尹在圣 中铁十二局集团有限公司原总会计师

尹在圣在长期的财会工作实践和理论学习过程中，在企业财会队伍建设、学会、协会工作等方面进行了长期的不懈努力，为推动企业财务管理乃至全面管理的建设起到了积极的作用，为中铁十二局集团的改革发展和财务管理水平的提高做出了积极贡献。     

献身财会事业 成就锦绣人生——记中铁十二局集团有限公司总会计师王锦友

创新是一个国家和民族进步动力的不竭源泉。在多年的财务管理中，中铁十二局集团创造性地提出了“项目责任成本管理”，在我国建筑系统产生了深远的影响，引起了业内专业人士的广泛关注。作为集团总会计师，王锦友把这一集体智慧的结晶进一步发扬光大，对中铁十二局集团的异军突起发挥了重要作用。     

谱写中国铁建财会人的新乐章——记中铁十二局集团有限公司总会计师王锦友

他，志存高远，立足当前，放眼未来，制定了企业总体规划，提出了将中铁十二局集团打造成国内建筑业标志性品牌的定位目标；     

孜孜不倦求发展 励精图治拓伟业——记中铁十五局集团有限公司总会计师季田

在中国建筑工程发展历史上，军队系统曾经发挥了非常重要的作用。随着“兵改工”后，他们又在市场经济大潮中创造着一个又一个新辉煌。其中，中铁十五局集团有限公司就是这样一支光荣的队伍。在新的历史时期，财务管理如何适应现代企业制度和市场竞争的需要呢？以季田总会计师为首的十五局财会班子以自己的实际行动作出了响亮的回答。     

铸中铁锦绣业绩 树行业理财典范——记全国先进会计工作者、中铁十二局集团有限公司总会计师王锦友

王锦友任职中铁十二局集团总会计师以来．创造性地建立起财务信息快速反应、财务管理内部评价、会计核算集中管理、以内部审计为核心的财务监督、内部管理报表控制等五大系统。由他构建的施工企业成本机制,先后三次获得全国企业管理现代化创新成果一、二等奖．被国务院国资委誉为施工企业的“邯钢经验”在全国推广。他主管企业财务工作期间,企业净收益、利税．     

强化财务管控助推公司发展——记中铁十七局集团有限公司副总经理兼总会计师宋志宏

宋志宏参加工作以来,经历了国有施工企业向市场化转变的历程,亲历了会计行业二十年改革之洗礼。他在工作中始终遵行着一个优秀财会人员的操守,并总结出一系列先进的财务管理理念,他研究并撰写的《施工企业项目经济效益评估》一文,得到了同行的广泛认同,纷纷借鉴、推广。宋志宏总会计师在企业面临困境时,具有危机意识,积极有效地应用财务管理手段。成功推进公司战略转型,构建现代管理体系,有效提升了大型国企的竞争力,真正体现了总会计师在企业经营模式转变、战略调整中的重要作用。     

依托“中国铁建”品牌 铸造一流建筑“铁军”——来自中铁十八局集团有限公司的调研报告

近年来,中铁十八局集团有限公司积极推行“大财务”管理,对于改善集团公司的财务状况、优化资产结构、提高会计信息质量发挥了重要的作用。实践充分证明,实施“大财务”管理战略,既是现代企业管理的核心内容,也是提高企业经济运行质量的必然选择,尤其是对改制后的国有企业更为必要和突出。——本刊编辑部     

创新财务管理 加快企业发展——中铁建电气化局集团有限公司改革开放30年财务管理纪实

中铁建电气化局集团有限公司自2005年重组以来，在企业领导班子的带领下，以科学发展观为指导，优化整合资源，深化管理改革，加快完善财务体制机制建设，扎实有效地推行了一系列科学规范的财务管理措施，为中铁建电气化局集团有限公司近年来的迅速发展和整体效益的提高发挥出了重要的作用，以实际行动践行了“财务管理是现代企业管理的中心环节”的现代管理理念。     

“东冠”：一个走出农村占领城市的品牌故事——来自东冠集团有限公司的纪实报告

30年，打造了一个企业的品牌。也打造了一个村庄的品牌!这个企业就是“东冠集团有限公司”；这个村就是“东冠村”。打造这个品牌企业、村庄的人就是章方祥——他也是一个品牌。     

