政府投资工程项目的管理初探

一个工程项目的实施,必须有建设单位的管理.项目完成后效果的好与差,艰施工单位的施工、建设单位的管理是分不开的.要管理好工程,必须多方面着手,全过程跟踪.对工程涉及到的方方面面进行综合比较,全面衡量,确定适合该工程项目的管理方法,使工程项目的管理顺畅.     

创新社会单位消防安全管理问题与对策研究

加强我国社会消防安全管理,是推进我国社会和谐稳定发展,加快社会经济建设、维护人们根本利益的要求.在我国创新社会背景下,社会单位消防的管理水平直接影响到我国整个社会消防安全形势的稳定.本文通过分析我国创新社会单位消防安全管理中存在的问题进行阐述,并提出了完善消防法规标准体系的建设、落实政府消防安全管理,建设并完善对我国长久有效的社会单位消防安全管理机制等措施.     

建设单位在项目中采用工程量清单模式下的变更管理

工程变更管理是建设单位工程项目管理的重要内容之一,它直接关系到工程项目的成败.本文从建设单位的角度对工程变更的预防、控制及管理作了较详尽的论述,并结合笔者多年的工作经验,提出了切实可行的工程变更管理办法.     

强化国有建设单位工程项目内部控制管理的思考

党的十八大以来,我们党以零容忍的态度重拳出击反腐,努力建设廉洁政治,查处了一大批触目惊心的腐败大案,其中工程建设领域是腐败的重灾区.为了加强对工程建设项目的管理,我国陆续出台了一些法律法规,但对于政府投资的工程项目内部控制管理的规定却很少.本文从国有建设单位工程项目内部控制管理的概念和目标、廉洁建设的概念和目标、内部控制和廉洁建设的有机结合三方面,阐述了国有建设单位工程项目内部控制管理中存在的主要风险和控制措施,说明了加强国有建设单位工程项目内部控制管理的必要性,论证了如何促进两者之间的有机结合,以内部控制管理促廉洁,在廉洁建设中见成效.     

建设单位档案管理的网络化

建设单位的档案管理是建设单位管理工作中的重要部分.依靠传统的档案管理办法已经无法适应当今时代的发展.随着信息技术的发展.利用计算机和网络技术管理建设工程档案已经成为提高建设单住档案管理的自动化程度和效率的最主要途径和最有效的工具.虽然目前建设建设单位档案馆(室)网络化的条件已经成熟,但在网络化的过程中依然存在着不少问题.本文通过分析建设单位档案网络化的基础条件以及存在的问题,勾画出建设单位档案网络化建设的架构,并列出建设单位档案网络化的必要条件所需措施.     

关于如何加强建设单位资金管理的思考

资金管理是企业财务管理的重要组成部分。近年来,资金管理在建设单位的生产经营活动中占据了更重要的位置,建设单位有必要从根本上重视单位的资金管理,提高资金的使用效率和单位经济效益。本文主要从建设单位加强资金管理的重要性出发,分析了当前我国建设单位资金管理过程中存在的主要问题,并提出相应的加强建设单位资金管理的对策。     

浅谈建设单位施工管理

本文介绍了建设单位质量管理体系的内容,从几个方面进行了探讨,指出了如何加强建设单位施工管理,确保工程质量.     

对公路工程各阶段合同管理的研究

作者从事公路工程建设的工程管理多年,对工程建设阶段的合同管理做了分析和研究,合同管理只是工程管理的其中的一个方面.积极做好合同管理工作,对建设单位的发展显得至关重要.     

建设单位的项目财务管理

项目建设单位是从事建筑安装工程类产品生产,以赢利为目的的生产单位,加强建设单位工程项目的财务管理,是科学细化管理的关键环节.鉴于企业当前项目财务管理的现状,试就如何开展建筑企业施工项目财务管理谈一些浅显看法.     

