“说”与“做”

“说”与“做”是一个矛盾的统一体。光说不做不行，光做不说不行。要学会边说边做，即首先把工作做好，同时又善于总结和宣传自己的经验，围为从某种意义上说，知名度也是生产力！ 山东省平邑县农村信用联社安全保卫工作全国闻名，之所以如此，首先是因为人家“做”得好，二是因为人家“说”得也好。该联社的安全保卫工作和外部形象令人赞叹，其经验介绍更是别具特色。诸如：“安全是天”、“安全出效益，效益必安全”、“安全不是中心，而牵动中心，安全不是全局，而牵动全局”等。又如：该联社在全省农信系统基层社、分社、储蓄所配备了…     

做“旺”三旺

<正>三旺实业有限公司自2006年获得湘潭分行信贷支持以来,由小到大、由弱变强,不断发展壮大,越来越旺,有效促进了当地生猪产业发展,实现了企业效益、银行效益和社会效益的"三赢"。在湖南韶山,有一家从事生猪屠宰、分割、熟食加工于一体的省级产业化龙头企业——三旺实业有限公司。自2006年获得农发行湖南湘潭分行信贷支持以来,企业由小到大、由弱变强,不断发展壮大,越来越旺。选准生猪龙头企业湘潭市是一个产粮大市,也是一个生     

做大“龙头”

编者按:10月底在山东省潍坊市召开的全国农业产业化现场经验交流会把青州市作为观摩现场之一,重点推介了青州的几家农业龙头企业.为了便于各地干部更好地了解青州的做法,本期"新视点"推出了青州分管农业的市委副书记李春水的署名文章,让他来跟大家说说他们怎么--     

莫做“黄世仁”

"黄世仁"大地主,剥削农民,收租子。最近,笔者下基层,有些职工反映:"社有民营"后,基层社主任就象"黄世仁",业务不管了,按月收"租子"。听后很不安。"社有民营"改革后,按理说,给企业注入了活力,调动了职工的积极性。怎么?还会有这种说法。三思之余,深究原因,真有其事。有些基层供销社,只顾完成指标,不讲客观实际,凭主观臆断办事,强行推行"社有民营",职工心理承受能力难以平衡。任务分解承租给职工,主任成了甩手"掌柜"的,按月收取承包费。难怪一些职工把主任比喻为"黄世仁"。"社有民营"是完善企业经营机制的一种形式,其本身并没有错误,改革的方向是对的,正如职工所说:"社有民营"解放了生产力,为企业注     

无私无畏做“村官”

我是1994年任坡支部书记的。1996年，新一届坡管委成立后，在梁光威主任的带领下，精神面貌发生很大变化，大家都攒着一把劲，为全坡1500多口人办实事。我个人体会是，村干部说难做就难做，说好做就好做，关键看你贪不贪；村干部只要无私心，事情就好办。     

故城 做大做强“皮毛”产业

皮毛产业是河北省故城县的传统特色产业,今年以来,故城县委、县政府为引导皮毛企业做大做强,实现转型升级,通过采取＂做大平台、创新机制、做优品牌、技改服务＂等措施,裘皮裘革产业得以不断发展壮大。     

磐安做大做香“贡品产业”

连日来，一批批来自邻县、宁波、上海等省内外客商络绎不绝地赶到磐安相关乡镇购销板栗、香榧、小京生等山里货。收获之余，人们惊喜地发现这些热销的山里货竞大多是古代朝廷贡品。     

做“农家乐”,也是做文化

福建省长泰县四季温暖如春,山水旖旎,风光秀美,常年瓜果飘香,是国家生态示范县。长泰厦广实业公司,利用自然山水景观做＂农家乐＂旅游项目。除了集马洋溪漂流、龙凤谷攀岩、空中飞行游览、靶场射击、温泉泡汤、草原跑马等水陆空全面游乐之外,还格外注重做企业文化,给一些吃喝玩乐项目注入文化元素,开办书法展览、茶艺品茗、     

“一把手”要练好“做”功

“一把手”处于农场领导班子的核心地位 ,对其能力要求比较全面。笔者认为多谋善断的能力和扎实的“做”功是开展工作的先决条件。一、学会做人第一 ,要有胆识。首先 ,一个过硬的“班长”必须要挺起腰杆 ,始终以党和人民利益为重 ,不被拉拢腐蚀 ,不被别人所左右 ;要敢于碰硬 ,能够顶住权势的压力 ;要敢于坚持真理 ,彻底跳出亲情、友情、人情这个小圈子。其次 ,要不断丰富理论知识。要努力学习邓小平理论、法律知识以及先进科学技术 ,并运用这些知识分析和解决现实问题 ,使自己真正成为一名懂本行、通各行的复合型领导干部。再次 ,要不断提高…     

