关于企业的利益机构、经营机制和效率机制

“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”江总书记在十五大报告中的这段话，强调了建立现代企业制度的重要性，同时也提出了建立现代企业制度应达到的目标和要求。     

理性盛宴 激情改制——实例谈乡镇企业改制的法律实践

2002年7月，《大中型乡镇企业建立现代企业制度规范》开始实施，《规范》为乡镇企业改制提供了政策层面上的依据。规范还特别强调，乡镇企业要以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为特征，以公司制企业为主要组织形式和以健全科学管理制度为宗旨建立新型的现代企业制度，使其真正成为“产权清晰、责权明确、政企分开(家企分开)、管理科学”的由主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业实体．乡镇企业要想在中国经济的未来走势中处于举足轻重的地位，就，必须建立现代企业制度，实施企业产权和治理结构改革，优化企业经济结构，这些已经成为企业得以继续生存和发展的前提．     

加强技术创新 创造跨世纪发展新优势

企业是机制创新的主体，也是技术创新的主体。当然，我们一方面要抓住有利时机，继续加大力度，推进企业深化改革，加快大中型骨干企业实现投资主体多元化，建立现代企业制度，加速推进企业兼并重组，加速中小企业的股权流转，使企业真正成为政企分开、产权明晰、权责分明、管理科学的法人实体。     

现代企业制度运用于企业发展探析

现代企业制度是指适应社会化大生产需要，反映社会主义市场经济体制的要求，企业真正成为面向国际、国内市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。现代企业制度的基本特征可以概括为：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等四个特征。公司制是建立现代企业制度的一种典型的组织形式，但不是唯一的形式。     

现代管理会计的职能及其优化

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。现代企业制度的核心在于“管理科学”,也就是通过建立企业内部科学管理制度,特别是财务会计制度来实现科学管理     

董事长、总经理不宜“一人兼”

企业是市场经济的微观基础。深化经济体制改革，发展社会主义市场经济，其重点和难点之一就是要深化企业改革，而改革的关键是建立“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度。公司法人治理结构的建立和完善是建立现代企业制度的核心。如何完善法人治理结构？通过对有关企业的调研，笔者认为，当前健全法人治理结构的重点应是完善董事会和对经理人员的激励和约束。     

管理创新是建立现代企业制度的重要因素

党的十五大明确指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争实体”。现代企业制度基本特征的四个方面是不可分割、有机结合的整体。诚然,现代企业制度首先是一种产权清晰的企业制度,但企业要取得好的经济效     

产权市场竞价机制助推主辅分离辅业改制

国有企业改革的方向是建立现代企业制度，使公司制成为公有制的主要实现形式。实现这一目标，实际包含两个方面的改革：一是在制度层面上通过股权多元化，建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人治理结构。     

劳动工作要为推进现代企业制度建设服务

一、建立现代企业制度对劳动工作提出更高的要求 现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的一种崭新的企业制度。其本质特征是产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理。在这种制度下,企业将完全实现在产权约束下的自主经营,以独立的法人财产自负盈亏;将真正成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体,从     

浅议企业转让

<正>一、某些中小企业通过“零”价或任何价以灵活的付款方式进行转让进而形成独立的法人实体的举措可谓是顺应时代改革潮流的明智作法,有其历史必然性 在社会主义市场经济条件下,任何性质的企业,首先应是一个独立的法人实体,以其自有产权的资产及资源,在一个相同的国内外的市场运作规则下,自立经营,相互竞争,优胜劣汰。中小企业的上述转让、改组既加快推进了国有企业搞活的步伐,又把握了建立现代企业制度的国有企业改革方向;既抓住了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的改革关键,又使企业成为适应市场经济的法人实体和具有竞争力的主体。所以说是顺应时代改革潮流和客观经济发展必然规律的。 二、某些中小企业“零”价或任何价以灵活付款方式转让给职工组建股份合作制企业是合乎我国中小企业现状这个国情及按价值规律办事的“放小”形式,有其必要性 国有企业改革只有抓住“产权清晰”这个关键,使企业成为真正的法人实体而独立于企业主林,才能政企分开而进入市场     

