建筑施工安全管理防范措施

随着建筑行业的发展,对建筑施工安全也越来越看重,安全作为建筑工程施工管理的核心工作之一,做好建筑施工安全管理防范工作,可以为建筑施工营造一个健康、安全的施工环境,避免安全事故的发生,为施工作业人员的人身安全提供保障,从而为工程企业带来更好的效益.本文就建筑施工安全管理防范措施作了相关的分析.     

建筑安全管理研究分析

我国建筑施工企业必须高度重视安全管理,本文从介绍建筑施工企业的安全管理概况入手,分析了建筑施工企业的安全管理的现状及存在的问题,提出了符合现代施工企业安全管理的有效措施,并从多方面原因进行阐述.就我国建筑施工安全管理存在等问题,提出了一些建议和方法.     

加强建筑施工管理提升工程施工质量

建筑施工管理涉及到的内容十分广泛,与建筑工程的施工质量密切相关,开展建筑施工管理工作是有效保障国家与人民生命财产安全的重要途径,需要引起建筑施工企业的重视.但是在实际建筑施工管理中还存在相当多的问题,本文主要就当前我国建筑工程施工管理中存在的问题进行探讨,分析如何通过建筑施工管理来有效提升工程的施工质量.     

建筑工程施工安全管理探究

在建筑施工中所出现的安全管理问题,如果得不到相关部门的关注以及相应的重视,不但会降低施工管理的有效性,更加会引发一系列的安全事故.在建筑施工的阶段,一旦发生安全事故,对于整个工程就会产生不良的影响,对企业的形象也会造成相应的损伤,降低企业的市场竞争力,这些都会企业的可持续性发展带来不利的影响.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工安全管理进行了分析探讨.     

加强施工企业的成本管理

目前,建筑施工企业成本管理面临着新的特点,同时也存在着一些问题.加强施工企业成本管理的思路是:在投标方面,要做到有所为有所不为,在管理模式上要做到从传统转向现代;在管理机制上,要做到奖罚分明.     

浅析建筑施工管理的重点内容

随着我国经济发展,市场经济的不断进步,人们生活水平及居住水平的提高,致使对建筑物的需求也从过去的数量时代进入了数量与质量并重的时代。因此,建筑市场的发展,也使得建筑施工企业之间的竞争更加激烈,施工企业必须在保证施工质量的同时,有效控制施工的成本,以此来提高建筑施工企业的市场竞争力。建筑施工管理在整个建筑项目当中具有相当重要的地位,施工管理得当有助于工程保质保量地完成。本文主要分析了建筑施工管理中的重点内容,即加强对施工中各方面协调性的管理和加强对施工技术及质量的管理,这三者是建筑施工管理中的重点内容。     

建筑工程施工安全管理浅述

建筑施工安全管理工作对于建筑工程的施工进度等有着重要的影响,对于我国建筑行业的发展也有着重要的作用.目前,我国建筑施工的复杂性不断的提高,安全事故的数量也在不断的增加,安全事故所带来的影响也越来越明显.因而,建筑施工安全管理工作也越来越重要,相关企业应该加强对建筑工程施工过程中安全管理工作的控制,从而确保工程的施工进度.本文笔者根据工作实践经验对进行了分析探讨.     

建筑施工安全管理的措施简述

安全管理机制整个施工的过程当中,安全责任的主体是施工企业,作为整个工程主体的法人,在整个施工安全工作过程当中的主要任务主要为,在宏观的立场上为整个工程的安全生产工作起到主导的作用,并且积极的进行相关规章制度的建立以及完善,不断被的加大对于安全保障的资金投入,并且不断的加强对于整个安全基础设施的重视.本文笔者根据工作实践经验对建筑施工安全管理的措施进行了分析探讨.     

关于工程施工项目管理的浅议

工程施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工.其主要包括:一是工程施工项目的组织机构管理;二是工程施工项目质童管理;三工程施工项目的成本管理;四是工程施工项目安全生产与文明施工的管理等方面.     

浅谈建筑施工过程管理

工程项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工.其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的.     

浅谈如何强化建筑施工企业的安全管理

建筑施工是除矿山采掘之外的高风险行业.文章根据多年从事施工项目现场安全管理的经验,对如何加强建筑施工企业的安全管理提出了自已的见解.     

浅谈建筑施工管理

建筑施工管理,是建筑业内在管理的一个重要组成部分.建筑施工管理涉及的面很多,要考虑的问题也很多,因此在建设施工管理之中一定要细致,预先考虑好诸种问题,从而在管理之中,发挥有效的作用.建筑业,因其自身的需要,对安全的要求非常高,因此在建筑施工管理之中也涉及安全等问题.建筑施工,不可能不与人发生联系,因此人际关机问题也摆在了其中.可见建筑施工管理的问题所涉及包含的面有多少.     

加强施工企业的成本管理

目前,建筑施工企业成本管理面临着新的特点,同时也存在着一些问题。加强施工企业成本管理的思路是：在投标方面,要做到有所为有所不为,在管理模式上要做到从传统转向现代;在管理机制上,要做到奖罚分明。     

建筑施工企业全面成本管理探究

成本管理是我国建筑施工企业的重要经营管理活动之一.通常来说,成本管理工作的展开是以项目管理为基础,并直接对建筑施工企业的整体经营管理工作产生作用,继而对企业的整体市场竞争力和长远发展产生直接而深远的影响.面对新的经济发展环境,建筑施工企业需要进一步认识到全面成本管理的内涵与外延,积极探索行之有效的全面成本管理模式,促进建筑施工企业全面成本管理水平的提升.     

建筑施工企业工程项目施工管理的创新

我国建筑施工企业的施工项自管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的施工项目监理控制及管理,但还存在很多问题和不足,特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑施工项目管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升.     

浅谈建筑安装工程施工管理要点

我国建筑工程施工过程中,安装工程不仅仅影响到工程施工整体进度,也是影响工程质量的一个重要因素。建筑安装工程作为施工安全的重要控制点,一直以来都是施工企业关注的焦点之一。因此,加强建筑工程安装施工管理已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。建筑安装工程是指建筑物(或构筑物)内用于生活、生产及维护其功能的各种设备及管道安装、线路敷设等工程。如给排水工程、电气照明工程、采暖及通风工程、弱电及职能系统工程等,这些工程通常是与建筑(构)物配套使用才能发挥其生产、生活等功能。本文就当前建筑安装施工管理进行了相关探讨。     

现代建筑施工管理模式初探

国外政府在对建设项目实施组织管理时,把重点放在政府投资项目上.由于在市场经济条件下,受利益的驱使,非政府投资项目的建设管理,基本上是业主自己的事情,政府只对他们建设和安全管理进行必要的监督.近年来,各国建筑业的改革,导致了政府投资项目建设方式,出现了一些新的变化.本文通过对国内外建筑施工管理现状的研究,引入先进管理理念,对我国施工管理体制和管理模式进行了研究,为探索建筑施工的现代化管理,提供了新的管理体制和模式,对提升建筑施工企业的核心竞争力具有借鉴作用.     

路桥施工企业项目成本管理之我见

路桥工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其是在当前建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈的形势下,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈建筑施工组织管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析.     

建筑施工企业工程项目施工管理的创新

我国建筑施工企业的施工项目管理走过了20 余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的施工项目监理控制及管理,但还存在很多问题和不足,特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑施工项目管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升.