财务预算管理对企业内部控制建设的作用

财务预算管理是现代企业管理过程中的迫切需要,也是企业预算管理的核心部分.内部控制是企业对自身生产经营的调节和约束机制,在很大程度上影响着企业的内部稳定和健康发展.财务预算管理和内部控制都是企业管理过程中必不可少的环节,发挥财务预算管理的高效性,对于企业内部控制的建设也具有很大的促进作用.本文从财务预算管理与内部控制的关系出发,进而探析财务预算管理对企业内部控制建设的重要作用,并针对如何通过财务预算来加强内部控制建设提出了几点建议.     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.财务预算管理是预算管理体系的重要组成,是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动.财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标.对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.本文简单阐述了财务预算管理的意义,并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见.     

强化企业财务预算执行力的思考

企业的财务预算是企业为了实现自身的战略目标所开展的一类管理活动,科学合理的财务预算管理自然有利于企业预期任务的完成和目标的顺利实现,但企业战略目标的实现不能只依赖于财务预算管理制度本身,关键在于财务预算的贯彻和落实情况。本文主要论述影响企业财务预算执行力的原因,并就强化企业财务预算的执行力提出合理化对策。     

浅谈财务预算管理在企业中的作用

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要.文章介绍了财务预算的含义,特征及其在企业中的重要作用.     

浅谈强化财务预算管理的问题

财务预算管理在企业管理中发挥着重要的作用,它能有效的降低企业的经营风险与财务风险,能不断提高企业的运营能力、获利能力、发展能力。本文从财务预算的基本理论知识出发,对财务预算管理在企业中的重要性进行阐述,分析当前财务预算管理所存在的问题,并结合问题从财务预算管理的组织机构、财务预算的编制方法以用财务预算管理制度几方面对强化财务预算管理进行探讨。     

科学编制企业财务预算

财务预算的关键环节就是财务预算的编制,财务预算编制是财务预算管理的出发点和落脚点.而财务预算编制的好坏也将直接影响到预算的执行情况.财务预算必须符合企业的整体利益,要有利于协调各部门之间的利益和执行单位的具体情况,财务预算要达到科学性、有效性和实用性的特点,企业的发展和经营目标的制定都离不开准确的财务预算做基础,所以制定合理的预算编制模式才能更好地制定出科学合理的财务预算.     

论预算管理在企业财务管理中的重要性

财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.本文阐述了财务预算管理的内容、特征和在企业化管理中的意义,对于正确认识财务预算管理在企业中的作用具有十分重要的意义.     

浅析企业财务预算管理

随着市场经济的发展,财务预算管理对于企业来说越来越重要.本文从财务预算的概念和内容入手,从企业内外部环境和财务预算的作用两方面来对财务预算管理的必要性进行了阐述,重点是针对现阶段企业财务预算管理存在的问题,提出我的一些改进建议     

浅谈企业加强财务预算管理与创新

财务预算管理是企业得以长期发展的重要机制,准确地认识到财务预算管理在企业成长中的关键作用至关重要.然而,在企业实际经营过程中,财务预算管理往往会出现各种各样的问题,如何使其适应不断变化的市场环境,并实现创新发展,值得我们去思考.     

探讨如何加强企业财务预算的管理

财务预算是能够反映企业在一定期限内的财务状况、经营成果和经费的收支等指标的预算的总称。财务预算管理是企业重要的战略机制,正确认识财务预算管理对于企业有很重要的作用。本文探讨了财务预算的特点、在企业中的作用以及如何加强企业的财务预算管理。     

论我国小企业的财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理的中心内容之一.搞好财务预算管理,有利于企业规避财务风险,促进企业经营总体目标的实现.目前我国企业特别是小企业的财务预算管理基础工作还相当薄弱.面对当今经济全球化的发展趋势,我国中小企业要在全球市场经济的激烈竞争中立足和获得发展壮大,有必要着力解决在预算管理过程中存在的一些问题.     

论加强企业财务预算管理

随着我国加入WTO时各项承诺的兑现,我国企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇.财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用.本文从财务预算管理的重要作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题,提出了企业加强财务预算管理的几点看法.     

企业加强财务预算管理与创新研究

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要。财务预算管理在实施中出现管理低效,脱离企业战略,偏离企业的经营目标,偏重财务业绩的考核等问题。如何让财务预算管理适应这些新的经营环境,如何让财务预算管理和目前日新月异的管理方法结合起来,如何对财务预算管理自身进行创新,已经是迫在眉睫的问题。主要对企业加强财务预算管理与创新进行研究。     

浅析企业财务预算与控制措施的探讨

财务预算管理在整个企业在发展的过程中起到十分重要的位置,像国内的一些运行较好的大型企业是离不开财务预算管理政策的执行,企业设置完善的财务预算管理,可以有效的控制成本,实现长期发展战略.但是目前国内中小企业的管理者对财务预算的意识较为薄弱,只是很简单的把重点放在营业额上,并没有重视成本控制和预算管理这些环节,所以会出现一些企业在发展的过程中运行受阻.本文针对目前财务预算中存在的问题做出说明并提出自己的观点,希望对有需要的企业提供一些帮助.     

事业单位如何做好财务预算管理

随着我国事业单位财务制度改革步伐的加快,财务预算管理作为事业单位的财务管理活动的重要组成部分,成为改革的重点.本文从财务预算的基本概念出发,对事业单位财务预算管理的重要性、现状以及存在的问题进行了分析和探讨,最后对完善事业单位的财务预算提出了一些有益的建议和对策.     

论企业财务预算管理的重要作用

随着我国加入WTO时各项承诺的兑现,我国企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇.财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用.本文从财务预算管理的重要作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题,提出了企业加强财务预算管理的几点看法.     

企业财务预算管理浅析

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用.文章从财务预算管理的重要作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题,提出了建立有效的财务预算管理的几点看法.     

基于财务预算管理的企业财务控制分析

随着我国经济的不断发展和管理体系改革的不断深入,财务预算管理已经逐步成为企业财务管理工作的基础和核心,企业加大对预算的管理力度已经势在必行.财务管理不仅决定着企业的发展方向和战略目标,还对企业的优化配置以及绩效有着至关重要的作用,最重要的是,加强对企业内部财务管理,可以促使员工提高工作的积极性,并且在企业发展过程中可以有效开展相关活动,是提升企业质量和经济效益的重要渠道.本文主要以财务预算内容为着手点,根据自身经验并查阅相关文献,挖掘出财务预算管理在企业财务控制中存在的问题,进而针对其问题给予相应的解决措施,以期为企业管理者提供有利借鉴和参考.     

关于企业财务预算工作的探析

财务预算是企业预算管理体系的重要部分,对于控制企业财务支出、规划和协调财务活动具有良好的作用,可以保障企业财务资源的优化配置,提高财务经营效益。随着市场竞争的不断加剧,企业要实现稳定发展,就更需要从财务预算管理出发,做好财务资源利用管控工作。本文就财务预算的功能及企业财务预算管理状况进行了分析,探讨了企业如何进一步强化预算管理。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分,正确认识财务预算管理在企业中的作用对企业的发展十分重要。文章介绍了财务预算管理在企业中的重要作用并提出了企业实施财务预算管理的一些措施。