基于市场导向的企业战略经营管理模式探讨

企业的战略经营管理模式是在企业发展战略的基础上,在这种模式当中市场发展对企业发展的影响是最为关键,可以说所有的战略经营管理活动都是建立在一定的市场经济环境的基础之上的,战略经营管理的内容也与市场经济管理内容有关。本文在以市场为导向的企业战略经营管理模式必要性的基础上,就如何在战略经营管理当中体现出市场发展要求提出了一些对策建议,以期能够给企业的战略经营管理模式的建立和完善提供一些帮助和启示。     

银行信贷管理的新思路

银行信贷管理是一个历史悠久的话题,在几百年的银行经营管理发展过程中始终处于核心地位,由于不同时代经济运行模式的差异,在经营管理中采用的管理思想和方法也不一样。在社会化大生产的今天,由于经济运行模式也呈现多样化,这就要求银行经营管理必须有新的思路和方法。本文针对我国银行信贷资金管理的实际,提出"运行周期"理论模式,以期能对银行的经营管理发挥指导参考作用。     

大数据背景下企业经营管理的困境与对策思考

伴随着社会发展,科技进步,中国各个领域有了较大的发展,人们的生活水平与生活质量都有了较高的提升,企业发展在此过程中具有十分重要的作用。企业经营管理中,最关键的任务是对数据的分析与处理。大数据时代的来临,给现代企业经营管理带来了巨大的冲击,企业经营管理出现一些困境,传统的模式和守旧的理念已经无法跟上大数据背景下企业经营管理的要求。大数据时代的来临虽为企业带来一些经营管理上的困境,但同时也给企业带来了提高市场竞争力的契机。在这个新时期,企业是否能有效利用和开发大数据潜在的价值,决定了企业能否占领市场高地,获得更多的经济效益。因此,如何运用大数据提升企业生产力,开拓大数据背景下可行的企业经营管理模式,优化经营管理决策,推动企业发展,是我们当前应该关注的问题。     

浅谈“三集五大”在企业发展策划部管理中的作用

近年来，电力企业随着社会国民经济现代化的迅速发展，电力企业的经营管理模式也不断发生变化，特别“三集五大”体系建设的全面实施，改变了以往的经营管理理念，改变了企业的经营管理模式。     

阿米巴经营管理模式在我国企业中的运用困境及对策建议

本文通过对阿米巴经营管理模式内涵、特点的梳理,探索阿米巴经营管理模式的运用条件,并通过分析了阿米巴经营管理模式在我国企业运用中的困境,提出了阿米巴经营管理模式在我国运用的四条合理化的意见和建议.     

浅谈知识经济时代对企业经营管理的影响

当今时代是知识经济时代,企业在面临更多发展机遇的同时,也承受了更多的压力和挑战,尤其是企业的经营管理,传统的经营管理已经远远适应不了知识经济时代的发展。当今时代,企业必须更新经营管理思想,积极的寻求现代企业经营管理模式,从而使得企业的经营管理能够适应知识经济时代的发展要求,全面促进企业发展。     

我国连锁零售企业经营管理模式研究

中国零售业取消了对外资出资比例、设店数量和设店地区的限制后,国际知名零售商家乐福和沃尔玛等在中国的销售业绩年年增长,对比之下内资连锁零售企业面临的是前所未有的发展机遇和巨大挑战。本文通过对家乐福经营管理模式的分析,指出家乐福的管理特点体现在总部专业化、分店灵活自主的运营管理方式,并指出这一方式的缺陷。通过分析国内知名连锁零售企业国美电器的发展和运营管理模式,指出内资连锁零售企业经营管理模式的主要缺点,并根据我国连锁零售企业的普遍发展方式提出在不同时期采用不同经营管理方式的建议。     

我国连锁零售企业经营管理模式研究

中国零售业取消了对外资出资比例、设店数量和设店地区的限制后,国际知名零售商家乐福和沃尔玛等在中国的销售业绩年年增长,对比之下内资连锁零售企业面临的是前所未有的发展机遇和巨大挑战.本文通过对家乐福经营管理模式的分析,指出家乐福的管理特点体现在总部专业化、分店灵活自主的运营管理方式,并指出这一方武的缺陷.通过分析国内知名连锁零售企业国美电器的发展和运营管理模式,指出内资连锁零售企业经营管理模式的主要缺点,并根据我国连锁零售企业的普遍发展方武提出在不同时期采用不同经营管理方式的建议.     

企业经营管理中金融项目管理的应用及相关问题研究

现今随着我国现代经济的稳定发展,我国企业的经营管理形式也发生很大改变,并且在企业经营管理工作中金融管理工作也受广泛的关注.为了能够有效的满足我国相关企业经济效益的稳定提升,更好的促进企业未来良好发展,企业管理工作人员就必须要不断提升对金融管理工作的重视,这样才能有效提升企业经营管理工作水平.但在现今的企业经营管理工作当中,金融管理模式还是存在不足之处,给企业经营管理工作带来很多问题,本文就通过对企业经营管理中金融项目管理中存在的问题进行分析,并明确金融管理在经营管理工作中的重要性,从而制定完善的优化策略,更好的提升企业经营管理中金融项目管理水平,为促进企业长远发展提供有利条件.     

