议。     

石油矿区服务企业合同管理的法律风险与防范

合同是企业从事经济活动的一种重要载体,随着社会主义市场经济的发展和竞争的日益激烈,石油矿区服务企业所面临的合同管理法律风险日趋复杂化和多样化,合同管理法律风险防范也成为石油矿区服务企业内部管理的重要内容。本文通过分析和阐述合同管理法律风险的特征、表现及成因,探讨石油矿区服务企业合同管理法律风险的防范。     

探析电力企业合同管理及法律风险防范

合同管理是企业管理工作中的重要一环,如果开展的好,那么将会规避很多由合同产生的法律风险。合同的法律风险如果不能够进行很好的控制与防范,那么将会为企业带来各种风险,进而伤害到企业的合法权益。为此,本文主要分析了当前电力企业合同管理中存在的缺陷,并提出了加强管理防范风险的措施。     

浅析新常态下对企业法律风险的管理

经济新常态对企业法律风险管理提出了新要求。作为法律工作者,必须对此有一个清醒的认识,坚持底线思维和红线意识,积极向企业管理者和广大员工宣传法律,宣讲法规,未雨绸缪,帮助企业建立健全法律风险防范体系,尽可能地减少或避免发生法律风险,将企业的损失降到最低。文章对新常态下企业应该如何做好法律风险防范进行了探讨。     

论企业法律风险及防范

法律风险普遍存在于法律调整的社会关系的各个方面。由于市场经济是法制经济,所以企业的活动要受到多种法律的调整,因此企业所遇到法律风险的机率远比其他行业和部门要高。但法律风险是可以控制的,充分认识企业法律风险,建立法律风险防范体系,是推进企业科学发展的必然途径。     

构建企业法律风险防范与危机处理新机制

企业法律风险如何有效的防范,是企业比较关注的问题之一。文章拟从企业管理与运营机制入手,探讨企业如何构建法律风险防范与危机处理新机制。无论何种风险的防范,都应该从企业自身做起,才可能产生良好的效果。内因是任何事物发展的必要条件。企业管理与运营机制,虽然看不见模不着,但它却决定着企业的成功和失败。     

港口码头企业应收账款管理探讨

文章作者结合港口行业特点,分析了港口码头公司应收账款的特点和成因,并就有效加强应收账款管理,防范相关风险的措施进行了探讨,对港口企业加强应收账款管理有一定借鉴意义。     

浅谈现代企业制度中的财务管理

文章就如何在现代企业制度下加强企业的财务管理提出三点具体思路 ,即 :企业管理以财务管理为核心 ,财务管理以资金管理为核心 ;转变财务管理观念 ,增加防范风险能力 ;加快建设企业财务管理信息系统 ,推进财务管理信息化进程。     

浅议油田企业加强法律工作的途径与方法

法律工作是企业管理的重要组成部分。文章从当前油田企业生产经营所面临的法律环境和法律工作现状入手,系统地分析论证了加强油田企业法律工作的必要性。从明确法律工作定位、完善法律机构设置、加强法制宣传、深入开展法律风险防控、全面加强企业合同管理、拓多元化法律救济途径、有效维护企业合法权益等方面论述了加强企业法律工作的途径和方法,以提升油田依法治企水平,防范法律风险,为油田持续、健康、快速发展保驾护航。     

如何防范企业投资风险 ——以新能源汽车公司为例

本文以企业投资风险防范与规避分析为重点进行阐述,结合企业在投资方面可能面临的风险类型,投资风险的防范与规避对策为依据,从建设与健全对应的政策制度,建设专项的市场预警体系,整合企业的投资资源,健全企业的内部控制等方面进行深入探讨,旨在为相关性研究提供一定的数据参考.     

关于企业法律风险动态性控制的研究

法律风险的有效控制对企业的发展至关重要。基于当前企业法律风险的复杂性,改变以往的企业法律风险研究的视角,从动态性控制的角度进行企业法律风险的有效防范和控制。在此基础上,将法律风险周期这样一个循环理念贯穿于法律风险防范机制的构建当中,并基于这个分析视角,提出了法律风险动态性控制的流程,为企业有效控制法律风险提供一个全新的方法。     

浅析企业法律风险防范和控制机制

法律风险的防范和控制是加强企业竞争力的重要保障.要结合法律风险涵盖的内容,明确建立法律风险防范和控制机制的重要性,探讨和分析提高企业法律风险认识,加强法律风险防范和控制管理机制.     

现代企业如何加强合同管理问题研究

合同是现代企业经济往来的重要形式之一,而合同管理的有效性也成为衡量现代企业管理成败的重要标准。对合同实施全方位和全过程的科学化管理,从而有效控制企业法律风险,是企业推动其经营管理水平和经济效益的保证。本文以油田企业为例,探讨现代企业加强合同管理的相关问题。     

加强企业法律顾问制度建设有效防范法律风险

在社会主义市场经济大力发展的今天,企业在经济建设的同时,也不可忽视企业法律体制的建设.现代企业法律制度是诸多商事法律制度中最重要的制度之一,它是规范商事主体,保护商事主体权利的法律制度.我国自从改革开放以来,立法机关采取积极措施,现代企业法律制度建设也有了长足发展.从现代企业法律制度的建设等方面进行简述,以帮助企业防范法律风险.