基于RSS的个性化求职系统的分析与设计

个性化在线求职系统是基于网络的信息媒介，本系统的设计提供了发布职位空缺和求职者信息的平台，在线更新以及招聘和求职信息的提交等基本功能，为求职者和招聘者提供了便利高效的沟通平台。     

新媒体视野下高校就业信息平台信息获取不对称探析

传统的就业信息平台存在信息不对称现状,不能做到满足企业招聘与大学生求职的目的,而新媒体的发展,对信息平台的建设提出了新要求,使之更加适应新的就业环境,做到招聘信息有效传播,最终更加符合企业与大学生的新要求。     

校内局域性网购平台开发意义

互联网和通信技术的高速发展。使电子商务迅速普及。凭借互联网无地域限制的优势,消除了产品、服务供应商和需求者之间地与距离相关的障碍,网上购物越来越贴近人们的生活,对于现今大学生来说他们是网购的主要人群,校内局域性网购平台的建设就能让学生能够通过该系统了解学校附近的店铺信息、商品信息、以及在线购物等。为学生创造一个汇聚了市区、用边知名商店新进商品及促销活动的网上购物信息平台。而网站建设和维护需要在校学生亲力亲为,也为大学生提供了能力拓展的平台。     

大连物流人才需求及对策研究

随着东北亚航运中心的建设，大连的物流行业发展也进入了新阶段，对物流人才的需要也急剧增长。文章以大连各大招聘网站从2007年6月3日至8月3日的招聘信息为调查对象，从招聘单位行业性质、招聘职位、学历要求、专业与工作经验要求等六个方面。分析了大连地区物流人才需求情况及存在的主要问题．并从政策导向、人才培养模式等方面提出解决问题的对策。     

企业招聘有效性评估的研究现状

人才的竞争是各个企业之间真正的竞争,坚持人才招聘工作的有效性评估决定着企业能在知识资源经济时代下始终立于不败之地。然而企业的招聘工作的现状并不容乐观,针对企业招聘体系建设不系统,招聘人员缺乏专业素养,评估方案不科学的问题,企业应该尽快改革修正,制定有效策略。     

我国中小民营企业应如何提高招聘有效性

文章从我国中小民营企业的招聘现状入手,全面剖析影响我国中小民营企业招聘有效性的因素,为我国中小型民营企业的有效招聘提出可行建议:建设以人为本的企业文化;制定人力资源规划和招聘计划;抓好职位分析工作;成立临时招聘工作小组;选择合适的人才招聘渠道;对招聘效果进行追踪考察与评估。以便解决全面提升我国中小民营企业的招聘有效性。     

企业招聘管理中的法律风险及其规避

本文以《劳动合同法》为依据分析了我国企业在招聘工作中,在招聘信息披露、招聘时扣押证件的留人手段、招聘新员工入职前信息审核、对录用人员试用期规定等方面存在的法律风险。并提出了企业要改进招聘机制,把好员工的"入门"关;要行使与劳动者之间的相互知情权,增加背景调查;招聘劳动者时应尽量做到"先签约,后入门";要保留完整的档案证据,避免解雇试用期员工的风险;要加强对招聘管理人员的劳动合同法培训等规避法律风险的对策建议。     

企业招聘中的教育信号博弈研究

企业进行就业市场招聘中,通过学历信号进行求职者能力判别是企业招聘所运用的策略之一,仅从学历信号无法获得更多的求职者的资料,企业因此陷入到信息不对称的情况中。文章通过博弈论对企业招聘过程中人员招聘的分析,证明学历信号并不是决定企业招聘的关键因素,为企业招聘求职者提供参考。     

企业招聘中的信息不对称问题分析及对策

在知识经济时代,企业之间的竞争根本上是人才的竞争。招聘作为人力资源获取的第一环节,越来越受到企业的重视。但在信息不对称的条件下,企业的招聘工作是一项难度很大的工作,因为应聘者为求得自身效用的最大化,会选择弄虚作假,从而严重影响着招聘方的甄选。文章就企业招聘中的信息不对称问题进行了分析探讨,并提出了相应的解决对策。     

毕业生就业服务管理系统需求分析

高校毕业生就业服务管理系统主要针对高校的毕业生以及用人单位,为其提供一个信息分享以及管理平台,使得高校毕业生与用人单位能够通过系统进行交流.系统提供就业信息门户,门户对招聘信息,就业政策以及就业指导等信息进行详细展示,使得用户通过门户能够对就业相关信息有一定的了解.针对系统门户信息,需要后台管理功能管理门户相关信息,并提供管理员信息发布功能,使得管理员能够及时对门户的信息进行更新. 根据系统功能,将系统需求分为三部分:后台系统管理,前端页面以及就业服务管理.     