油藏经营管理模式下的石油企业管理创新

通过对油藏经营管理内涵、油藏经营管理成果和中国石油企业管理创新的现状的分析,指出了石油企业引入油藏经营管理模式进行管理创新的可行性和必要性,并探讨了中国石油企业在油藏经营管理模式下实现企业管理创新的一些措施。     

家族式企业人力资源管理体制问题及对策探讨

随着社会经济的快速发展和体制的深化改革,家族企业模式在中国也日益壮大,对中国的经济起到了举足轻重的作用。然而人力资源管理体制作为企业管理中尤为重要的一个环节,在家族企业中存在着诸多弊病,如何让家族企业从成长发展再到繁荣避免走下坡路,我们应该着重加强建立健全科学的人力资源管理模式,最终有效地实现家族企业经营目标,提升企业经营管理水平。     

农村经济经营管理工作在新农村建设中的地位和作用

随着我国新农村建设战略规划的逐步落实,农村经济经营管理的重要性也逐渐凸显,科学的经济经营管理模式可以促进小康社会加速建设、统筹城乡平衡发展、实现农民收入提高等,同时也是促进农村经济整体健康发展的重要机制.本文结合农村经济经营管理工作的现状展开分析,阐明其重要性并提出一些合理化建议.     

企业经营管理探析

在世界经济飞速发展的今天，企业必须与时俱进并且能够根据新经济形式的要求，在稳固传统优势的经营管理模式前提下不断创新。文中对企业经营管理存在的问题，企业经营管理的核心要素进行了分析总结，并且进一步对如何构建经营管理模式进行了探讨。     

汽车4S店内部控制常见问题分析

近年来整车销售市场有饱和的迹象,企业为了生存都在抢占市场份额.市场竞争也越来越激烈,企业的利润也在不断地压缩.企业管理者对企业的精细化管理越发重视,以求降低不必要的费用或者是损失.汽车4S店经营管理中主要存在的风险因素有多钟多样,每家公司的风险特征也不尽相同,但业务模式基本都是相同的.在内部控制实践中,经营管理中的风险...     

农业产业结构优化与中国农业可持续发展

文章通过中美农业结构的比较,学习和借鉴先进国家在经营管理、财税政策上如何将农业结构进行优化。最后,结合经验和依据中国具体的国情,探索性地分析出适合中国农业可持续发展的目标模式,农村产业结构优化的思路和对策。     

科技馆的企业化运营管理模式的探索

科技馆生存与发展的经营管理模式,应搁置单一性,放量多元性,探索多元化科技馆经营管理模式。科技馆企业化管理经营是科技馆运营模式探索的一种尝试。     

上市公司内部审计模式的缺陷与重构

上市公司传统的内部审计模式在严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益等方面发挥了巨大作用,但他们也不可避免地存在一些缺陷。文章认为,为了充分发挥内部审计的职能和作用,应当重构适合现代企业制度的内部审计模式。     

市场利率化背景下商业银行经营管理创新探讨

目前,处于发展中国家的中国也全面实现了市场利率化,使得我国的金融效率有所提高,优化了资金的分配。利率就是资金的"使用价格",而利率的市场化的本质就是政府下放的资金定价的权利,让市场的利率由市场资金的供求状况来决定。而利率的定价直接关系到商业银行的经营管理,只有合理的利率才能让商业银行在经营管理适应市场化的需求。商业银行也在逐渐的扩大,并在与国外银行的竞争要想占据有利地位,就必须要加强商业银行的经营管理水平和效率。因此在市场利率化背景下的商业银行的经营管理创新就势在必行,本文就针对市场利率背景下商业银行经营管理创新进行讨论,并从商业银行实行市场利率化的必要性、市场利率化背景下商业银行经营管理存在的问题、市场利率化背景下商业银行经营管理应如何创新三方面进行讨论。     

论企业内部控制建设中存在的问题及其对策

随着市场经济的迅猛发展，现代企业的规模越来越大，经营运作的模式也日趋复杂。为了提高经营管理的效率，增强财务信息的可靠性，企业必须高度重视内部控制的建设。然而，由于种种原因，中国目前的企业内部控制还存在许多亟需完善的地方。从中国企业内部控制建设的现状入手，多角度探讨存在的问题。进而提出相应的几点对策。     

中国电力改革现状及政策建议

电力是一种特殊商品,属公共物品或准公共物品,是典型的自然垄断行业.长期以来,世界各国的电力产业多采用垂直垄断的经营管理模式,并由政府实行严格的规制.2002年中国电力市场化进入了一个新阶段,电厂和电网分开.改革促进了电力行业的大发展,但同时也存在一些问题.保证电网安全、制定法律制度、市场化电价是中国下一步电力改革的主要内容.