建设“家”文化 推进企业民主管理

企业“家”文化是建立在民主、平等的基础上一种有目标、有方向、有动力、有创新的管理方式，建设“家”文化有助于企业和谐、民主管理、干群融洽。文章通过对“家”文化的内涵与意义、企业民主管理与企业“家”文化的关系、如何建设“家”文化，以及“家”文化对大唐岩滩水力发电有限责任公司企业民主管理的促进作用的论述，旨在把“家”文化与企业管理结合起来，推进企业民主管理制度化、规范化、常态化。     

我靓故我在，展我真风采

最近,北京市海淀园企业工委主办了主题为"文化管理与学习型企业建设"的海淀园第二届企业文化研讨会.北京管理科学院院长马仲良、华夏基石企业文化顾问有限公司王祥武等专家学者应邀发言,并与微软、四方继保、华旗资讯、新浪网络、大北农、智识企业管理咨询有限公司等多家企业人士共同探讨了园区开展企业文化管理与学习型企业建设的做法.     

努力推进上海市非公有制企业民主管理工作在上海市推进非公有制企业民主管理工作经验交流会上的讲话

企业的民主管理是维护职工的合法权益,构建和谐劳动关系、实现企业与职工共赢的重要制度。上海长期以来非常重视并积极推进企业特别是非公企业的民主管理工作,自03年市总工会、市社会工作党委、市企业联合会/市企业家协会联合提出《关于推进本市非公有制企业民主管理工作的指导意见》以来,上海的非公企业不断开拓创新,在实践中探索出以"2 x"模式推进的民主管理,取得了显著的成效,总结出成熟的经验。这些经验得到了中央和全总领导的肯定,中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国作了重要批示:"上海市总工会推行非公企业民主管理的经验很好,要宣传,促进各级工会创造性地开展工作、促进相互学习,不断提高各级工会的工作水平。"为了贯彻中央和全总的指示精神,进一步全面深入地推进非公企业民主管理制度,6月12日,上海市总工会召开了"推进非公有制企业民主管理工作经验交流会"。会上,市人大常委会副主任、市总工会主席陈豪作了重要讲话,浦东新区总工会等六家单位作了经验交流。本刊从本期起,将连续刊出这些经验介绍,以期能对企业的民主管理建设起到参考借鉴作用。     

浅析企业三大文化与工会民主管理

本文结合实际浅谈了职工文化、工会文化和企业文化的内涵、相互关系及如何加强企业三大文化建设,同时提出了加强工会民主管理,促进企业和谐发展的紧迫性。     

浅谈“家文化”的“利”与“弊”

现在,企业越来越重视企业文化,尤其是"家文化"以其独特的魅力吸引了众多企业。深入探讨"家文化"的利与弊,从而趋利避害,为"家文化"建设提供理论和实践依据,在当前显得十分必要。     

建设自主型职工队伍提升企业发展软实力

最近几年，宝钢的自主型职工队伍建设被提到了公司发展的战略高度，成为管理创新、职工民主管理、企业文化建设和企业党建等各条线协同推进的重要工作。 为什么提出自主型职工队伍建设 先提供两组数据：2010年，全球粗钢生产能力为14亿吨，中国粗钢能力为7亿吨，中国钢铁企业有800多家，每家平均不到100万吨。     

加强项目部文化建设是施工企业和谐劳动关系的基石

和谐劳动关系体现着深厚的文化底蕴。项目部作为施工企业的基层单位,其劳动关系的和谐既决定了生产管理的效率效益,同时也反映了企业文化建设的实际成效。中交一航局四公司第三项目部推进的"民主文化、创新文化、竞优文化、业余文化和共享文化",成为构建和谐劳动关系的坚固基石。     

企业社会责任之"员工本位"的思考

企业承担着对员工的社会责任,要求企业应该按照国际公认的SA 8000企业社会责任标准体系的要求实施管理,保障员工最基本的劳工权,还应体现以人为本的"员工本位"管理理念,使员工积极参与到企业文化建设和民主管理过程中,创造员工的个人价值.在企业管理过程中实现个人价值与企业价值的双重目标.     

加强基层家文化建设,推动思想政治工作创新

企业是一个家,如果把每一个职工都变成家中的成员,员工又把企业当做自己的家,这个企业就成功了.?企业管理,归根到底是对人的管理.人乃企业之魂,不论什么制度,什么主义,企业的财富都是直接由工人创造的.因此,建立良好的人际关系,尊重、爱护工人,形成一个浓厚的、充满"人情味"的氛围,营造企业"家文化",就成为企业建设的重要内容.     