事业单位人员招聘存在的主要问题和对策

21世纪的竞争是人才的竞争,这条定律适用于所有企事业单位。随着传统计划经济体制下形成的人事管理制度问题凸显,全国开启了事业单位人事制度改革的浪潮,而招聘作为选拔人才最关键的一个环节,为事业单位选人注入了公平及活力。为更好地促进事业单位的招聘工作,文章总结其中存在的一些问题并提出解决措施:要科学拟定招聘信息;招聘方式灵活化;建立系统化的招聘程序,有效节约招聘成本。     

县级人才市场智慧招聘系统的设计与实现

文章以某县人才市场为例,分析了课题的背景和系统的体系结构,重点介绍了智能招聘录入系统中的数据库、接口设计、服务端和客户端的设计,解决了人才市场招聘中出现的多个系统之间的数据孤岛问题,一定程度上提高了人才服务部门的工作效率。     

大数据时代企业招聘有效性探论

大数据时代的企业招聘具有招、应聘双方信息透明度高、招聘管理规范化、标准化等特点。影响企业招聘有效性的因素包括招聘团队的胜任力、招聘方法的选择、应聘方的满意度及应聘者的素质等。基于此,提出了组建合适的招聘团队、建立招聘管理信息系统、优化招聘方法,提高应聘者的满意度等对策。     

信息不对称对企业人员招聘的影响分析

知识经济时代,企业之间的竞争已经从产品层面过渡到了人力资源层面.企业拥有高素质的人力资源,就能够在激烈的市场竞争中树立持久的竞争优势.在此背景下,企业人员招聘的工作受到了高度重视,如何通过采取科学合理的招聘方案,从而有效规避人员招聘中信息不对称的问题,已经成为从事人力资源管理工作人员不可回避的课题.文章通过分析企业人员招聘中信息不对称产生的原因,阐述了企业人员招聘过程中的博弈过程,并在此基础上重点提出了信息不对称背景下企 业人员招聘策略选择.     

改进的数据挖掘算法在高职院校图书馆中应用

随着高职教育的专业建设和发展,作为直接服务于教育的高职院校图书馆在职业教育中的作用越来越不容忽视。然而目前高职院校的图书馆中大量的数据没有被利用和挖掘并为图书馆的管理服务。因此,本文选取高职院校图书馆系统作为数据仓库并结合学生的基本信息,利用数据挖掘技术,针对高职院校图书馆借阅信息进行数据分析,试图本着方便学生,为学生服务、引导学生钻研专业知识的原则,对专业和图书利用情况进行了相关分析,为图书馆管理者和领导者管理和决策提供有价值的信息．     

大学生就业信息平台APP的开发及应用

现今大学生在校内校外的招聘会中的就业信息基本来源于各大招聘网站,学生获取就业信息的方式十分单一,目前还没有一个权威的APP去根据学生需要定制一款满足大学生就业的APP。文章基于安卓APP的开发,在基于大数据的分析下,检索出最有价值的就业信息推送给用户,利用扁平化而又美观的UI设计,将就业信息呈现给用户。     

企业人力资源招聘与培训风险管理研究——以H能源公司为例

文章以H能源有限责任公司为例,探讨H能源公司的人力资源招聘和培训管理现状及其存在的风险,并提出规范招聘流程、拓宽招聘渠道、重视员工背景调查等措施来控制人力资源招聘风险,通过深入分析员工培训需求、重视培训师资队伍建设管理、完善培训流程等措施控制人力资源培训风险,提高了公司防范与控制风险的能力,使企业的人力资源实现了高效能管理,增强了企业的核心竞争力,同时为其他企业进行人力资源招聘和培训风险管理提供了借鉴与学习。     

人职匹配视角下企业招聘策略优化研究

文章针对企业招聘中出现的招聘无明确理念、无计划、测评不全面、招聘信息不对称等问题进行了分析,从人企匹配的角度为企业招聘人职匹配优化策略,提出企业在招聘中贯彻人企匹配的理念,把握适合原则,选择出适合企业文化、企业岗位、企业管理人员的员工,达到员工与企业理想化的匹配,员工才可在企业获得广阔的发展平台,实现员工的价值和企业发展的目标,达到企业与员工的双赢,真正发挥招聘的功效。     

互联网时代网络招聘面临的机遇、问题及对策分析

员工招聘是人力资源管理的基础性工作,是提升企业人力资源竞争力的必然途径,招聘工作的有效性直接影响企业人力资源活动效率的高低。在竞争激烈的市场环境中,企业缺乏高素质、高竞争力的员工团队,很难塑造自己的核心竞争力。文章研究表明,互联网技术在企业招聘活动中的应用,改变了传统招聘渠道的工作模式,实现了招聘渠道的多样化与招聘信息的开放共享,促进了人才供求的耦合,提高了招聘的有效性。     

上海市大学生就业信息获取的媒介选择和对策探析

本文通过问卷调查,分析了大学生的就业信息获取媒介选择与期望选择状况,提出了新媒体背景下上海市大学生就业信息获取媒介的选择策略。要充分利用新媒体资源,拓展网络就业信息资源;高校要对负责网站建设和信息采集发布的人员进行专业化培养,要与用人单位协同合作,提高招聘信息的时效性;大学生应养成良好习惯,提高使用新媒体的能力;政府要发挥积极的导向作用。