浅析我国政府投资工程项目的管理

文章针对我国政府投资工程项目管理中存在的问题 ,结合国际先进经验 ,提出了对投资工程项目管理的改进方式。     

工程项目管理与监理的关系初探

项目管理不同于工程监理。他除了自身完成相应的专业服务外,还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用。因此,项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。为了满足业主方获得最大效益,工程监理趋向项目管理也是必然趋势,只有这样才能使建设监理更上一个新的台阶。     

如何加强政府投资建设项目管理

政府投资项目是在我国改革开放中出现的一个新概念,由政府通过财政投资、改选国债或地方政府债券向证券市场或资本市场融资,或利用外国政府赠款、国家财政担保的国外金融组织贷款以及行政事业性收入建设的固定资产投资项目.本文就如何加强政府投资建设项目管理进行探讨,具有一定的参考价值.     

政府投资项目的投资控制初探

一、前期准备阶段 前期准备阶段主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段和建设准备阶段等。根据有关资料分析，施工阶段和竣工验收阶段对投资控制的影响程度约占10％-20％，而真正影响投资额度的80％以上的是前期准备阶段，特别是概算审查和设计阶段。由此可见，前期准备工作充分与否对于工程造价的控制影响较大。建设单位和设计单位没有认真对待工程投资概算和设计工作是造成不少工程“三超”的重要因素。主要表现在：（1）工程投资大幅超概算，随意扩大建设规模及提高装饰材料规格。（2）建设单位与设计单位对控制工程投资的意识不强，在设计时只求安全稳妥，不问造价。（3）设计图纸不根据具体条件具体设计，以致施工过程中不合理变更大量增加。     

创新政府投资工程质量监管新模式

文章分析了政府投资工程管理存在的主要问题,阐述了政府投资过程存在问题的主要原因,并有针对性地提出创新政府投资工程质量监管新模式的具体措施,对于加强政府投资工程质量的监管有一定的参考作用。     

工程管理与政府投资效益探析

随着我国投资体制、价格体制改革的不断深化以及项目管理理论研究的不断深化，工程管理在工程建设中的地位和作用，尤其是工程管理在政府项目投资中的经济地位和作用，越来越受到参与建充活动的各方面的关注和重视。加强工程管理，规范工程管理，降低成本，提高经济效益，成为政府项目管理的重中之重。     

政府投资工程项目决策监督机制研究

赋予社会公众一定的监督权力,提供其行使监督权的良好环境与条件,包括法律环境与物质条件,改善监督的效果。合理运用外部监督资源,营造良好的外部约束环境,提高监督绩效,加强监督激励机制建设,健全监督制衡机制,以权制权,“三权”分离,即建立独立的监督机关,对权力进行有效的制衡。独立监督为主,其他监督为辅,完善相关配套机制。     

工程项目的投资控制管理

本文着重介绍了国家博物馆改扩建工程在设计、招投标、施工、结算和合同五个方面的投资控制管理,从而达到了降低工程成本、提高资金使用效率的同时获得更大的社会效益,确保了阳光工程、优质工程目标的实现。     

政府对工程项目造价的投资控制

政府投资建设项目(即使用财政性资金投资的项目)工程造价的控制贯穿于建设项目的全过程,要达到建设项目的预期效果,应在建设项目的总体规划中体现科学发展,保护自然环境,减少资源消耗和建设节约型社会和谐发展的指导思想,因此时建设项目投资控制的要求不断提高.而合理确定建设项目的投资估算,严格控制建设项目规模、建筑标准、加强时建设项目施工过程的监督管理和积极组织、协调好政府各有关职能部门,使政府各职能部门能各善其责,是控制建设项目工程造价、降低建设成本,发挥有限的财政性资金的社会效益和经济效益的有效途径.     

