基于三阶段的产品创新项目风险识别方法研究北大核心CSSCI

产品创新项目风险管理一直是企业产品创新管理方面的重点研究内容,在分析产品创新项目风险识别思想发展的基础上,提出了一种新的基于产品市场生命周期、产品创新管理体系及产品创新管理部门的产品创新项目风险识别理念,并在此基础上设计了基于三阶段的产品创新项目风险识别方法,最后结合实例进行了应用研究。     

研发项目风险因素差异性实证研究

研发项目关键风险因素的识别对研发项目风险管理越来越重要。在综述国内外相关文献的基础上,建立了研发项目风险因素的概念模型,并采用访谈和问卷调查的方法,对研发项目进行风险因素识别,同时对风险因素与研发项目风险程度的相关关系,以及风险因素与风险程度各指标的相关关系进行了较为详细和完整的研究。     

宏远办公楼建设项目风险评估分析

本文基于项目风险管理的视角，密切结合宏远办公楼建设项目实际，在对项目全过程进行风险识别的基础上，借助层次分析及模糊综合评价分析方法，对本项目进行了定量的风险评估分析。研究表明，本项目的风险管理能力处于一般和较好之间，项目风险管理还存在一定的问题，但只要及时采取有效的风险防范措施，还是能够确保项目顺利完工。。     

技术创新项目风险预警与管理

技术创新项目风险的有效预警和管理可以提高创新活动的成功率及创新效益。本文在已有研究结果和方法基础上,结合技术创新过程,运用模糊层次法,从三个维度评价技术创新项目风险。本文建立技术创新项目风险预警系统和风险持续管理系统,探讨企业技术创新项目的风险预警与管理方法。     

技术创新项目风险预警与管理

技术创新项目风险的有效预警和管理可以提高创新活动的成功率及创新效益.本文在已有研究结果和方法基础上,结合技术创新过程,运用模糊层次法,从三个维度评价技术创新项目风险.本文建立技术创新项目风险预警系统和风险持续管理系统,探讨企业技术创新项目的风险预警与管理方法.     

浅谈NB公司汽车零部件项目风险管理

汽车产业的快速增长,带动其汽车零部件产业的蓬勃发展。随着市场竞争的加剧及汽车普及,汽车市场迫切要求产品更新换代的开发周期越快越好,成本越低越好。因此在项目开发阶段,项目风险更是高度聚集的过程。尤其是对发展中的民营性质的汽车零部件企业引进项目风险管理显得更为重要。本文基于NB公司的项目风险失控的实际案例的深入分析并建立防范措施。为NB公司建立一套初步的项目风险管理流程,以提高NB公司的项目风险管理能力。     

基于AHP的丽水花园房地产开发项目建设阶段风险管理研究

本文借鉴项目成本管理基本理论及方法,密切结合丽水花园房地产开发项目实际,从项目风险识别、基于AHP的项目风险评估以及项目风险控制等方面对本项目建设阶段的风险管理进行了深入研究,提出了相应的风险控制措施,以为加强本项目建设阶段的风险控制提供参考。     

武器装备研制项目的风险因素识别研究

现代武器装备的复杂性大大提高,其研制过程必然存在着不确定性和风险性,因此为了降低风险,对武器装备研制项目的风险因素进行识别是必不可少的内容。本文从武器研制项目风险因素的组成结构出发,从环境、技术、管理组织、费用这四个方面提出武器装备研制项目的21个潜在风险因素假设,在此基础上从风险因素和风险后果因素两方面设计调查问卷并进行实际调研,通过对调查问卷进行整理和统计之后,依次对调查问卷结果的内部一致信度进行检验、对风险因素变量进行因子分析以减少风险因素变量的个数、对风险因素与风险后果之间的关系进行线性回归分析,从而识别出对武器装备研制项目风险后果具有显著影响的19个风险因素。分析结果显示,武器装备研制项目风险因素的组成有其自身的独特性,许多关于一般意义上的产品研制项目风险因素研究结论对武器装备研制项目并不成立。     

浅论项目风险管理的应对策略

本文论述了项目风险的定义以及项目风险管理的识别、估计和评价和应对策略。     

浅议项目风险管理的应对措施

由于现代社会经济科技环境变化快,使得这些项目管理面临很多不确定性,项目在进度、费用、性能等方面都会遇到很多风险.因此,为了完成项目目标必须对项目风险进行管理.本文阐释了项目风险管理与项目风险识别的含义,指出了应对项目风险管理的措施,包括减轻风险、风险回避、风险转移、接受风险,为项目实施减少风险事件发生的概率和降低损失程度.     

