论施工项目成本控制

介绍了工程项目成本控制的构成,阐述了项目成本管理的任务,从项目资源计划、项目成本估算,项目成本预算和项目成本控制等方面进行了探讨,加强施工项目成本管理,以实现项目的成本控制目标.     

对通信工程中项目的集成化管理探讨

通信工程项目的管理应以项目管理为核心,以控制项目进度为目的,并合理控制项目预算和物资的库存,对项目进行全方位的管理。本文首先给出了通信工程项目集成化管理的定义,描述了通信工程项目集成化管理的优点。对通信工程项目集成化管理的必要性、可行性进行了深入分析,最后提出了通信工程项目集成化管理思想的具体内容。     

建设工程项目总控管理

大中型建设工程项目的成功建设和尽早投入使用的关键在于项目业主的项目管理水平和控制项目的能力。项目总控是加强项目业主方对项目管理和控制能力的有效途径。对项目总控的基本任务和特点进行了阐述,并进一步分析了项目总控的组织模式和项目总控的系统过程。     

外资项目中管理信息系统(MIS)的应用——以山西省世行贷款节水灌溉二期项目为例

世行贷款节水灌溉二期项目管理信息系统(MIS)的设计开发是在继续了一期项目成功经验的基础上进行的,同时二期项目管理信息系统和一期项目相比功能上又有了很大的提高和加强,不仅更加完善了项目采购管理系统的功能,又增加了项目财务管理系统,并使两个子系统有机结合,实现数据共享。管理信息系统的开发应用使世行节水灌溉项目各级项目办的管理人员从繁重的数据统计工作中解放出来,大大提高了各级项目办的管理效率和管理水平。     

BOT项目中的博弈问题

本文首先探讨了BOT项目的产生、发展和研究现状,然后借助博弈论的思想,分析了BOT项目中存在的博弈问题,指出特许权期的确定是政府与项目公司之间在项目招投标完成后博弈的关键问题,通过对特许权期对项目建设投入成本和项目建设质量影响的分析,建立了政府与项目公司之间的博弈模型,得到了特许权期的最优决策模型,为BOT项目特许权期的确定建立了较为系统的理论方法.     

投资项目中的生态环境效益分析

本文从投资项目对生态环境的影响、投资项目生态环境经济的评价以及自然资源价值对投资项目评价的影响 ,论证了投资项目与生态环境对立统一的关系 ,提出了投资项目环境保护的重要性 ,建设性地提出了如何进行投资项目中的生态环境效益分析和评价 ,具有一定的现实意义。     

关于项目执行力文化建设的思考

近年来,施工项目标准化、流程化、规范化作业步入了快车道,有力推动了项目全面建设,提高了项目参与市场的竞争实力.基层管理和执行力文化在一些项目明显滞后,给企业发展和项目建设带来了极大影响.本文就如何加强项目执行力文化建设谈点思考和建议.     

争计项目现场质量管理

审计项目现场质量管理从介绍审计项目现场特点入手,详细分析了审计项目现场的组织管理、项目组组长负责制组织管理形式,从审计项目准备和开始阶段、计划的执行和控制阶段、结束阶段等三阶段项目生命期,明确了项目时间管理、进度管理的主要工作任务和主要工作控制点内容;还对审计项目的沟通、项目内变更管理进行了研究,并从组织内部监督控制、项目内进行的自我监督控制、审计项目现场管理组织纪律,完善对审计项目监督控制。     

基于熵权群组决策法的高新技术企业项目投资风险评价研究

高新技术企业项目投资的关键是项目投资者对项目的选择,而影响项目选择的关键在于对项目投资风险的识别和评价。高新技术企业项目投资风险具有多阶段性和评价要素之间的相互关联性。通过对高新技术企业项目投资风险的识别研究,建立了基于企业生命周期的高新技术企业项目各阶段投资风险评价指标体系,运用熵权群组决策法和理想点法对高新技术企业项目投资风险进行了评价,并给出了投资优选方案。     

房地产开发项目造价控制的探讨

本文阐述了房地产建筑项目全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段的造价控制措施,以及谈论了房地产建筑项目的造价控制有利于与国际工程管理的接轨,从而论证了搞好房地产建筑项目工程造价控制的必要性.     

