团队异质性对研发团队绩效的影响机理研究

本文引入团队冲突作为中介变量,建立起异质性、冲突和团队绩效的关系模型,通过对企业中108个研发团队的实证分析,探讨了团队异质性对研发团队绩效的影响机理.结果显示,关系冲突在社会属性异质性和团队绩效间发挥中介效应,任务冲突在信息异质性和团队绩效间发挥中介效应,而价值观异质性直接对团队绩效产生负面效应.最后结合研究结果给出相应的建议.     

创业型领导与团队有效性的关系研究

在当今时代, 团队创业逐渐取代个人创业, 创业效果得到不断提升。为促进团队创业的有效运作, 本文针对创业型领导对团队有效性的影响, 分析团队双元学习和团队创业激情在两者之间的作用机制, 在构建理论模型的基础上, 通过对107个创业团队领导者的调查和实证分析, 发现创业型领导对团队有效性有显著的正向影响, 团队双元学习和团队创业激情在两者间发挥重要的中介作用。研究不仅揭示了创业型领导在创业团队中的重要作用, 并且从行为和情感双重视角诠释了两者之间的作用机制。     

同事监督对团队绩效的影响——团队信任和努力的双中介模型

根据情境强度理论,本研究探讨了中国情境下同事监督对团队绩效的直接影响,并分析了团队信任和努力的双重中介作用。采用来自我国东部的10家企业的69个工作团队共571份调查数据,其中包括主管和团队成员两个不同来源,应用中介检验方法,结果表明：同事监督会促进团队绩效;同事监督积极影响团队信任和努力;团队信任和努力同时在同事监督对团队绩效的影响中起到部分中介作用。本研究的发现有利于拓展同事监督在中国组织情境中的作用效果研究。     

职场友谊对研发团队创新绩效的影响机制研究——一个带中介的调节模型

本文通过问卷调查法获得372份有效问卷,运用带中介的调节模型探讨了职场友谊对研发团队创新绩效的影响机制。实证结果表明：（1）职场友谊对团队创新绩效是有正向的激励作用的,其中知识分享起中介作用;（2）职场友谊对团队创新绩效的作用同时受到员工知识分享意愿和知识分享能力的中介作用;（3）职位级别对职场友谊通过知识分享对团队创新绩效的影响起负向调节作用,即职位级别越高,友谊机会越小,通过员工友谊促进知识分享,进而提高团队创新绩效的效应越低。     

团队断裂带对团队绩效的影响——以交互记忆系统为中介

本文在构建“团队断裂带——交互记忆系统——团队绩效” 基本概念模型并提出研究假设后, 基于来自44个样本团队的255份问卷有效数据, 通过实证研究方法发现： （1） 社会分类断裂带对交互记忆系统与团队绩效均具有显著的负向影响; （2） 信息认知断裂带对交互记忆系统与团队绩效均具有显著的正向影响; （3） 交互记忆系统在两类断裂带与团队绩效的关系中均起到显著的中介效用。     

创业团队行为的多维度构思研究

通过文献研究和实证研究,运用多层次团队理论,对创业团队多层次多维度的团队行为进行了研究,确定了4种多层次的创业团队互动行为,即团队成员交换行为(TMX)、领导成员交换行为(LMX)、变革领导行为(TLB)和魅力领导行为(CLB),并对这4种创业团队互动行为与创业绩效的关系进行了研究.     

高情商团队

在20世纪90年代,许多管理者发现“情商”(Emotional Intelli-gence,简称EI)与“智商”对员工的业绩起着同样重要的作用。也就是说,员工必须提高自己的EI才能获得更高的工作绩效。然而,当时的研究只限于员工个人,这对于以团队建设为中心的现代企业来讲具有     

中小企业高管团队与其绩效关系框架研究

通过对已有研究的回顾,抓住中小企业高管团队研究的空白。通过将中小企业分成4种,从中小企业高管团队背景因素和工作规范性角度提出中小企业高管团队与其绩效关系的研究框架。     

商业成功有赖于软实力

传统的绩效评估体系和绩效管理只关注个人绩效如何，而不去考虑个人绩效与团队绩效更好地进行结合。造成这种状况的原因多种多样，包括评估不及时，各方意见不能真实反映实际情况，评估含糊不清，易掺人情感因素，忽略了被评估人的绩效给他人带来的影响等。     

煤炭企业技术创新中授权型领导与创新绩效的关系研究——一个链式中介模型

为研究授权型领导与创新绩效的关系,提高煤炭企业技术创新中的创新绩效,利用链式中介效应,研究企业创新绩效的影响机制,引入差错管理氛围和知识共享作为中介变量,以煤炭企业领导及其下属为调研对象展开研究,使用SPSS26.0和AMOS24.0软件进行实证分析。研究表明：授权型领导与煤炭企业创新绩效呈正相关,差错管理氛围与知识共享在授权型领导与企业创新绩效影响关系中具有链式中介作用,通过授权型领导风格的培养可以提高煤炭企业创新绩效。     

创新团队公平感知与知识共享行为关系研究——以成员信任为中介变量

创新团队组织形式的蓬勃发展使得团队成员的绩效激励方式成为众多管理者的研究课题。团队中掌握独特隐性知识的成员往往不愿意共享自身的有利于团队的创新知识,从而给团队的发展带来困难。如何针对这类员工做出有利于团队整体绩效提升的激励活动,是创新团队管理者和所有创新团队工作模式研究者的共同目标。通过数据模型的回归,得出如下结论:创新团队的成员公平感知与成员知识共享行为正向相关,成员对互动公平的感知对知识共享行为的影响最为显著。验证了创新团队成员信任在成员公平感知与知识共享行为之间的中介效用。     

