现时期企业建立技术专家制度的实践和思考

通过对建立企业技术专家制度背景和意义的分析,提出企业现时期建立技术专家制度的目的意义。通过总结实践,进一步探索完善企业人才建设,专家制度建设,发挥人才专家在企业技术进步中的作用。     

中小企业如何吸引人才

在日益激烈的商业竞争中,拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性与创造力的人才,是构建企业战略优势的更难能可贵的因素。文章分析了中小企业吸引人才的几条措施,包括要制定公正合理的绩效考评制度,充分调动员工的积极性和创造性、要重视人才培养,建立科学的人才培养机制、要建立有效的激励约束机制、要建立合理的薪酬制度、完善和健全科学公正的奖惩制度,让人才的市场价值得以体现等。     

企业员工激励存在的问题及应对

目前,全球经济一体化进程日益加快,在日益激烈的竞争中,企业要想在竞争中取得优势,就必须重视人力资源管理,必须采用员工激励机制来吸引人才,以提高企业核心竞争力。但是,很多企业却陷入了各类人才缺乏的窘境。本文通过对我国企业员工激励制度的现状及问题的分析,结合我国的实际条件,对如何建立有效的激励制度作了初步的探讨,针对性的提出了企业建立完善、科学的激励制度的对策和措施。     

基于胜任力的广东电网高技能人才激励研究

本文提出了广东电网高技能人才激励存在的问题,并从历史、社会、制度和经济四个方面分析了其原因,指出应当建立起基于胜任力的广东电网高技能人才激励机制。     

论宁夏民营企业所面临的人才问题及解决办法

通过分析当前宁夏民营企业人才管理现状和特征,究其原因在于民营企业内部治理结构不合理、内部管理制度不完善、企业文化不先进、用人理念偏差大、企业家个人素质影响大。为吸引人才,留住人才,必须采取建立现代企业制度,完善公司治理结构、建立正确的人才观念,同时培育先进的企业文化,实行人本管理、完善企业人才营运管理机制等对策,使民营企业可持续发展。     

企业员工激励存在的问题及应对

目前，全球经济一体化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采用员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。但是，很多企业却陷入了各类人才缺乏的窘境。本文通过对我国企业员工激励制度的现状及问题的分析，结合我国的实际条件，对如何建立有效的激励制度作了初步的探讨，针对性的提出了企业建立完善、科学的激励制度的对策和措施。     

国有商业银行全面薪酬管理体系的建立

建立与现代企业制度相适应的工资制度和符合市场经济要求的薪酬分配体系,有利于我国国有商业银行吸引人才、激励人才、留住人才,增强市场竞争力.公平理论和全面薪酬制度为国有商业银行薪酬制度的改革提供了有效途径.     

人本管理中的薪酬激励

本文就人本管理思想和薪酬制度引入我国传统的人事劳资制度以后,传统的管理理念受到极大的挑战后,如何建立"以人为本"的薪酬激励机制以适应人才竞争和企业发展进行了探讨分析。     

企业博士后工作站管理误区及对策

<正>我国的博士后制度是在改革开放的大环境下,借鉴了国外博士后制度和人才培养的经验,于1985年开始建立的,目的是为了吸引、培养和使用高层次优秀年轻人才。经过二十年来的发展,我国现在已经建立起博士后流动站1300多个,博士后科研工作站1000多个。企业博士后科研工作站是我国博士后制度的一个重要组成部分。它的建立,架起了企业与科研机构之间人才、技术     

人力资本产权化的实现形式

我国加入WTO以后,企业将面临更为激烈的竞争。竞争不单纯是产品和市场价格的竞争,更是人才特别是企业经营管理人才的竟争。在我国国有企业建立现代企业制度的过程中,如何设计出一套能够充分吸引人才、有效地运用人才资本的办法,这对企业经营管理者建立有效激励的用人制度是至关重要的。     

国有企业职业技能人才评价工作的思考

职业技能人才评价是一项系统工程,国家不断加大技能人才评价工作力度,实行职业资格证书制度,为技能人才成长搭建了平台.本文以煤矿企业为例,分析职业技能人才评价的现状和问题,提出建立培训激励机制等针对性建议,探索高素质技能型人才队伍建设的思路,推动企业科学安全发展.     