用财务管理架设企业发展的“桥梁”——北京中铁房山桥梁有限公司总会计师曾建平的财会人生

个人简介曾建平男,1955年生,北京人。毕业于中共北京市委党校。1975年9月至1984年11月在北京中铁房山桥梁有限公司任会计, 1984年12月至1989年8月在北京中铁房山桥梁有限公司任财务科副科长年1989年9月至1996年6月在北京中铁房山桥梁有限公司任财务科科长、副总会计师,1996年7月至今在北京中铁房山桥梁有限公司任总会计师。     

兢兢业业财会路 开拓创新谱新篇——记中铁九局集团有限公司总会计师刘长城

对一个信念的坚持、对一份事业的执着,成就一位财会界的领军者。中铁九局集团有限公司总会计师刘长城,从一开始工作,便与财会事业结下不解之缘,兢兢业业地奋斗在财务战线。他注重理论与实践的结合,通过夯实财务管理的基础工作,不断完善公司的财务管理运行机制等一系列举措,为企业的发展腾飞起到了积极的推动作用。     

忠于职业操守 诚信堪称表率——记中铁十七局集团有限公司董事、党委常委、总会计师兼总法律顾问李忠信

[获奖理由]李忠信在30多年的财会工作生涯中,始终奉行＂诚信为本、操守为重＂的职业信条,勤奋廉洁,淡泊名利,精心为企业理财、聚财。他在实践中总结推行的＂经济责任制管理体系＂、＂企业内部财务管理办法＂、＂成本利润双目标管理机制＂等制度办法,在同行业受到广泛好评并被推广应用,产生了良好的经济效益,被职工誉为企业＂德才兼备的当家理财人＂。     

改进集团财务管理体制 加强二级公司财务管理

一、改进集团财务管理体制 现代企业制度下的财务治理结构,它主要包括两方面的内容,一是企业财务管理的组织结构;二是企业内部财务管理模式的选择。 （一）企业财务管理的组织结构。长期以来,由于我国企业一直在计划经济的管理体制中运作,企业只是生产者而非经受者。企业的财务活动比较简单,只是被动地执行国家财务制度和处理财务事项,没有自己独立的追求财务利益的动力和压力,扮演的只是一个记账员的角色,而如何去用账并用活账,即我们所说的进行财务管理活动,却是个盲区。这种财会一体化的机构设置,使企业没有专门从事财务管理…     

夯实基础 开创财务管理新局面——记湖北省工业建筑集团有限公司总会计师孙立新

[入选理由]孙立新总会计师认真履行职责,恪尽职守,为企业的改革和发展出谋划策,尤其在财务管理方面,他启动了财务管理体制的改革,更新核算理念,试行全面预算,促进财务会计与责任会计的结合,开展内控制度建设,积极防范经营风险,夯实财务管理基础,促使企业持续发展,开创了集团公司财务管理的新局面。     

搭建财务管理三大体系 助推“汇源”走向辉煌——记中国汇源果汁集团有限公司副总裁程文学

程文学从事财务工作20载，先后在银行系统、会计师事务所、大型集团企业任职，有着丰富的财务管理经验。在担任汇源集团财务总监期间，他狠抓财务团队建设，注重引进先进财务管理手段，打造了领先的财务信息化系统，坚持财务服务经营的理念，带领财务系统为汇源集团的快速发展作出了突出的贡献。     

中央企业在完善公司治理中加强党的领导的调研报告

在完善公司治理中加强党的建设,是当前国有企业党建工作的重要课题之一。在全党大兴调查研究之际,本文结合对16家中央企业及所属38家二级企业的调研情况,围绕在完善公司治理中加强党的领导存在的共性问题进行了系统分析和研究,提出了有针对性的建议与对策。     

宝钛集团加强规章制度建设的路径与启示

文章分析了宝钛集团进行规章制度建设的动因,介绍了其建设的基本思路和具体做法。宝钛集团通过开展规章制度建设工作,有效增强了各项管理工作的科学性,员工的规章制度执行意识不断增强,增强了集团的管控能力,企业各方面的工作得到了改善,为企业的持续健康快速发展奠定了坚实的基础。