论施工项目的质量管理

一、施工质量保证体系的建立施工质量 保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。     

论施工项目的质量管理方案

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平.只有提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不致之地,因此必须抓好所有工程项目的质量管理.本文介绍了施工项目质量管理的关键及改进措施.     

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义.     

论建筑项目施工质量管理中的问题

本文从质量在社会中的重要性出发,首先阐述了建筑项目施工质量管理存在的问题,并从加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。     

浅谈土木工程施工项目的质量管理

土木工程建设项目建设的成败与它的质量管理有着不可或缺的联系。工程的质量关乎到整个施工以及企业的经济收益。切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量显得十分重要。但要保证施工质量,依然是一件较为困难的事情。本文将通过分析土木工程项目质量管理的重要意义,探索出现阶段土木工程项目质量管理的现状,从而总结出解决土木工程施工项目的对策。     

建筑工程施工项目质量管理初探

随着改革开放的不断深化,我国的建筑业取得了快速的发展。在建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要。质量管理得好坏,会直接影响到建筑整体质量的高低,最终也会影响到整个工程的经济效益。在阐述质量和质量管理的基本概念,指出建筑工程施工项目质量管理的必要性的基础上,提出了进一步加强建筑工程施工项目质量管理的具体对策。     

浅谈施工项目管理的质量控制分析

一个工程项目从开工到竣工验收,整个过程都涉及工程的质量控制和项目管理,其关键要素是主要包括对材料、设备、决策人力资源、进度、技术和环境的控制,在工程施工中担负的对质量控制的重要作用.以下是笔者根据以上的关键要素提出了质量控制与管理的几点看法,从而有效地实现工程项目管理的质量控制.     

论建筑项目施工的质量控制

建筑项目施工过程中的质量控制是一项涉及多个方面的复杂的系统工程,受到多个因素的影响,因此应当全面考虑各个环节,切实保证建筑施工项目施工高质量的完成。加强我国建筑项目施工的质量控制是一项关系到我国人民群众生命财产安全的重大课题,具有极为重要的现实意义。基于此,笔者就我国建筑项目施工的质量控制问题展开分析论述,文章首先阐述了影响我国建筑项目施工质量控制的各种因素,继而分别从建筑页目施工的不同阶段分析了质量控制的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前建筑项目施工过程申质量控制问题的解决提供一点可借鉴之处。     

论建筑施工企业的项目质量管理

中国建筑业几十年的发展,历经了从粗放型管理到规范化管理的发展历程。随着科学技术和施工能力的不断提升,施工企业的项目质量管理水平也不断提高。本文阐述了施工企业项目质量管理的重要性,通过对施工质量管理水平的发展及现状的观察,分析了影响质量管理水平提高的各种因素,从而提出了加强质量管理的一些措施和方法。     

论工程建设项目的施工管理

施工管理在建筑企业的管理体系中具有重要的地位和作用,从工程建设项目的准备、设计、施工到后期的竣工验收,施工管理始终贯穿其中.本文首先介绍了施工管理的主要内容,接着论述了施工管理在新时期工程建设项目中的重要意义,并提出了切实有效的抓好工程项目施工管理的对策及建议.     

论土木工程施工项目的管理

随着我国经济的高速发展,土木工程项目的工程量急剧增大,施工难度也逐步扩大.传统的土木工程项目即是一些常规化的地面施工,而如今的土木工程施工项目已扩展到高空、地下、水中等复杂的环境中.传统的土木工程施工管理模式难以满足当前形势的需要,所以,如何正确面对当前土木工程施工项目施工过程中遇到的问题,以及如何合理解决这些问题成为重中之重.     

谈施工项目质量管理

走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项童要内容。     

论施工项目成本管理

针对项目成本管理的重要性,结合目前施工项目成本管理的现状,分析了目前工程项目成本管理在投标、评估、施工、考核等各个环节存在的问题,提出了加强项目成本管理的措施,从而提高施工企业的经济效益和竞争力.     

论建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理的施工管理方法和管理手段.本文就当前建筑工程施工项目的质量管理谈几点看法.     

论建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理的施工管理方法和管理手段。本文就当前建筑工程施工项目的质量管理谈几点看法。     

刍议如何加强土木工程施工项目质量管理

在土木工程中,施工项目质量管理指的就是全面化的管理施工建设项目运行的各个阶段,实施项目质量管理制度的有效实施,对于整个工程质量的影响,对于工程整体质量的影响十分的关键.加强土木工程施工项目质量管理的力度,从而就可以科学、合理化分配土木工程施工建设之中的资源.本文笔者根据工作实践经验对如何加强土木工程施工项目质量管理进行了分析探讨.     

项目施工管理探讨

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。本文主要就施工项目的管理主体,施工项目管理的基本办法以及从产生建筑质量问题的原因入手,阐述了提高建筑质量的措施。     

论施工项目质量管理的重要性

施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每个操作工,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大及重要性。     

项目施工管理探讨

本文主要就施工项目的管理主体,施工项目管理的基本办法以及从产生建筑质量问题的原因入手,阐述了提高建筑质量的措施.