审计人力资源管理研究

一般说来．审计机关的审计人力资源指从事审计工作的具有审计职业特征的能力及具有这种能力的审计人员．是审计资源中最重要、最活跃的资源。因此，必须加强和改善审计机关审计人力资源管理。     

人力资源管理审计新论

人力资源管理审计是控制企业人力资源管理效率和效果的重要工具。本在分析企业人力资源管理内容的基础上，运用现代内部审计理论探讨了人力资源管理审计的性质、目标与程序，并分析了有关的内部控制制度，提出了完善人力资源管理审计的保障措施。     

送达审计在世界银行贷款项目审计中的运用

运用送达审计方式开展对世界银行贷款项目审计工作可以提高审计工作效率,充分发挥审计对其监督和评价职能作用。从2002年起,我们对世界银行贷款项目执行期即将结束或已进入还款期的项目,以及包含有若干个项目执行单位的项目尝试实行了送达审计。本文结合工作实际,谈谈如何更好地运用送达审计方式做好世界银行贷款项目审计工作。1、对实行送达审计的项目,坚持审前调查,使审计监督经常化。“世界银行贷款项目审计”与其他行业的审计相比其特殊性主要是,根据国际组织和外国政府等债权人的要求,遵循国际审计准则、《世界银行贷款项目审计操作指…     

事业单位人力资源管理中的绩效考核制度探讨

事业单位是指为以社会公益为目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的,从事教育、文化、卫生等活动的社会服务性组织。长期以来,事业单位全部依靠政府,导致效率低下和财务管理不严、人力资金浪费等问题,事业单位管理体制改革迫在眉睫。事业单位人事制度改革核心是人事聘用制度,而人事聘用制度先要解决的问题则是人事绩效考核问题。事业单位改革的核心问题,都与绩效考核有密切的联系。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探讨

事业单位的办事效率主要取决于它的人力资源基础.工作人员的积极性高,办事效率自然也就强,一个单位的生命力也就更加旺盛.作为事业单位的人事管理部门,不能对此坐视不管.根据其他单位的成功经验,实行绩效考核制度能够有效提高员工工作的积极性,提高工作效率.     

新形势下如何搞好审计队伍人力资源开发与管理

在新形势下,如何提高职业素质,开发审计人员的潜能,使之更好地执行审计职能,履行审计职责,对提高审计地位、树立良好审计形象至关重要。下面就几个基本观念谈谈粗浅的看法: 一、人力资本理论的基本观点 1、人力是资本。人力和其他资本一样,只要投资就能够带来利润,人力投资构成人力成本,成本越高,人力越好。 2、人力资本投资有四种渠道。生存保健费用投资,教育投资,信息技术投资.其他利于人力资源的投资。 3、人力资本投资能够进行成本核     

浅析人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施

绩效考核是现代人力资源管理部门的重要工作之一,其在我国的企业中也得到了广泛的应用。但是我国企业的绩效考核工作开展却不尽如人意。这也使得如何能够根据企业的实际情况可学有效的进行绩效考核工作成为了现代企业人力资源管理部门面临的首要问题。本文就人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施进行了简要论述。     

县级审计机关人力资源状况的调查思考

近日,笔者对部分县级审计机关进行了调查,共收集了12个县级审计机关231名审计人员的资料。总体看,各审计机关都比较重视人员素质,审计人员的学历和职称都有了明显提高。但调查中也发现了一些较为普遍的问题。主要是:一、人员少的矛盾较为突出。从调查数据看,所调查地区80%的审计人员在县级,但具体到每个审计局的人数却较少,平均不到20人,工作在科室的一线业务人员不到10人,而每个县级审计局管辖的单位近200个,人员少与任务重的矛盾相当突出。二、年龄结构不尽合理。在调查的231名审计人员中,35岁以下的31人,占11.8%,大多数人员在40-45岁之间…     

人力资源管理的绩效审计——摘自《政府审计》

人力资源是所有组织机构中最重要的资源，其它各种资源，如资金、机器设备、物资材料均由各组织机构中的各级人员管理和操纵，以最高效、最经济、最适用的方式这些资源达到他们所期望的目标，创造出他们所希望的效益。尽管科学技术的飞速发展和办公现代化程度的日益提高带来了巨大的变化，但资源的人力仍起着重要的作用。随着社会对人才要求的不断提高，人才资源也就越来越显得珍贵。     

浅谈绩效考核在企业人力资源管理中的作用

国有大中型企业的管理考核问题一直是困扰企业人力资源部门的难题,笔者从事多年的企业人力资源管理工作,结合自己在国有企业中的员工绩效考核工作,从绩效考核概念、原则、目的等方面谈一点认识.     

谈人力资源管理中的绩效考核

温家宝总理在2010年第十一届全国人大三次会议上所作的《政府工作报告》中强调,全面实施科教兴国战略和人才强国战略的第三方面任务就是要加快人才资源开发。人力资源管理中的绩效考核是人才开发、培养、使用的关键环节,文章论述了目前绩效考核工作中存在的一些误区,并认为有必要进行规避。     

谈人力资源管理中的绩效考核

温家宝总理在2010年第十一届全国人大三次会议上所作的<政府工作报告>中强调,全面实施科教兴国战略和人才强国战略的第三方面任务就是要加快人才资源开发.人力资源管理中的绩效考核是人才开发、培养、使用的关键环节,文章论述了目前绩效考核工作中存在的一些误区,并认为有必要进行规避.     

人力资源管理中的绩效考核探讨

在当今时代,随着现代的企业管理模式的巨大转变,人力资源管理中的绩效考核也正在变得越来越重要。本文结合笔者多年来在企业的工作实践,根据当前部分企业中人力资源绩效考核中存在的一些问题,有针对性的提出了几点企业人力资源绩效考核的对策。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。它能帮助员工认识自己的潜在能力,并在工作实际中充分发挥这种能力,以达到改进员工工作的目的和促进员工的培训与发展。因此现代社会,不论是何种企业,甚至事业单位,都把人力资源管理看作是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成衡量一个员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

本文首先对绩效考核的产生和发展进行了回顾,然后明确了绩效考核对于事业单位人力资源管理的意义。而后本文基于考核主体多元化的原则,深入分析了五种考核主体各自的优缺点。最后,本文根据事业单位绩效考核工作的特点,介绍了几种相关的考核方法,并加以分析,以提高事业单位绩效考核的针对性和有效性。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

事业单位行业种类较多,包括体育事业、福利事业和公共医疗等,是社会发展的重要组成部分,事业单位的经营能够在一定程度上弥补政府职能的不足,事业单位的健康运行也是我国经济发展的重要支撑力量。事业单位的经营水平和服务质量受到人力资源管理工作的直接影响,要想发挥人力资源的管理作用,就要做好绩效考核工作,在满足职工实际需要的同时提高事业单位的综合实力。要正确认识到当前事业单位人力资源管理中绩效考核的重要性,不断优化和创新绩效考核工作。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

事业单位绩效考核制度的良好建立以及绩效考核活动的科学开展可以有效激发起事业单位职工的工作热情和主观能动性,提升事业单位的工作效率和工作质量。在新的时代背景下,需要加强对事业单位人力资源管理绩效考核工作的重视。论文主要针对人力资源管理绩效考核注意要点以及相关对策进行探究。     

加强审计人员管理 提高审计项目质量

审计质量是审计工作的生命线，审计质量不仅是发挥审计监督作用的决定因素，而且是衡量全部审计工作的主要标准。审计质量的好与坏受多种因素影响，在众多因素中，人是最关键的因素，是决定性因素。加强对审计人员的管理，是提高审计质量的关键。