水电项目开发可持续发展措施探析

本文阐述了水电项目可持续发展的涵义，论述了水电项目开发的正面和负面影响，并着重探讨了水电项目可持续发展的措施——按可持续发展的标准进行方案选择，优化水电项目的环境产出，增强水电项目的社会互适性，重视水电项目的经济评价，以实现水电开发项目的生态持续、社会持续和经济持续。     

项目投资决策的实物期权方法研究

在不确定的环境下,实物期权方法在评价项目投资决策时比传统NPV法更能反映实际。本文基于实物期权理论建立了一个项目投资决策模型,分析了项目投资时机选择、项目期权价值、项目价值以及边界执行价值,并阐述了模型中项目价值波动率、项目持有收益率、无风险利率等参数变化对投资决策的影响。     

项目管理三要素与项目绩效的关系——以利益相关方满意度为中介变量

以利益相关方满意度为中介变量,探究了公共项目绩效评价中利益相关方满意度与项目管理三要素(质量、进度、成本)和公共项目绩效的内在关系。利用陕西省高速公路项目的具体数据,采用回归分析方法对利益相关方满意度在项目管理三要素与项目绩效之间的中介效应进行了实证检验。结果表明:利益相关方满意度在公共项目质量和进度与项目绩效之间具有显著的中介效应,而在项目成本与公共项目绩效之间的中介效应不明显。最后总结了研究结论的管理启示和研究不足。     

提升研发项目成本控制能力的策略

研发项目成本控制的有效性直接影响着项目的成败。本文在讨论研发项目成本控制的重要性的基础,分析了研发项目成本控制现状的上,建立了目标成本控制的方法,提出了适合研发项目成本控制能力的策略。     

关于提高基建项目审计质量的若干思考

基建项目的审计关系到整个基建项目的质量,因此要想使基建项目的质量得到有效的保证,就必须采取有效的措施提高基建项目的审计质量。本文分析了基建项目审计的内涵,并对当前我国基建项目审计中的常见问题进行了分析,并在此基础上提出了提高基建项目审计质量的办法。     

关于公路工程项目管理方面的措施

本文从项目管理相关概述入手,着重分析了公路工程项目管理存在的问题,并探索了公路工程项目管理的策略,以提高公路工程项目管理质量.     

孔孟文化遗产保护世行贷款项目的实践和经验

自2009年前期准备以来,孔孟文化遗产保护利用世行贷款项目已全部顺利完成了项目建设,取得了丰富成果,积累了实践经验,进行了有益探索,并被世界银行评为"满意项目"和"中国检测与评价示范项目",为中国5个获此殊荣的项目之一。本文以曲阜市文物局承担的文物保护类项目运用世行贷款项目为例进行论述。     

项目群视角下IT项目进度延误惩罚模型

将项目群管理理论引入IT项目进度管理,定义IT项目群管理的基本单位——工作项目,对各工作项目之间的自由逻辑关系和强制逻辑关系进行分析。将工作项目分为自由工作项目和非自由工作项目两类,并在项目群的视角下综合分析两类工作项目进度延误的影响效应,构建了IT项目进度延误惩罚模型。     

高等教育投资项目社会评价研究

要保证高等教育投资项目运营后能产生良好的经济效益,就必须做好高等教育投资项目的社会评价。高等教育投资项目是一类特殊的投资项目,合理评价高等教育投资项目的经济和社会效益是具有挑战性的课题。论述了高等教育投资项目的社会评价特征与必要性,提出了高等教育投资项目社会评价的原则,在此基础上对高等教育投资项目社会评价指标体系作了初步的探讨。     

满意度:工程建设项目管理的核心理念

基于我国建设工程管理的制度与特色,结合管理实践,归纳了工程项目管理的行为主体与项目管理层面,分析了工程项目的绩效管理与目标关系。根据PMBOK项目整体管理原理,提出了组织对项目的管理在于项目的统筹绩效,经系统地分析,这一统筹绩效是一种满意度的概念。因此,满意度应是工程建设项目管理的核心理念。据此构建了工程项目管理满意度指标的层次体系,包括项目影响度、项目潜在力及项目目标实现状况,并着重探讨了项目的影响度及其潜在力。