金山永中向微软“虎口夺食”

谁动了微软的奶酪？在中国的办公软件市场，是永中、金山。这两个家伙像那本《谁动了我的奶酪》里的唧唧，一直不安分地在这个市场寻找自己的奶酪。     

奶酪诱惑

国内的版权引进图书市场上,趣事颇多。 两年前,《谁动了我的奶酪》曾经炒得尽人皆知。于是,一些出版社以时髦的“奶酪”为名出了一些书来和中信出版社的正宗“奶酪”叫板。比如新疆出版社的《中国人也吃“奶酪”?谁拿走了我的肉包子》,该书号称是“比奶酪更风靡的童话”;中国青年出版社的《我能动谁的奶酪》,自称奶酪颠覆版;而上海人民出版社的《我不想动你的奶酪》,是奶酪颠覆版的再颠覆;此后,中国致公出版社的《谁敢动我的奶酪》,被喻为奶酪的绝版;上海文化出版社的《奶酪够了》,可算是奶酪终结版……粗粗计算了一下,奶酪衍     

精神财富的“抽象继承“——关于美国的罗文精神

继《谁动了我的奶酪》热销之后,近年我国又畅销一本美国的图书:《致加西亚的信》。威廉·亚德利,据说是美国著名管理专家,他说:“《谁动了我的奶酪》是管理者炒掉员工的最后通谍,《致加西亚的信》则是老板对员工寄予厚望的象征。”这两本书,都是资本家教育工人的书,前者浸透卑俗,后者则保存着     

猫鼠博弈

畅销书作家斯宾塞又推出了一部《谁动了我的奶酪》的畅销书,卖了2000万本。书里有两个观点颇值得人们玩味,一个是“总有人不断拿走你的奶酪”,还有一个是“随着奶酪的变化而变化”。在这两点上,没有人比某些中国的上市公司做得更“好”了。     

迷宫时代——读《谁动了我的奶酪》一书有感

会年春节因申奥成功;国足出线;关贸入世,变得更加有意义。但对于我个人来讲,最有意义的事们,还是读了一本受益匪浅的书,真书名为《谁动了我的奶酪》。一得到此书,我就如饥似渴的读了起来,这一读不要紧,我深深被书中的故事情节所打动,感到它是“一个在工作中或生活中处理变化的绝妙方法”。     

汽车哈哈镜

怎么去医院？女士：（站在一条繁忙的马路当中）警察同志，请告诉我医院怎么走？警察：站着别动就能去医院。赶在出事前回家“小姐，你为什么要超速行驶？”交通警察问。“噢，您好！”小姐回答说：“我的刹车坏了，我想赶在出事前回家。”汽车哈哈镜     

站着，还把钱挣了

记得姜文在“让子弹飞”里有这么句台词：站着，还把钱挣 了，言语挺给力。 办公室主任王哥跟我也提起这句话，“哥们儿也是站着，还把钱挣了。”非常之得意。“啥意思，你不用侍候领导了？”“哪儿呀，领导还得侍候着，我这么说是自己挣钱很容易，站着就有人给我往手里送。”说起这话，他的眼睛眯起一条缝，仿佛回味站着挣钱的感觉。     

生命的价值取决于自己

在一次讨论会上，一位著名的演说家没讲一句开场白，手里却高举着一张20美元的钞票，面对会议室里的200个人问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。他接着说“我打算把这20美元送给你们中的一位，但这之前，请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。他又说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢？”他把钞票扔到地上．又踏上一只脚，并且用脚碾它。而后捡起钞票，钞票已变得又脏又皱。“现在谁还要？”还是有人举起手来。这位演说家接着说：“朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待这张钞票，你们还是想要它，因为它并没有贬值，它依旧值20美元。     

于老板的演讲

我苦苦寻找的企业家精神，今天终于有了答案…… 他沙哑的嗓音，让我有些不忍。“累吧？平时会不会锻炼身体？”看着他疲惫的双眼，我能感觉到，此时的他更希望得到别人的理解和关怀。“站在那里讲两个小时已经很消耗体力了，也算是锻炼身体了吧!”他清了清嗓子，尴尬地笑了笑。     

真诚感“上帝”用户更放心──“于志安事件”十个月后访中国长江动力公司(集团)

中国长江动力公司（集团）（以下简称“长动公司”或“长动”）原法人代表于志安侵吞国有资产出逃到国外后，国内外不少报刊、杂志、电台、电视台竞相炒作“于志安事件”，方方面面的人士纷纷就此表示看法。作为机械行业的记者，本人关心的则是：于志安的出逃给长动公司带来了什么？目前长动的状况如何？带着这样的疑问，我走进了长动公司的大门在长动公司，无论是管理部门，还是生产车间，记者所到之处，发现职工们都在紧张有序地忙碌着，根本无暇顾及其他人的存在；“贯标认证是企业生存和发展的需要”的巨幅标语、板报等已不仅仅挂在企业…     