项目风险管理的一个理论框架——以高技术项目为例

项目风险管理的有效性直接影响着项目的成败。本文在系统研究国内外项目风险管理相关理论和实践的基础上，提出了项目风险管理的三维理论框架，并对三维理论框架中的时间维即项目全寿命周期的风险管理，逻辑维即项目风险管理的工作步骤，知识维即项目风险管理的方法与工具，进行了深入探讨和分析，明确了三个维度之间的关系。论文的相关分析以高技术项目为实例。     

建筑工程项目风险管理研究

建筑企业对工程项目进行风险识别和评价,能够有效减少工程风险,有助于建筑工程项目的顺利实施.文章介绍了建筑工程项目风险管理的基本内容,分析了建筑工程项目风险管理存在的问题,探讨了建筑工程项目的风险管理对策.     

破坏性创新：概念、比较与识别

破坏性创新理论是创新管理和企业战略等领域的最新研究进展,但它还未形成自己的研究范式,在概念界定、创新识别等问题上存在较大争论.通过对破坏性创新与维持性创新、突破性创新的比较,可以从技术、产品、市场及竞争四个方面对其进行识别,即破坏性创新必须基于新的技术轨迹,具备初始阶段的低端性和边缘性,且具有"非竞争性".     

灰色系统方法在项目管理中的应用研究

在已有的项目管理方法的基础上,结合项目管理特点,深入探讨、研究了灰色系统方法在项目管理中的具体应用。其中,利用概率论和数理统计理论、模糊数学理论和灰色系统理论,对项目进行分析、建模,用于项目风险的预测和决策,并使用灰色多层次决策方法对投资项目风险价值进行评估。     

非技术要素对企业创新生态系统的作用机理——以海尔创新生态系统为例

以企业创新生态系统相关理论为基础,采用单案例研究方法、文献研究方法和扎根理论研究方法,在对相关文献进行分析和总结的基础上,基于海尔的产品创新流程,探索了非技术要素对企业创新生态系统的作用机理,识别出维持企业创新生态系统健康运行的五大非技术要素——市场、战略、组织、制度和文化,提出了非技术创新要素对企业创新生态系统作用机理的理论模型,指出五大非技术要素只有相互协同、共同创新才能维持企业创新生态系统的良好运行。     

产品创新前端创意的形成:基于全员参与的系统模式

在文献综述的基础上,提出了创意元的概念,分析了创意元源于创新机会识别并经过创新机会分析而形成的过程。藉此,通过分析广义产品概念模型,指出了完整概念的产品创意因其所含内容的多维性而需要企业内部所有员工以及企业外部所有相关人员共同参与。最后,阐述了基于全员参与的产品创新前端创意形成的系统模式,并以赫特公司为例验证了该模式。     

基于模糊评价的武钢防城港项目风险研究

大型钢铁投资项目不仅涉及到人力、物力、财力的巨大投入,在人员安排、物资调配、产品市场以及资金周转等方面也具有极其复杂的特征,迫切需要加强风险管理.文章在分析项目投资特点的基础上,对项目的风险予以识别,并运用模糊综合评判理论,对项目风险因素进行评价.     

企业人力资源管理外包风险因素识别研究

风险因素识别是企业成功实施人力资源管理外包风险评估的重要前提。本文通过对以往文献的回顾及研究,按照项目风险的分类方法,根据风险的产生原因对人力资源管理外包的风险进行了辨识和归纳,为企业成功实施外包提供了风险规避和控制的参考依据。     

基于SEM的高原特色农业PPP项目风险管控研究

当前高原特色PPP项目面临着高风险和管理效率较低的困境,为了提升对高原特色农业PPP项目风险的控制与管理,提出基于结构方程模型的风险管控方法。首先,按照项目特点识别出风险因素并依据假设关系建立结构方程模型,然后,运用AMOS软件对模型进行检验和修正,计算结构方程模型中各变量风险之间的关系。结果表明:政治风险和自然风险对PPP项目风险结果的影响较高,在风险管控中应予以重视。     

论建筑工程项目的风险管理

本文首先阐述了风险管理和建筑施工项目风险管理的涵义,并在详细分析了建筑工程项目风险的主要特征的基础上,针对建筑施工项目的风险规避、风险转移、风险控制这三个层面提出了风险管理的相关措施..