企业内部控制存在的问题与解决对策

一、我国企业内部控制存在的问题我国企业内部控制存在的问题较多,主要体现在以下几方面:(一)缺乏完善的内部控制规范体系。我国政府虽然十分重视内部控制建设,但在内部控制规范体系设计上不仅明显存在各自     

论企业内部控制存在的问题与对策

一、当今我国企业内部控制存在的问题 1.双重控制主体矛盾导致内部控制不力 现代企业所有权与经营权的分离,客观上产生了两个控制主体,即所有者控制经营者、经营者控制主体,两者之间是＂控制与被控制＂的关系。所有权与经营权制约失衡使内部控制权责不清。内部控制是控制主体意志的体现,控制者都希望成为控制主体以实现其控制目标,他们期望获得真实的企业信息,并据此客观评价企业的经营成果、正确估计其财务状况以便进行未来投资决策;另外,他们还希望能够控制会计政策使其向维护所有者利益方面倾斜。     

企业内部控制存在的问题及解决对策

随着经济的发展,内部控制已成为全球性研究的话题,本文介绍了内部控制的相关概念,并针对目前企业内部控制存在的问题,进行了研究,提出了相关的解决对策。     

建筑企业内部控制存在的问题和解决对策

随着市场经济的不断发展以及企业之间的竞争力越来越大,对建筑企业来说,要想进一步推动企业的发展,提高内部控制具有十分重要的作用。从现在中国整体经济水平来看,建筑企业内部控制是企业中正常运转的重要组成部分,内部控制如果失去实效性,就会对企业的长远发展产生不利的影响。在新市场的经济环境下,面临着很多的挑战,为了能够让企业提升盈利空间,保证的建筑企业内部控制管理的稳定发展,必须要结合市场经济和企业管理机构共同来实现。但在实践当中,建筑企业内部控制的机构建立还不够完善,相应的执行力也不够强,使企业内部控制机制得不到有效的发挥。针对建筑企业内部控制中存在的问题进行分析,进一步研究出内部控制相应的解决对策。     

浅析企业内部控制存在的问题及解决对策

当前,我国已经进入经济新时代,防范企业财务风险、提升企业经济效益离不开完善的内部控制体系。论文结合多年实践经验,从会计信息化视角分析加强内部控制的重要意义,剖析企业内部控制存在的问题,最后提出解决企业内部控制问题的具体对策,以期推动企业财务管理工作实现高质量发展。     

企业内部控制存在问题与对策

内部控制是企业经营过程的一部分,并与经营管理融合在一起,而不是凌驾于企业的基本活动之上。它保证经营达到预期的效果,并监督企业经营过程的有效进行。内部控制只是管理的一种工具,并不能取代管理。     

企业内部控制存在的问题与对策

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。     

浅析我国企业内部控制存在的问题及解决对策

企业内部控制是现代企业管理的一项重要内容.它是企业为了提高生产经营管理工作质量,检查各项经济运行资料的真实性、正确性和可靠性,促进生产经营管理各部门协调工作,保证国家法律政策的执行,保护企业财产安全完整,达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动,是企业内部管理制度的重要组成部分.     

企业内部控制制度存在问题与对策

企业内部控制制度对于保护经济主体的资产完整,保证会计资料的真实性和正确性,提高经营效率,促进经营方针的贯彻实施具有重要意义。本文就此作一探讨。     

企业内部控制制度存在问题与对策

企业内部控制制度对于保护经济主体的资产完整,保证会计资料的真实性和正确性,提高经营效率,促进经营方针的贯彻实施具有重要意义.本文就此作一探讨.     

企业内部控制与内部审计存在的问题及解决途径

近年来,随着我国经济体制改革的不断深化和企业经营多元化的发展趋势,企业管理人员逐渐意识到内部控制和内部审计的重要性,但也出现了不少问题,严重制约了企业管理水平的提高.笔者从我国企业内部控制和内部审计存在的问题着手,提出了解决问题的途径.     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

建筑施工企业内部控制,不同于外部控制那么一目了然。特别是对于大型建筑施工企业的内部控制而言,是关系着建筑施工顺利进行的根本保障。建筑施工本来就是一项投资高、风险高的项目,而内部运作更是保证施工安全和质量的前提。作为高消耗、高产值的建筑领域来说,构建完整和谐的内部控制体系势在必行,并且要严格监督内部控制的透明度,保证公平、公正的内部控制运作,才能加强施工整体合理化运行。施工企业的内部管理,作为一种常规管理模式,是为施工企业树立形象的标志,也是为企业提高市场竞争力度的保障。企业内部控制,与外部管理相互结合、共同进步。本文主要针对建筑施工企业内部控制存在的问题,进行简要探讨,分析相应的解决措施。     

我国企业内部控制存在的问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。本文主要讨论我国企业内部控制存在的问题与对策。     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

建筑施工企业内部控制,不同于外部控制那么一目了然。特别是对于大型建筑施工企业的内部控制而言,是关系着建筑施工顺利进行的根本保障。建筑施工本来就是一项投资高、风险高的项目,而内部运作更是保证施工安全和质量的前提。作为高消耗、高产值的建筑领域来说,构建完整和谐的内部控制体系势在必行,并且要严格监督内部控制的透明度,保证公平、公正的内部控制运作,才能加强施工整体合理化运行。施工企业的内部管理,作为一种常规管理模式,是为施工企业树立形象的标志,也是为企业提高市场竞争力度的保障。企业内部控制,与外部管理相互结合、共同进步。本文主要针对建筑施工企业内部控制存在的问题,进行简要探讨,分析相应的解决措施。     

我国企业内部控制存在的问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。本文主要讨论我国企业内部控制存在的问题与对策。     

企业内部控制制度存在的问题与对策

本文详细分析和论证了我国企业内部控制制度存在的诸多问题；提出了从企业的治理结构、权利分配、监督检查、预算管理等方面应对的措施。     

企业内部控制中存在的问题与对策

内部控制是指企业各级管理人员、有关部门和生产单位的各级工作人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。建立有效的内部控制制度对于防止、及时发现和纠正生产、经营运行过程中的各种错弊现象及不法行为有其特殊作用,对涉及投资、生产、经营、财务等各个方面和各个环节进行全方位、全过程的管理控制,对完善现代企业制度,依法治企,满足监管要求,控制风险,加强基础工作、提高管理水平,促进各项生产经营活动进一步规范、有序运行,保证整体经营目标的实现等,都有极其重要的意义。     

我国企业内部控制存在的问题与对策

内部控制作为由管理者为达成目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理是密不可分的。目前我国公司治理结构存在很多缺陷,本文试图通过研究我国企业内部控制的现实状况及其出现的问题,来分析产生这些问题的原因。     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

建筑企业的内部控制是现代管理企业中至关重要的环节,在建筑施工过程中也有着十分重要的地位。本文具体分析了我国建筑企业在发展阶段所面临的一些问题,从企业内部控制的概念出发,提出一些建议和措施。