从美国总统大选看网络营销

布什卸任后，谁将接替他入主白宫？纵观美国历史，我们会发现这样一条规律：“谁能赢得媒体，谁就将赢得大选。”     

做人的格调

法国影星洛依德将车开到检修站修理,接待他的是一名女工。女工熟练灵巧的双手和俊美的容貌一下子吸引了他,可女工对他却没有一点惊异与兴奋。洛依德禁不住问道：“你喜欢看电影吗？”“非常喜欢,我是个影迷。”“喜欢看电影,那你知道我是谁吗？”“当然知道,您一来我就认出您就是当代影帝阿列克斯·洛依德。”     

“3050”你怕谁，马爽百无禁忌亦无聊

一相老锵；不客套。直接给题——“3050”你怕谁？ 给力2011：“3050”你怕谁？什么东东？我只知道“80后”。我们这些“80后”，最怕没房子、没票子、没车子、没娘子、没位置！     

他的管理思想正在影响宝马、西门子

兴许是美国管理学家们的营销阵容太过强大，以至于全世界都快忘记了，美国以外还有管理大师？但事实上，他们一直站在那里，并不能向所谓的“主流”发起挑战……     

管理者的三根救命稻草

流行的一定就好吗？这句话似乎也可以质疑当前正在流行的很多管理类图书。管理是一个非常复杂的活动，片面地强调其中的某个方面似乎都很难让人信服。前不久流行的一些管理书籍往往犯了这样的毛病，《没有任何借口》、《把信带给加西亚》和《谁动了我的奶酪》三本书就有这样的伤痕，但不幸的是它们在某种程度上居然成了很多人的管理“圣经”。推卸责任的最佳借口？这三本书都很简单，无论是思维方式还是具体内容，基本的思路就是通过浅显的故事来讲述深刻的道理。某种意义上讲，这三本书都有以管理者的立场来对中下级员工进行空洞说教和洗脑…     

有心人赢得顾客心

一位先生说他在泰国住酒店，清早酒店一开门就有一位小姐微笑着和他打招呼：“早，李先生。”“你怎么知道我姓李？”“李先生，我们每一层的当班小姐都要记住每一个房间客人的名字。”等他高兴地乘电梯到了一楼，门一开，又一名泰国小姐站在那儿，“早，李先生。”“啊。你也知道我姓李？你也背了上面的名字，怎么可能呢？”“李先生，上面的电话说你要下来。”在这位小姐的陪同下，李先生来到餐厅，     

学会用“筷子”吃“西餐”

说到吃西餐，人们自然想到用刀又。中国人吃西餐，是否也非得用刀又呢？某企业投资3000多万元引进美国一条生产线，3年来，美国人不远万里，先后10次来到该企业，从安装到试车，从维修到保养，全权由他们负责，仅此一项费用就达100多万元。职工们痛心地说，引进“西餐”，非要用“刀叉”去吃，照此下去，将来连老本都赔进去了。无独有偶，安徽省安庆铜矿也从美国引进ST－５C系列铲运机，他们解放思想，大胆尝试，积极组织科技攻关，学会用中国的“筷子”吃“西餐”，注重消化吸收，不仅能够对设备动大手术，而且还开展国产零部件替代研究…     

做个海瑞一样正直的人

正直，即：正派、率直。早在我国最古的皇室文集《尚书·洪范》中载：“无反无侧，王道正直。”宋朝苏轼《海市》诗：“自言正直动山鬼，岂知造物哀龙钟。”清代林则徐《舆纤》诗：“不为丝绳留正直。此身谁到万峰头？”自古至今，正直的性格受到人们的崇尚，正直的人受到人们的赞扬。     

放弃是一门学问

前段时间,公司组织学习了《谁动了我的奶酪?》一书,读后觉得放弃真是一门学问!放弃,是指在面临矛盾时,敢于面对现实、分析利弊、冷静思考,然后舍弃不利因素,选择自己认定的目标,并且坚持下去。     

日本经济——乌云密布

新世纪伊始,伴随着美国经济放缓、全球大企业经营业绩急转直下和裁员警报频频拉响，全球股市笼罩在“熊市”的阴影之中。股市一向是经济的晴雨表，这轮源自美国的股市跌风是否预示着美国经济陷入衰退？全球经济是否会受其所累？而美联储三番五次降息，能否给美国经济注入“强心剂”？全球经济能否重归升轨？这些总是都是人们非常关注的。在此，我们特约有关专家就此问题作一初步探讨，希望能对读者有所裨益。