我国高校薪酬激励机制研究

薪酬制度对高校吸引和留住人才,提升教学和科研水平具有重要的意义。本文在分析了我国高校教师薪酬激励现状的基础上,建议相关部门应更新观念,本着务实原则,充分考虑国情,运用现代先进的管理理论,在高校建立起既统一又具有一定灵活性和自主性的薪酬激励制度。     

企业信息化中CIO内涵与职责的机理研究

培养首席信息官(CIO)人才是一个重要的课题,既需要从理论角度研究．更需要在实践中探索。对于CIO人才的培养是一个系统工程,需要全社会的共同参与。应该在宏观上,积极推进国家级和各级政府的信息资源管理工作。文章从分析CIO的内涵与职责入手．提出了创造条件实施CFO制度的设想．以期时中国建立CFO制度提供参考。     

搞活分配机制 促进企业发展

随着国有企业改制的深入和现代企业制度的建立,薪酬制度越来越成为吸引人才、留住人才的关键因素,并直接影响着企业的竞争力。一个好的薪酬制度,可以充分调动员工的工作积极性,产生好的激励效果。笔者在此结合工作实践,对建立现代企业薪酬制度,实行灵活的内部分配机制,发表一些粗浅见解。 年薪制,稳定技术人员队伍的     

我国海外“人才绿卡”制度建设的挑战与探索

海外“人才绿卡”制度是近些年从中央到地方逐步探索的新型人才引进制度.从现实情况来看,其面临着相关移民制度不完善、管理体制不顺、基础研究薄弱、服务理念滞后等问题.本文通过梳理制度建设中存在的各种问题,提出建立统筹的国际移民事业部门、建立完善相关移民制度、建立特殊群体的倾斜性移民政策、发展“人才绿卡”信息化建设、提高城市国际化水平和政府公共服务水平等将有利于破除我国目前海外“人才绿卡”的制度困境.     

长安公司建立博士后工作站

长安汽车集团着眼于未来的竞争与发展,着眼于培养全球性战备性人才,最近建立了博士后科研工作站。在中国建立博士后制度是一项富有远见的战略举措,是培养高层次人才,组     

国有企业专业技术人才的管理和使用

21世纪最缺的就是人才,在强调技术领先、技术制胜的竞争环境下,管理和使用好专业技术人才队伍,对于推进国有企业的核心竞争力,具有十分重要的意义。分析专业技术人才队伍的特点,加强对专业技术人才的管理,建立符合国有企业特点的专业技术人才管理使用制度。     

会计准则框架下完善企业薪酬制度研究

企业之间的竞争,关键是人才的竞争,而在人才竞争中,薪酬制度起着关键性作用。本文结合职工薪酬、企业年金基金、股份支付三项会计准则对企业如何建立高效、规范的薪酬制度进行了探讨。     

对国有企业人才流失问题的思考

在人才竞争日趋激烈、人才流动频率加快的今天 ,国有企业的人才流失问题越来越引起人们的关注。据国家人事部人才研究所对国有企业人才流失问题所作的一份调查 ,约有 31 1%的被调查者是为了增加收入而流动。国内也有不少专家、学者从高薪激励的角度对国有企业如何吸引人才的问题进行了深入的分析和探讨。国有企业人才流失的原因1、未能建立起责、权、利相统一的现代企业制度。国有企业内部之所以会出现管理混乱、经营者忽视人力资源的开发与利用等问题 ,归根结底就是未能有效地建立起“产权清晰、权责明确”的现代企业制度 ,造成了国有企业…     

物流企业人才梯队建设策略探析

现代物流企业普遍存在着高级物流管理人才匮乏,物流企业人员普遍学历水平低,缺乏执行力,物流人才培训、培养、激励制度不到位等问题,针对这些问题本文提出了建立良好的企业文化,建立明确的＂标准＂和＂通道＂,建立和完善人才梯队培养、选用、激励、退出机制等建设人才梯队的策略。