公路养护项目委托管理刍议

为加强公路养护工程管理,提高公路养护工程质量和投资效益,目前大部分养护工程建设项目都实行委托管理模式,即业主委托管理单位(以下简称为"代管单位")管理服务的模式,是当前国内正在推行的新的公路养护项目管理模式,由业主聘请专业管理单位作为业主代表或业主的延伸,对项目进行管理.在国内建设领域,专业管理单位的发展正在日趋成熟与完善.     

浅谈如何加强公路建设资金的管理

随着我国社会经济体制改革的进一步发展,基础设施建设投入的资金越来越多,有效带动了经济的发展.公路建设单位的资金管理呈现出了资金投入巨增,投资规模巨大,资金运用周期和回收期长的特点.但资金管理手段单一,资金筹措渠道复杂,效益得不到充分的发挥.所以本文就对公路建设单位的资金管理中存在的问题进行分析,并提出有效的对策进行简单的探讨.     

浅析市政工程建设项目的管理方式

<工程建设监理规定>由建设部、国家计委联合发布以来,如何逐步改进目前的市政工程项目管理方式,使其由建设单位统管向建设单位委托专业化、社会化的建设监理单位组织工程建设的开放式管理体制转变,是当前市政工程建设项目管理方面最紧迫的任务之一.     

农业科研单位开展内部控制建设的思路探讨

国家要求行政事业单位自2014年1月1日起贯彻实行《行政事业单位内部控制规范(试行)》.农业科研单位作为公益性事业单位,需要按要求开展内部控制建设实施工作.内部控制建设是一项复杂的工程,贯穿着单位经济活动的全过程,建设内容分为单位层面和业务层面,应当与单位的组织架构、从事的业务内容、开展的经济活动、风险水平的高低以及内外部环境等相适应匹配,还需要根据国家和省里的形势变化要求,及时相应地完善制度,改进控制措施,调整控制程序.本文分析了农业科研单位在当前科技体制和财政体制改革持续深化的情况下面临的管理要求,以及普遍存在的管理问题,提出了做好内部控制建设的思路对策.     

高速公路建设管理问题分析与探讨

改革开放以来,我国高速公路由无到有,已成了经济建设的大动脉.如何建设和管理已成为政府部门、监理及施工企业共同关注的问题.文章分析高速公路各参建单位管理中的一些问题,并提出了个人观点和建议.     

谈建筑电气施工的进度管理

建筑电气施工是工程项目不可缺少的重要环节,如何控制好工程的施工进度是业主及建设各单位共同关注的问题.本文主要分析影响建筑电气施工进度的因素,提出加强进度管理的相应控制措施,通过业主和建设各单位紧密配合,制定详细计划和应变措施,科学进行管理.按时保质的完成预定计划目标,达到投资效益最大化,实现多方共赢的局面.     

合理控制造价提高投资效益

本文从建设单位的项目管理角度,提出市政工程造价控制工作要运用科学技术原理和经济及法律手段,解决市政建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题.合理确定工程造价,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益.     

浅谈建设单位竣工结算审核的要点

工程竣工结算造价控制是建设项目全过程造价控制的一个重要环节,也是建设单位管理的一项重要内容,对工程造价的最终确定具有重要意义.本文就建设单位在进行竣工结算审核时应注意的要点进行讨论,从而来达到控制结算造价目的.     

浅析工程合同管理与造价控制

在市场经济条件下,建筑市场中的各方主体,包括建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、咨询单位、材料设备供应单位等都要依靠合同确立相互之间的关系.本文所说的合同管理指施工阶段的建筑工程合同管理.在施工过程中,合同管理贯穿始终,造价问题是核心问题,承包商就是要在保证质量的前提下,用最佳的经济效益,尽可能快的速度,最合理的人力和资源配置来达到预计的效果.     

浅议建设单位对工程造价的管理

该文分析了目前工程造价管理存在的问题,并着重就建设单位在工程设计和施工阶段如何进行工程造价管理提出了建议.     

浅议建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,施工阶段造价管理尤为重要.文章结合工作经验,分别从建设单位和施工单位的角度,对如何加强建筑工程施工阶段的造价管理进行探讨.