工程造价管理浅析

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

浅谈招投标最低价中标法

随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,针对建设工程造价复杂多变的特征,加强建设工程造价管理,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务.如何做好"四个阶段"的管理,克服造价管理中的各种弊端,采取切实可行的对策,建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫.     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

谈论建设工程造价的控制方法分析

建设工程造价管理是一项复杂的系统工程,需要不断增强工程造价的管理自觉性,建立健全的管理机制,强化各阶段的过程管理与审核,积极探索降低工程造价的途径与方法,实现施工工程造价的全方位、全过程管理.本文讲述了建设工程造价现状、原因分析及控制方法探讨.     

对公路工程造价管理的思考

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。本文对公路工程造价管理谈谈自己的看法。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目结算每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关,属于价格管理范畴,要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现.     

浅谈加强建设工程造价管理改革措施

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。本文根据我国工程造价管理现状，提出了改革措施。     

如何做好工程造价管理

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。本文通过对我国现行的工程造价模式的简述,分析了我国现在工程造价管理中存在的不足,并提出应加强对工程造价管理与控制。     

论建设工程各阶段造价控制与管理策略

建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作,如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。本文主要针对建设工程造价控制的重要性,分析了工程造价控制管理的现状,指出建设工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的对工程造价控制进行了简要的阐述。以提高投资效益和节约建设资金为目的。     

建设工程造价管理的关键环节及相关问题

建设工程造价管理是建设工程管理的一个重要方面,只有在建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段做好造价管理工作,才能最终控制建设工程的造价,实现建设工程的建设目标和经济效益.本文通过对现阶段的建设工程造价管理存在问题的分析,强调了完善工程造价管理的关键环节,并根据实际工作经验提出建议.     

水电建设工程造价管理探讨

水利水电工程建设造价的控制管理是一个比较复杂的问题,业主单位对工程造价的管理应贯穿建设工程的全过程,本文分析了影响水电工程造价的因素,对工程造价管理进行了探讨.     

合理控制建筑工程造价管理的一些看法

本文就建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的现实意义.     

建筑施工中工程造价的管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

加强造价管理确保工程质量

建设工程造价管理是社会主义市场经济条件下建筑市场管理的一个重要方面,它起着合理确定工程造价和有效控制、充分发挥投资效益的作用.强化工程造价管理,确保建设工程进度,保证建设工程质量,应渗透贯穿工程项目从可行性研究到工程竣工结算的全过程.     

浅谈工程项目实施过程中的造价管理

实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：设计阶段造价控制管理、招标管理、施工管理和结算管理;工程实施阶段的工程造价控制重点在设计阶段的造价控制管理。     

试论建设工程全过程造价控制

工程造价控制是建设工程管理的核心部分,它贯穿于建设工程的整个过程中。本文对建设工程全过程造价控制进行了介绍,分析了造价控制的原则以及当前建设工程各阶段造价控制中存在的一些问题,并提出了一些相应的解决方法。     

建设项目全过程工程造价管理研究

本文主要时建设工程项目全过程的造价管理问题进行了研究.本文首先概述了工程造价管理的意义,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,最后从工程的决策、设计、施工、竣工结算4个阶段探讨了如何控制建设项目全过程工程造价的措施.     

工程造价管理的必要性

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

建设单位工程造价管理

加强建设工程造价管理、控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设者工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产规模起着关键作用。     

如何使工程价格更加合理与规范

建筑工程造价管理的首要任务是控制和合理确定工程造价.建设单位在招投标、合同管理、材料价格、施工管理监理、工程决算等几个方面,如果能够有效地控制工程造价.这样才能使建设工程价格更加合理与规范