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开展企业文化建设评价,要坚持以评促建、重在推动工作的原则,做到"四个结合",保证评价工作的实际效果. 近年来,随着我国企业文化建设的深入发展,关于企业文化建设的评价逐渐成为企业关注的一个热点问题和崭新课题.一些高校、企业管理咨询公司和企业文化研究机构纷纷开展研究,许多企业注重在实践中探索,取得了积极成果和宝贵经验. 相似文献
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企业文化在企业经营活动中的作用越来越重要,但对于什么是企业文化,还存在不少误区.如何建设企业文化,建设企业文化应从哪些因素去考虑?对以上问题做了阐述. 相似文献
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中航集团新航豫北公司,从2006年起结合企业经营状况和企业文化建设发展规划,开始在企业内部开展企业文化建设评价工作,经过七年的探索已建立起以企业文化月考核为基础、企业文化测评为手段、企业文化达标为目标的较为完善的企业文化建设评价体系,彰显了文化管理的优越性。 相似文献
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企业安全文化建设是石油企业强化管理的重要内容。在分析企业安全文化评价因素的基础上,结合石油企业特点,建立石油企业安全文化建设评价指标体系,将指标分解为一级指标、二级指标和三级指标。介绍该评价指标体系在重庆净化总厂的应用。 相似文献
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安全文化建设已经发展成为烟草企业发展的重要理念之一,文章针对烟草企业在安全文化建设中存在的问题,对建设烟草企业安全文化的体系和评价因素进行了分析。 相似文献
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范胜东 《中小企业管理与科技》2014,(17):6-7
安全文化建设已经发展成为烟草企业发展的重要理念之一,文章针对烟草企业在安全文化建设中存在的问题,对建设烟草企业安全文化的体系和评价因素进行了分析。 相似文献
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<正>一、企业价值观是和谐社会企业文化建设的核心内容企业价值观就是一种以企业为主体的价值观念,是企业人格化的产物。具体地讲,企业价值观就是一个企业在追求经营成功的过程中,对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价。简单地说,它解释了企业秉承什么、支持什么、反对什么。作为企业文化的核心,价值观在内容上, 相似文献
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改革开放以来,河北省企业文化建设进展明显,取得了可喜成果,但与现代企业建设的需要相比,还存在着企业文化建设不规范、发展不平衡、特色不鲜明等诸多问题.在经济形势不断发展变化、市场竞争日趋激烈的大背景下,制定企业文化建设评价指标体系,提高企业文化建设的指导性、针对性、有效性,打造企业跨越式发展的新优势,显得十分迫切,具有重要的现实意义. 相似文献
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多年来,民营企业的企业文化建设虽然取得一定的成效,但从整体上看还存在一些不可忽视的问题:企业缺乏推进企业文化建设的意识,对企业文化的概念和作用认知不足。尤其是规模较小、成立时间较晚的企业对文化建设的意义认识不足,认为企业文化与企业发展没有什么关系。个别经营者只关注眼前利益,不关注社会效益和企业的长远发展,没有认识到企业之间的竞争归根到底是人才的竞争、文化的竞争,建设企业文化存在"五缺":缺少 相似文献
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企业文化是社会文化和组织管理相融合的产物,是企业凝聚力和创造力的重要源泉;随着企业持续发展对企业文化日益增长的需要,企业将越来越重视企业文化的建设,特别是其测评体系的建设及应用;因此,如何建设科学的,完善的企业文化评价指标体系,如何正确有效的应用此体系,已成为近年来企业界的一大热门话题。本文结合了国内外学者对企业文化评价体系的研究成果,从理论角度分析总结了这些成果,并以我国房地产行业和纺织品行业为例进行企业文化应用探究,提出自己对于企业文化评价体系建设及其应用的思考。 相似文献
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指出物流企业应注重企业文化的建设,在其文化评价指标体系的构建中要考虑适应现代物流快速反应、过程一体、技术专业等特征,评价指标体系要注重时效性、服务性、协同性、信息性,以优秀的企业制度、物质、精神、行为文化推动物流企业规模化、网络化、系统化发展。 相似文献
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<正> 企业文化是社会主义企业精神文明建设的重要内容。企业文化的内涵是什么,用什么样的标准衡量其优劣、成败,这是企业文化建设中具有现实意义的重要问题。关于企业文化的内涵,目前人们仍然是见仁见智、莫衷一是。一种比较普遍的看法倾向 相似文献
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一、理清思路,充分认识企业文化对农业银行业务经营的重要意义企业文化对于基层农业银行来说尚属新生事物。要使企业文化建设有效开展必须取得广大员工的理解和认同,必须使员工理解什么是企业文化,企业文化建设有哪些作用,基层农行开展企业文化有什么重要意义。 相似文献
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张如英 《中小企业管理与科技》2014,(19):36-37
文章从企业学习型文化的建设、培育角度入手,首先探讨了构成企业学习型文化的结构要素以及内容要素,结合企业实际情况,建立了企业学习型文化相对应的指标变量体系,并就常见的三种学习型文化评价方法——单项指标评价法、基于要素评价法以及基于综合指数评价法的操作要点进行了研究,希望能够引起各方关注与重视。 相似文献
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中国企业文化研究会秘书长孟凡驰认为:对企业文化建设的先行者来说,企业文化测评工作已经形成水到渠成之势。那些主动实施文化管理多年的企业,现在应该说效果很显著。但是到底怎样准确、科学地做出分析,给予定量的评价,企业拿不出来。如果这一步再往后拖,对企业文化的科学性评价进行得不规范,企业要上第二个台阶,难度就比较大了。因此,这项工作是迫在眉睫,必须要做的。 相似文献
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