“加法”、“减法”一道做

实现农民增收,要跳出传统单一的增收模式。具体谋划时,要开拓思路,辩证施策,"加法"、"减法"一道做,增收减负一起抓,尽可能求得"总帐"平衡,实现总量增加。首先,要做好"减法"。减少灾害损失、减轻农民负担、减少生产成本,实质上就是增加农民的绝对收入。减灾要一手抓防汛抗旱,一手抓防病灭虫,把损失减少到最低程度。减负要与增收一起抓,不能一手软、一手硬。新余市委、市政府强调,今年的农民负担百分比只能低于去年。减少成本,不论种养业、林果业,还是乡镇企业,都大有潜力可挖。其次,要做好"加法"。立足当前,着眼全年,千方百计争取农业有一个好收成,是做好"加法"的关键。(1)壮大农业主渠道。我市种养业占整个农业总产值90%,要确保粮棉油等主要农产品有效供给不断增加。"有     

胡小平做大“小菜一碟”

如今，在南方大城市的超市、商场，只要有卖小菜的地方，就能看到醒目的红黄相间一只碟子一双筷子的“小菜一碟”商标，创立者胡小平年近不惑．来自偏僻乡村。目前，“小菜一碟”的小菜年销售额已逾8000万元。     

学做职场“受气包”

气鼓鼓打算跳槽的张小姐不停地向笔者抱怨：工作一出问题．老板就拿他们撒气．单位里人人自危。就怕惹火上身。     

打工仔“翻身”做老板

1997年湖北孝感的杨国华揣着养殖失败后仅剩的330元钱来到了北京，和所有初到北京的人一样，到外打工。但是他希望将来自己当老板，企盼自己能在北京打个翻身仗。很长一段时间杨国华都在给一家糖酒批发公司当送货工，他在送货的过程中发现装货用的木头箱子是由老板从外面买回来的，于是他就向老板提出，自己来订木箱子。     

老婆要做“报喜鸟”

有时候好消息和坏消息并不存在冲突,不同的表述方式决定了婚姻的幸福度。     

“混”官做不得

时下，在官场中流行着这样一句话：“不求有功，但求无过”。在这些“官”们看来，干工作出不出成绩无所谓，只要在工作中不出大错，保着屁股不挨打，官还是可以照做的。最近，曾听到这样一件事，一个刚上任的信用社主任，年轻有为，勇于开拓，上任后，即对工作中存在的弊端进行了大刀阔斧的改革，但因此触动了某些人的利益，得罪了一些人。从此，上访告状者不断，最终丢了官。这位信用社主任的遭遇值得我们深思，如果他不搞什么改革，如果他也“不求有功，但求无过”，四平八稳地混日子，结果会怎样呢？或许他现在还继续当他的主任。但反过…     

稽核何须做“准备”

某稽核组要到某基层信用社检查帐务,带队的吩咐给该社挂个电话:“我们某月某日到你们那里检查,你们准备准备……” 接到电话的信用社忙开了:整理凭证、帐务,核打数据、补办手续,派人下村买鸡买鱼,打扫卫生……。 “准备”什么?不外乎“准备”待查的凭证单据、帐薄钱款,有关数据,“准备”好检查人员的伙食;“准备”好烟、酒、     

老外金榜题名做“举人”

近段时期，关于“香蕉含类似SARS病毒”的信息，在国内部分手机用户间流传。近日，国家农业部市场司副司长张兴旺为此发表谈话：“香蕉含类似SARS病毒”的说法，是没有任何科学依据的，纯属谣言。     

学做“车把式”

<正>七十年代’农村生产队都有"车把式,就是赶大车的,俗称"车老板子"。这个看似平常的差事-般人还真干不了。记得小时候有次看见一辆由四匹高大威猛的马拉着的柴草车陷入深深的车辙里,不管"车把式"怎样拼命用鞭子抽打,这四匹马有的向左、有的向右,终拉不出去。后来请来一位有名的"车把式",只见他挺直腰杆,先是高举长鞭,鞭绳在     

“农民贵族”做不得

时下村里不少青年学“洋”恋玩，把农活推给老人。近看报纸，也有报道说上海浦东某村85位男女青年，其中有62位从未问津过“春耕秋收”。他们“吃喝玩乐样样精通，田里农活一窍不通”，此等“农民贵族”令人好不忧虑。众所周知，“民以食为天”．粮食是人类生存与发展的必需。我们要搞好农业，就得钻研农业，不断提高科学种田水平．新一代的青年农民理应勇挑重担。老年人终将成为过去，新一代若又精通五十四（扑克牌），不知二十四（农时节气），成为农盲，这“天之大业”怎能继任？至于像农村有段顺口溜所说的那种现象：“养个儿子不愿挑担…     

做个“两栖”农民

报载 ,城里开铺子、乡下建园子 ,已成为四川省旺苍县农民的一种时尚。据介绍 ,近年来 ,这个县许多农民一面在县城里经营粮油店、副食店等 ,一面在农村搞特种经济园 ,饲养珍禽 ,发展优质水果及苗木。这些精明的农民城乡“两栖” ,把生意做得红红火火。城乡“两栖”有利于沟通市场信息。时下 ,许多地方的农民找不准增收路子 ,一个重要原因就是不能随时掌握瞬息万变的市场行情。旺苍农民在城里开铺子 ,在乡下建园子 ,铺子为园子提供市场信息 ,园子为铺子提供农产品。园子成了铺子的“根据地” ,铺子是园子的“情报站”。两者相互依存 ,沟通了市…