建筑智能化系统工程施工项目管理

建筑智能化系统工程属于工程项目建设的新型专业，是施工项目的一部分，既具有施工项目的共性，又具有技术密集、施工工艺复杂、各专业结合紧密、施工队伍多、施工人员素质要求高、技术更新换代快等特性：因此在整个施工管理的过程中，它作为一个个体独立运作，通过项目经理部融合在建筑施工项目之中.     

探究建筑智能化施工管理

在我国智能化建筑已经得到了飞速发展,但是在智能化工程施工结束后,还是有很多问题一直困扰着施工单位,因此,在未来智能化建筑工程施工期间,就更应该注重工程建设中的每一个具体分项工程的施工建设,保证工程整体建设质量,注重建设办理过程中的每一个环节,将工程施工办理开展的越来越完备,使其从根本上的到改进。从而保证我国智能化建筑发展目标得以实现。本文重点对智能化建筑施工中出现的问题进行分析,同时根据具体问题提出了智能化建筑工程施工质量管理的具体手段,仅供同行业朋友相互参考借鉴。     

如何控制智能化建筑系统项目工程的质量

如何才能更好地进行智能化建筑的工程管理以及在智能建筑工程实施过程中如何保证质量、进度、投资目标的实现,使智能化系统工程实施得到进一步完善,就必须对整个项目过程实施严格的质量控制.本文从建筑智能化系统项目质量控制的主要内容(建设要素控制,设计过程控制,产品采购控制)和建筑智能化系统项目质量控制的主要方法做了探讨.     

浅谈住宅建筑智能化系统方案设计

随着人民生活水平与质量不断提高,人们时居住小区舒适性、安全性也提出了更高的要求.小区智能化系统的高安全性及舒适性一直受到业主的青睬,房产开发商需要建立符合业主需求的智能化建筑与环境.因此,智能化方案设计互关重要.     

建筑智能化系统与给排水工程设计

本文对建筑智能化系统与给排水工程设计工作的关连作了简要介绍，还借助于建筑智能化系统实现一些新的给排水工程目标进行了理论探索。     

建筑智能化系统与给排水工程设计

本文对建筑智能化系统与给排水工程设计工作的关连作了简要介绍,还借助于建筑智能化系统实现一些新的给排水工程目标进行了理论探索.     

浅谈工程施工项目管理理论的应用

工程项目施工管理是建筑企业管理的根基。项目施工管理实行项目经理承包责任制是浅行项目施工管理理论的最佳模式。     

建筑智能化施工管理中存在的问题及对策

基于科学技术蓬勃发展的基础下,智能化建筑逐渐成为建筑业关注的重点以及未来发展趋势,其原因在于:降低传统建筑施工管理难度;实现能源节约;对人力、物力、财力予以标准化控制;提升建筑整体施工质量.但在实际情况中却差强人意,理论匮乏、实践经验缺失、技术滞后是当前智能化建筑显露的问题,更是人们迫切需要解决的难点.     

当前路桥工程施工项目管理研究

随着建筑企业竞争的日益激烈,企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,搞好工程项目是建笈施工企业追求经济效益最大化的重要途径。本文试迷了一些工作体会和经验,供同行们学习交流。     

试析建筑装饰工程施工项目管理策略

建筑装饰装修工程项目管理是控制项目施工进度、质量、成本的关键。本文分析了建筑装修工程施工的前期准备和施工过程这两个重要阶段的管理策略,强调在装修工程中加强施工项目管理的重要性。     

建筑企业项目管理措施探讨

工程项目管理是一门复杂的综合性学科,它对确保建设项目顺利实施、提高投资效益有十分重要的作用.因此,我们应加快建设项目管理的改革步伐,使其不断规范化、科学化,保证我国建筑行业能够稳定、健康的发展.     

建筑智能化技术应用分析

人们对建筑的使用功能和科学管理的要求越来越多,能够提供高效、高速、方便、快捷、安全的工作、生活平台的智能建筑受到了越来越多的关注,国内智能建筑的建设逐年增加。在本文中,笔者较为全面地分析了建筑智能化技术应用,以供参考。     

建筑智能化系统与建筑节能的相关性

绿色建筑就是指在建筑的全寿命周期当中,在最大程度上节约资源（节地、节能、节材、节水）、降低污染和保护环境,为了给人们提供健康、高效和舒适的使用空间,和自然和谐相处的建筑。     

建筑智能化系统工程的全程管理知识体系

本文分析了建筑智能化技术和系统工程实施特点,论述了在建筑智能化系统工程建设中引入专业工程全程管理必要性,提出建筑智能化系统工程全程管理的性质定义与主要任务。     

浅析建筑智能化工程管理经验

当前中国建筑行业的发展离不开工程管理经验的强力支持,而工程管理经验也需要智能化技术来开展新的建筑业务,建筑智能化工程管理已成为我国建筑行业发展的重要支撑成分,依据本国的经济发展而言,推动了我国建筑工程管理的改进与完善。以本文而言,本文旨在研究我国建筑智能化工程管理的发展现状,对存在的问题讨论对策,为我国建筑智能化工程管理的发展提供一些可行性的思路。     

浅谈建筑施工项目的管理

随着我国改革开放的不断深入,建设领域的改革也在不断深化,各项制度逐步建立.目前建筑业在建设部的指导下,法制化、秩序化建设正逐步完善.施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制.主要有如下特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期(投标--竣工验收);三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作.     

现代建筑智能化弱电系统的设计

随着现代信息化技术的深入,智能建筑的产生和发展就成为必然趋势.建筑弱电工程是我国智能化发展的突破点,实现弱电智能化能够进一步提高我国建筑的自动化水平.从具体设计上,应从智能建筑的实际性质出发,设计功能完备但不浪费,充分考虑业主和使用者的各种功能要求,使设计功能在总体结构上尽量现代化,技术上先进实用,经济上合理,同时考虑智能建筑各系统的可兼容性和扩展性.     

浅论智能化建筑

文章指出了智能化建筑的概念 ,并对 3A建筑进行了详细的论述 ,指出当前发展智能化建筑应体现可持续发展的思想和原则 ,应充分重视系统集成的作用 ,而工程师的素质是智能化建筑的基础。     

现代绿色建筑智能化运营管理的研究

智能化运营管理是现代绿色建筑的全生命周期的一部分,也是重要的组成部分,本文阐述了运用管理阶段的空调智能化、照明智能化、给排水智能化、能源智能化管理、消防智能化控制、综合保安管理等六大系统的设计.