风险管理理论沿袭和最新研究趋势综述

现代风险管理已经从传统风险管理阶段向整体化风险管理过渡；风险管理能为公司创造价值，人们的安全性需求、风险成本和公司相关权益方要求开展公司全面风险管理。全面风险管理是目前风险管理发展的最新趋势，它是一种站在整个公司角度进行的整体化风险管理方式。全面风险管理内容涉及保险、财务套期保值、投融资、杠杆管理、薪酬设计甚至税收管理等多个领域。美国COSO委员会和GARP组织根据各自的情况秉承各自的标准提出了全面风险管理框架，从它们的框架结构中得到启发以利于我国全面风险管理框架的构建和运行。     

企业全面风险管理的构建与实施

识别企业面临的各种风险，建立企业全面风险控制体系，制定风险管理策略和应对方案，提高企业的全面风险管理水平，是企业生存发展的基本技能。     

企业全面风险管理（ERM）理论梳理和框架构建

全面风险管理(ERM)是在以价值为导向的企业目标确立过程中取代传统风险管理,承担增加公司价值使命的新型风险管理体系和手段.ERM的理论体系应该包括全面风险观、整体化风险管理理论以及ERM框架体系.ERM框架体系不仅包括我们常说的风险管理策略和过程,还应该包括所有支持和保障ERM效率效果的六方面辅助政策和设施,统称为ERM的配套设施,策略、过程和配套设施三个部分缺一不可,共同构成全面风险管理的整体框架.     

全面风险管理模式下的大中型企业税务风险管理探讨

从大中型企业全面风险管理实施现状出发，结合企业全面风险管理理论，构建能融入企业全面风险管理体系，并能使经营活动从开始到结束都能保持正确运作，有效控制税务风险，达到在企业税务风险偏好内寻找最佳风险的税务风险管理系统。     

传统风险管理理论与现代风险管理理论之比较研究

论文以风险理论为基础,对传统风险管理理论和现代风险管理理论进行比较总结。传统风险观关注损失性风险和纯粹风险,强调风险成本而忽略风险收益,风险属性陷入主客观逻辑悖论之中。传统风险管理具有风险管理的被动性、管理技术与手段的单一性、管理效率与协同效应的相对低效性等特征,传统风险管理以实体论作为其哲学思维。现代的风险观强调风险的机会与目标观、风险的全面观和认知观,将风险的本质界定是客观存在与主观认知的不一致的结果或状态。现代风险管理是一种全新思维的管理活动和管理系统,具有管理过程的全过程性、管理对象的全方位性、管理参与的全员性与管理手段的综合性等理论特征。     

浅谈企业风险与风险管理

风险是现代企业管理环境的一个重要特征,在经营管理过程中应该对各类风险适时关注,有针对性的制定企业的风险管理策略,建立和完善全面风险管理体系,形成风险管理机制,并逐步推行全面风险管理,才能把风险管理真正落到实处,也只有这样才有助于提升控制、防范风险的能力,保持企业持续、稳定、健康发展。     

对企业构建风险领先为核心的战略风险管理模式的探讨

主要分析了战略风险管理与传统企业风险管理的差异。企业战略风险管理是企业以财务和竞争优势为出发点,兼容企业战略和风险管理,其目的是使企业在市场中通过寻求风险领先来有效控制风险,从而获取最佳的风险与收益组合。     

浅谈企业风险与风险管理

风险是现代企业管理环境的一个重要特征,在经营管理过程中应该对各类风险适时关注,有针对性的制定企业的风险管理策略,建立和完善全面风险管理体系,形成风险管理机制,并逐步推行全面风险管理,才能把风险管理真正落到实处,也只有这样才有助于提升控制、防范风险的能力,保持企业持续、稳定、健康发展.     

浅论企业内部控制与风险管理关系

近年来风险管理和内部控制越来越受到企业重视，然而我国企业内部控制与风险管理尚存在许多问题。实践工作中，就内部控制与风险管理的关系，有多种观点并存。有的认为风险管理包括内部控制，有的认为内部控制包括风险管理，还有的认为内部控制就是风险管理。个人认为风险管理与内部控制是两个不同的概念范畴，在企业管理中二者同时存在并相互依存，有着必然的内在联系，正确把握两者的关系对完善企业管理、提高企业经营管理水平和风险防范能力和促进企业可持续发展有积极的意义。     

建设监理企业风险管理要点分析

建设监理是我国的新兴行业，随着我国市场经济的发展和法制建设的不断推进，监理企业具有良好的发展趋势，同时也面临着巨大的风险。本文结合监理企业的实践工作经验和风险管理理论的研究，在此基础上，对监理行业可能存在的风险进行识别，基本上形成了监理企业的风险清单，进而提出了相应的风险应对措施。本文对监理企业管理企业风险具有实践指导意义。     