简述企业法人财产权

党的十四届三中全会《决定》明确指出,企业拥有“全部法人财产权”,《公司法》也规定,“公司以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏”。“法人财产权”是建立现代企业制度的核心,理解“法人财产权”是认识和把握现代企业制度的关键。本文对此发表一些粗浅看法。     

关于“产权清晰”的若干理论要点

十四届三中全会(决定)关天才产权清晰是这样论述的：“企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有包括国家在内的出资者形成的全部法人财产，成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体。”这段话包含了两层意思：一是，必须绝对确保国家对企业中的国有资产所有权；二是，必须切实维护企业的法人财产权，使其成为真正的法人实体。从建立现代企业制度、对国有企业进行公司制改制的实践看，真正实现产权清晰、全面体现这两层意思，应当注意把握以下几个要点。     

法人企业独立性分析

法人企业独立性分析李红艳，宋世方，王春彦现代企业制度的优点是企业有独立的财产，自主经营，自负盈亏。这也是我国改革多年来致力于解决但又未能圆满解决的问题。然而，法人企业果真有“独立”的财产，并能“自主经营、白负盈亏”吗？它的独立和自主的主体范围是如何界...     

政企分开和国有企业分类改革

“政企分开”是中国国有企业改革的契入点、重点，也是久攻不下的难点。如何在新形势下从根本上解决这一难点问题呢？我认为对国企进行分类改革，即把需要政企分开的企业和不需要政企分开的企业分列开来，分别采取不同的改革模式是最佳策略选择。 关于“政企分开”的问题 国企改革实现政企分开，从根本上说是为了改变企业的行政属性，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。因为在传统的计划经济体制下，由于企业是政府的行政附属物，政府对企业管得太严。统得太死，企业既没有生产经营自主权，也没有相应的法人财产权，这不仅影响了真正…     

现代企业会计制度与会计管理模式研究

建立现代企业制度是市场经济的必然要求，现代企业必须重视会计制度和会计管理模式。根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。市场经济环境的日趋复杂化，促进了企业经济体制改革的深化与完善。     

浅谈企业改革与企业管理的关系

江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出:建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。 在谈企业改革与企业管理的关系时,应该搞清楚,为什么要进行企业改革?企业不进行改革行不     

论现代日本公司产权制度特征——对法人相互持股效率化的分析

日本公司制度是在“明治维新”后,通过移植欧美公司法人制度基础上形成的现代企业制度,但它经营长期发展和创新,已经形成了许多与欧美企业制度不同的特点。特别是其独特的法人相互持股制度成为日本企业最显著的产权制度特征,并对企业体制、经营制度和运行机制产生了重要的影响。     

中日法人惩处制度比较研究

现代社会经济活动，遍布企业等法人的“足迹”。企业等法人追求利润藉以寻求生存的本质特征，在其社会经济活动中，有相当部分故意或过失地做出颇多违法行为，且涉及领域甚广，像走私、制造销售伪劣假冒商品（尤其是食品和药品）、环境污染、作假帐逃税和欺骗客户等。文章对中日两国民法中关于追究法人损害赔偿责任、中日两国刑法中关于法人惩处的特征进行比较，同时提出了进一步完善我国法人惩处制度的对策     

电力企业人力资源开发机制的思考

一、制度改革与创新是电力企业搞好人力资源开发的重要保障 随着社会主义市场经济的完善,电力企业在计划经济体制下形成的原有模式已不能适应现代市场的需要,同样也不能满足社会对人力资源开发的需要。因而电力企业能否进行企业制度的改革与创新不仅与电力企业的良性发展息息相关,同时也是电力企业进行人力资源开发机制创新的重要保障条件。 惟有产权清晰、政企分开,才能给予企业充分的经营权,才能形成企业出资人对企业经营进行有效监督约束的制衡机制,使企业真正成为独立的经营实体和独立的法人实体,实现     

现代企业必须调整与其他利益主体之间的关系

随着以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的现代企业制度的实践的不断深入,企业将成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立法人实体,进而成为市场竞争的主体。因此,在过去的体制下,企业与其他利益主体之间所形成的关系将随企业目标、功能和机制的改变而改变,现代企业必须在新的外在环境和机制条件下,审时度势,着力创新,重新构建与其他利益主体之间的关系,为现代企业的顺利运行创造良好的外在条件。