论沟通在团队中的作用

20世纪80年代以来,团队作为组织提高绩效的工具,备受青睐。但是,实际的团队建设并不尽如人意,经常由于其成本大于收益而受到指责。文章试从沟通的视角重新整合团队对于组织绩效的贡献。     

冲突对政府绩效的影响分析

研究者们在积极探索提高政府绩效途径的同时,注意到冲突是政府中不可避免的一种现象,对政府绩效有很大的影响作用。重点阐述了冲突对政府绩效的影响取决于6个因素:冲突的类型;冲突的水平;冲突者的行动;政府对冲突的接受度;冲突双方目标的异同;影响冲突与绩效关系的中介变量。政府的领导者只有比较全面地了解这些因素,才可能积极主动地对政府组织内的冲突合理地加以管理和利用,以提高政府绩效。     

情商在降低煤矿事故方面的作用

情商对煤矿安全生产工作质量起着至关重要的作用，煤矿领导干部应通过控制自己的情绪来改善每个职工的安全生产工作态度，提高煤矿安全生产工作质量。 情商自我认知 情商主要是指人们识别和驾驭煤矿安全生产情感的能力，包括克服诸如沮丧等负面情绪，并培养出积极的煤矿安全生产情绪等。随着煤矿安全生产客观实际的变化，情商会产生新的应用原则，快乐工作的职工能为煤矿创造更多的安全生产利润。     

供应链关系质量对企业质量绩效的影响——供应链领导力的中介效应研究

众多研究表明关系质量对企业绩效有着重要的影响, 但在供应链背景下探索关系质量对企业质量绩效影响的研究相对较少。本文基于中国144个制造企业样本, 将供应链关系质量分为供应商关系质量和顾客关系质量, 分别探究其对企业质量绩效的影响, 同时关注供应链领导力的中介效应。研究结果显示： （1） 供应链关系质量对企业质量绩效具有正向的影响, 且相对而言, 供应商关系质量对企业质量绩效的影响更显著; （2） 供应链领导力对企业质量绩效有正向影响, 且供应链领导力在供应链关系质量与企业质量绩效的关系中起着部分中介作用, 在顾客关系质量与企业质量绩效的关系中起着完全中介作用。     

煤炭企业科技人员职位匹配度对创新绩效的影响研究

在“双碳”目标下,客观识别煤炭企业科技人员创新绩效的影响因素对于促进煤炭企业高质量发展具有重要作用。以社会交换理论和社会认知理论为基础,运用多元回归的方法,研究煤炭企业科技人员职位匹配度对创新绩效的影响,以及工作满意度的中介作用。以SPSS26.0和AMOS24.0进行实证分析的结果表明：煤炭企业科技人员职位匹配度及其各个维度都显著正向影响工作满意度和其创新绩效;工作满意度在煤炭企业科技人员职位匹配度与创新绩效间起部分中介作用。建议煤炭企业强化组织创新引导,营造团队创新氛围,灵活调整职位制度并提高工作满意度水平,以提高创新绩效。     

技术团队工作模式创新

技术团队的创新活动是系统性要素相互作用的结果。文章通过思辨方法建立了以团队使命、成员目标和运行条件三位一体的系统性技术团队工作模式。研究表明,外部要素输入扁平化技术团队后,在适应性制度环境中通过团队成员互动性与独立性交互工作活动创造团队绩效。     

绿色资源整合能力、漂绿行为与企业绩效——恶性竞争的调节中介作用

本文以漂绿行为为中介变量,恶性竞争为调节变量,构建了绿色资源整合能力对企业绩效影响的概念模型。通过实证研究发现：绿色资源整合能力对漂绿行为有负向影响;漂绿行为在绿色资源整合能力和企业绩效间有部分中介作用;恶性竞争正向调节漂绿行为在绿色资源整合能力和企业绩效关系中的中介作用。     

研发投入对企业碳绩效与创新绩效的影响研究

旨在探讨研发投入是否可以产生企业创新绩效，以及碳绩效在研发投入与企业创新绩效之间是否存在中介作用。基于此，以2017—2021年煤炭制造业A股上市公司为研究样本，进行实证检验。研究发现：研发投入可显著提高企业碳绩效和创新绩效；碳绩效能够显著提高企业创新绩效；碳绩效在研发投入和企业创新绩效之间具有中介作用。文章的创新之处在于：一是将碳绩效和创新绩效具体应用到微观企业层面，探究研发投入的有效性；二是利用回归模型探讨研发投入、企业碳绩效与创新绩效三者之间的关系，丰富了碳绩效与创新绩效相关研究文献。     

基于CEO变动调节效应的高管团队特征对企业研发投资及技术创新绩效的影响研究

本文以信息技术业上市公司2011～2014年的数据为样本,运用逐步多元回归分析的方法,通过逐步引入高管团队特征变量、CEO变动变量、CEO变动变量与高管团队特征变量交互项对因变量研发投资及技术创新绩效影响进行了回归分析。结果表明：CEO变动对研发投资和技术创新绩效具有显著的正向相关关系;CEO变动可以部分调节高管团队特征对研发投资和技术创新绩效的影响;高管团队持股与年龄异质性与技术创新绩效显著正相关;两职合一与研发投资显著负相关;任期异质性和教育程度异质性与研发投资显著正相关。