企业持续成长的背后:风险管理

企业在成长过程中总是伴随着风险，目前风险管理是中国企业成长过程中的一个软肋。企业怎样在风险中求得发展，面对风险该如何作为，以什么步骤进行风险处理，以及风险管理中的信息循环、过程循环又是怎样影响风险管理效果的，将对这些问题予以探讨。     

企业财务风险管理与控制的研究

财务风险管理作为企业财务管理过程中的一个重要环节,在企业财务管理的长期发展中起着不可或缺的作用.因此,加强企业财务风险管理,有效控制企业生产经营活动中的财务风险,不仅是企业保障财务安全、降低企业发展风险的重要行为,也是企业稳定自身经营、走可持续发展道路的关键措施.本文分析企业财务风险的类型和原因,结合企业风险管理中存在...     

ERM及其最新研究进展述评

ERM是20世纪90年代以来迅速兴起的一种新的风险管理模式。国外大量的问卷调查和实证研究表明：ERM与传统的风险管理模式具有质的不同,它是对传统风险管理模式的扬弃,是企业风险管理理念和实践的一次重大转型。目前,ERM在提升企业风险管理能力方面的作用已得到较为普遍的认同。但是,ERM要在改善企业风险管理并最终优化战略决策方面充分发挥作用仍然面临着各种各样的挑战。     

内部审计参与施工项目风险管理的研究

风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证,包括三个阶段:风险识别、风险评估与风险应对。风险管理部门和内部审计人员应重点关注组织所面临的各种风险是否得到充分适当的确认,并在风险管理中注意提高风险意识、建立完善的风险控制机构体系。建筑工程项目是建筑施工企业利润的主要来源,也是建筑施工企业的风险源,内部审计应从工程项目入手参与风险管理。     

浅谈企业法律风险管理

随着国内和国际市场竞争环境变得日趋复杂,法律风险管理越来越受到企业的关注。本文首先阐述了法律风险及法律风险管理的理论,接着分析了国内企业法律风险管理所面临的困境,最后展望了企业法律风险管理未来发展的趋势,为企业法律风险管理指引了方向。     

内部审计参与企业风险管理浅探

企业风险管理是决定企业生存与发展的关键,而内部审计参与企业风险管理已成为一种趋势。内部审计在企业风险管理中充当着风险管理自我评估的协调人和总体策划者,并且在风险环境、风险事件识别、风险评估等程序中发挥着重要作用。内部审计可以从将风险管理纳入内部审计程序、建立科学的风险预警系统、建立学习型内部审计机构和接纳具有风险管理知识的优秀人员等方面更有效地参与风险管理。     

商业银行资产管理业务风险管理浅析

目前在我国，由于商业银行的传统存贷收入比重下降，积极开拓新的利润增长点，逐步转移业务重心，已成为各商业银行的共识。而资产管理业务的拓展有着巨大的潜力，资产管理业务将成为商业银行的中间业务和重要的利润增长点，然而当前，商业银行资产管理业务面临着内忧外患的压力。商业银行为更好发展资产管理业务应将资产管理业务风险纳入商业银行整体风险管理体系之中；具备完善的内部监督审核机制；认真细致地进行客户细分；实行风险限额管理制度；通过各种形式加强人才储备等。     

风险导向型内部控制体系构建

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险。鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并希望通过加强内部控制制度的方式达到管理风险的目的。文章对COSO风险管理框架做了简要介绍,并指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性,进而初步探讨了风险导向型内部控制体系的构建步骤。     

关于提高税收风险管理质量的思考

税收风险管理是近几年才引进到我国税务系统的管理模式，各地对此认识有高低、条件有差异、探索有先后，管理质量有优劣。文章通过分析提出了由于风险识别准确性不高、风险推送计划性不强、风险应对实效性不好、绩效评价科学性不强等因素导致税收风险管理质量难以提高；剖析了税收风险管理工作中存在数据质量不可靠、模型设计不精准、理念更新不及时、运行机制不顺畅、人才培养不专业等问题及原因；并在此基础上提出更新风险管理理念、完善风险运行机制、强化数据质量管理、提高风险识别能力、提升风险应对质量、建立风险绩效考评体系等提高税收风险管理质量的构想。     

企业风险管理在台湾电子零组件产业中的实施情况分析

文章主要系通过问卷的方式来探讨企业风险管理在台湾电子零组件产业的实施现况。实证结果发现了企业实施风险管理的主要动机,以及在实施企业风险管理时所面临的最重要的问题。另外还发现,建立健全的风险管理职能、综合运用金融与保险手段来移转风险、将风险管理及策略纳入企业整体策略等,是企业实施企业风险管理中较重要的策略。