学习贯彻十八大精神 本刊举办“文化引领与媒体责任”座谈会

11月15日,中外企业文化杂志社在北京召开"文化引领与媒体责任"座谈会。北京市国资委及七家在京企业的宣传文化部门负责人出席了座谈会,大家就《中外企业文化》如何肩负起引领企业文化建设的光荣使命展开深入研讨。北京市思研会常务副会长、本刊社务委员会主任周欣:党的十八大报告在论述社会主义核心价值观时,提出了"三个倡导",即从国家层面上倡导"富强、民主、文明、和谐";从社会层面上倡导"自由、平等、公正、法制";从公民层面上倡导"爱国、敬业、诚信、友善"。明年,《中外企业文化》杂志的重点内容,一是努力把社会主义核心价值体系作为普     

浅谈和谐企业文化特征及其构建研究

<正>和谐企业文化是以"和谐"思想为内核,在建设社会主义和谐社会的大背景下,通过企业长期的实践所形成的并为企业全体成员遵守的价值观念、职业道德、团体意识、行为规范和思维模式的总和,是科学发展观在企业文化建设中的具体落实。以人为本、民主法治、人际和谐、诚实守信、团队合作是其特征。企业应积极建设和发展和谐的企业文化。     

关于企业文化建设借鉴ISO9001质量管理方法的若干思考

一、企业文化建设与"ISO9001"在管理要求上具有互融性1、企业文化建设强调共同性和普及性企业文化建设虽然是由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面的建设组成,但它们在塑造和建设的过程中有一个统一的特点,那就是强调了共同性和普及性。无论是价值观、企业精神还是职业道德,无论是管理理念、管理制度、思想行为还是企业标识,都需要被广大职工共同接受和认可。例如有的企业确定了"技术领先、管理精细"的企业精神,要使这种企业     

建设质监“家文化” 开拓质监新形象

正"家"是足行千里之外的港湾,是情寄万里之滨的牵挂。"家文化"由"家"衍生而来,又赋予其新的内涵,并以其独特的感召力、向心力和凝聚力倍受关注。"家文化"已经被很多企业家视为企业文化的灵魂,质监家族也历来重视文化建设。福州市质监系统在"家文化"建设方面做过一些探索和实践,取得了一些成效。比如,在锻造作风方面,由于执法工作的"四个特别",执法队伍中凝炼了"连续作战、无私奉献"的精神;在培养干部队伍方面,质监系统更是形成自己     

打造软实力 促进硬发展——以廉洁文化建设助推企业健康发展的探索和实践

随着企业管理的不断完善和成熟,企业在完善制度,强化管理的同时,更加注重企业文化等各项"软实力"的建设。中石化南京工程公司始终将廉洁文化建设作为"软实力"建设的重要内容,积极探索和实践企业廉洁文化建设的各项活动,为企业健康和谐发展提供了坚实的保证。本文通过论述廉洁文化建设实施过程中的做法和经验,对廉洁文化建设在企业"硬发展"过程中的作用和成效进行了总结,为企业管理提供借鉴和帮助。     

企业文化建设——“以人为本”

现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,"以人为本"的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了"以人为本"企业文化建设的重大意义,指出了我国在"以人为本"企业文化建设方面存在的问题,并提出了"以人为本"企业文化建设的具体措施。     

完善民主管理建设，推进企业和谐强优——大唐岩滩水力发电有限责任公司企业民主管理刍议

文章通过对大唐岩滩水力发电有限责任公司独立建制以来企业民主管理建设的全面梳理和总结，集中反映该企业民主管理的发展历程、主要做法、取得的效果和经验总结，为进一步完善该企业民主管理建设，推进民主管理工作的深入开展，以及为同类型企业实行民主管理制度、开展民主管理工作提供借鉴。     

徐电工会：发挥职工企业文化建设的主体作用

徐州发电有限公司工会认为,先进的企业文化是有中国特色社会主义文化的重要组成部分,是凝聚和激励职工、促进企业发展的重要力量。工会工作与企业文化建设密切相关,抓好企业文化建设,也是工会组织的重要任务。他们还认为,工会开展企业文化建设工作,必须紧紧围绕企业改革发展稳定的大局,通过职代会、企务公开、推行平等协商和集体合同制度等着力点,加强企业民主决策、民主管理和民主监督,推进阳光管理,建立协调稳定的劳动关系,维护职工的合法权益,确保企业沿着科学经营理念的轨道向前发展。工会开展企业文化建设,还要牢牢把握住建设“四有”…     

XX供电局客服中心班组文化建设探析

班组是企业组织生产、执行各项规章制度、落实企业意志和工作任务的最小基本单元,也是传承、创新、实践、发展企业文化的基石和重要载体.企业的每个阶段工作任务的完成、工作措施的落实、民主管理活动的开展、安全管理和服务质量的提高、员工队伍的建设等都是通过班组这个基本形式来实现的,可以说,班组文化的形成与发展是企业文化形成与发展的基本缩影.班组文化作为企业文化的传承和发扬,能强有力地推进企业文化的建设,促进企业管理.     

大力加强行业基层建设 全面推进“卷烟上水平”

基层建设是行业发展的基石,基层的活力反映了行业的整体活力。本文论述了烟草行业开展基层组织建设的意义,并提出了从突出工作重点、注重创新、积极推进办事公开民主管理、推进企业文化建设、深化用工分配改革、加强领导班子建设六个方面,加强基础建设,开展基层单位创优,确保行业实现"卷烟上水平"。     

厂务公开民主管理创新发展的路径

近年来,随着企业的改革深入,厂务公开工作在实践中面临许多新情况、新问题。新形势下,如何实现厂务公开民主管理的新突破,不断推进厂务公开民主管理工作的创新发展,笔者提出了深化"三项建设"、坚持"四个结合"的思路,对厂务公开民主管理创新发展的路径进行思考和探索。