政府对工程项目造价的投资控制

政府投资建设项目（即使用财政性资金投资的项目）工程造价的控制贯穿于建设项目的全过程，要达到建设项目的预期效果，应在建设项目的总体规划中体现科学发展，保护自然环境，减少资源消耗和建设节约型社会和谐发展的指导思想，因此对建设项目投资控制的要求不断提高。而合理确定建设项目的投资估算，严格控制建设项目规模、建筑标准、加强对建设项目施工过程的监督管理和积极组织、协调好政府各有关职能部门，使政府各职能部门能各善其责，是控制建设项目工程造价、降低建设成本，发挥有限的财政性资金的社会效益和经济效益的有效途径。     

政府绩效管理监察初探

我国目前各地政府正快速推进政府绩效管理工作,取得了一定的成绩。与此同时,绩效管理监察工作也需同步进行。本文从绩效管理监察工作的意义和作用出发,结合监察工作的特点,探讨了绩效管理监察工作与其他监察工作的异同,分析了绩效管理监察工作如何开展,对我国的绩效管理和绩效管理监察工作提出了一些有益的建议和思考。     

政府绩效管理监察初探

我国目前各地政府正快速推进政府绩效管理工作,取得了一定的成绩.与此同时,绩效管理监察工作也需同步进行.本文从绩效管理监察工作的意义和作用出发,结合监察工作的特点,探讨了绩效管理监察工作与其他监察工作的异同,分析了绩效管理监察工作如何开展,对我国的绩效管理和绩效管理监察工作提出了一些有益的建议和思考.     

政府投资工程项目中代建制管理模式的风险分析

随着我国经济的迅速发展,政府投资建设项目越来越多.我国传统的政府投资建设项目管理模式存在的弊端逐渐暴露,导致了投资效益日益低下.为提高政府投资建设项目的投资效益,政府加快了推行代建制建设管理模式.     

政府投资建设项目代建的造价管理

在实行“代建制”之前，政府投资建设项目工程造价普遍存在“三超”（即项目概算超估算，预算超概算，决算超预算）问题，本文根据政府投资建设项目代建制管理的规定，结合项目管理工作经验，分析政府投资建设项目现状和现有政府投资建设项目造价管理中存在的问题。     

强化政府投资管理研究——以贺州市为例

一、加强政府投资管理的必要性1.加强政府投资管理是加强财政支出管理的需要。政府投资实际上就是财政性投资,政府投资管理也就是财政支出管理。在整个财政支出中,除了行政事业单位正常经费支出外,其余很大一部分支出都是政府投资项目支出。贺州市本级2009年政府项目仅申报列入财政投资评审的投资就有7.4亿多元,约占当年市本级财政一般性支出10亿元的74%。对大量的政府投资支出如何加强管理目前尚无十分完善有效的措施,至少在政府     

政府投资工程项目选用代建制度管理模式比较

政府投资工程项目具体地说，是指为了适应和推动闰民经济或区域经济的发展，为了满足社会的文化、生活需要，以及出于政治、国防等因素的考虑，由政府通过财政投资兴建的固定资产投资项目。目前我国每年的全社会固定资产投资为三万亿元，近年来随着实施积极的财政政策、扩大内需等政策措施，政府投资数额急剧增长，每年“政府投资工程”占到约10％，达3500亿元左右。随着我国投资体制改革的深入，政府投资项目的建设管理模式正由“建设、监管、使用”多位一体的模式向“投、建、管、用”职能分离的模式转化，改变长期以来我国各级政府对直接投资的项目管理方式实行“财政投资，政府管理”的单一模式。     

政府投资基本建设项目绩效管理

近年来,随着我国宏观经济政策的调整,政府投资项目的数量和资金越来越大,在这种新的时代背景下,要提高政府投资的效益,就要展开有效的政府投资项目绩效管理,对政府投资资金进行追踪问效。目前,在我国的政府投资基本建设的项目管理上,我国虽然采取了一定的措施,取得了一定的进步,但是目前政府项目绩效管理情况仍不理想,需要在实践中不断改进,进一步提高政府投资项目的绩效管理水平,本文针对这个问题展开了分析。     

经济欠发达地区政府投资管理的探讨

政府投资是拉动经济发展的主要动力,促进投资又快又好增长,不仅是落实中央科学发展观的需要,也是加快经济发展、优化经济结构、提高经济质量的内在要求。针对从2008年四季度到2010年年底全国将投资4万亿元用于基础项目和重点项目投资这一状况,主要探讨了在如此空前的投资规模下如何对经济欠发达地区政府投资项目进行管理。     

试述政府投资项目的全过程造价管理

由于政府投资项目投资额度大,投资效益对百姓利益有着直接影响,因此加强政府投资项目造价是非常重要的,基于此,对政府投资项目全过程造价管理进行研究是非常有意义的.     

浅谈政府投资项目中现场签证的管理

本文通过在政府投资建设项目中的现场管理工作经验,从制定制度、提高业务水平、使用人员等三方面,阐述加强现场签证管理对施工方最终竣工结算的重要性。