建筑行业税收筹划及纳税风险研究

虽然在建筑行业推行"营改增"的目的是消除重复纳税,帮助建筑企业降低税负,推动经济发展,但在实际执行中,由于建筑行业普遍存在无法抵扣进项税额或进项税额抵扣不足等情况,反而造成其税收负担不降反升的现象。     

对建筑行业和企业影响几何

2011年11月16日,财政部、国家税务总局发布《关于印发<营业税改征增值税试点方案)的通知》(财税[ 2011] 110号),其中关于改革试点的主要税制安排部分表述为:明确建筑业适用增值税一般计税方法,发生应税交易取得的全部收入按11％税率征收增值税.文件的出台,终于将建筑行业由征收营业税改征增值税提上议事日程.营业税改征增值税对建筑行业将带来怎样的影响?企业又将如何去应对?这是建筑企业特别是建筑集团企业急需研究的新课题.     

资质改革:建筑行业企业所盼

资质是工程建设行业的准入通行证,是建筑企业身份地位的证明,也是建筑企业价值实力的证牌。资质改革不仅是国家发展所向,也是工程建设行业发展所趋,更是施工企业所盼。但是,原计划2021年上半年出台的建设工程企业资质标准几度征求意见后至今未出台,对行业企业未来有重大影响的这只"靴子"究竟何时落地成为行业热议焦点。那么,2020年11月30日下发的《建设工程企业资质管理制度改革方案的通知》实施一年多以来,各界作何反响?建筑业企业资质改革现状如何,存在哪些问题?行业企业对新一轮资质标准有何期待,还需要提前做好什么准备?资质改革未来有哪些趋势?     

现代企业制度在建筑行业推行的困惑与思考

一、国有施工企业在现代企业制度改革中存在的主要问题 国有施工企业在深化改革的道路上进行了十分艰苦的跋涉和博杀,既付出了一定的代价,也取得了可喜的成绩,但是,要进一步深化和完善国有施工企业的改革,仍面临着许多实际问题。 1.固定职工队伍庞大且逐渐变化,企业负担沉重。国有施工企业大都是老企业,具有劳动密集型的特点,在长期计划经济的条件下,国家也一直把它什么为解决就业问题的重点行业。日积月累,已形成一支庞大的固定职工队伍,再加上目前施     

施工企业流程再造的当下与未来

再造业务管理流程作为提高企业组织绩效、推动战略实现的有效管理手段,正在建筑施工企业逐步深入与发展。总的看来,特别是大型建筑施工企业,其业务流程再造应用状况与业务发展状况息息相关。     

当下与未来

小时候，每当逃课或作业对付，父母和老师嘴里冒出最多的一句话就是如果还是这样，将没有未来。听得多了“未来”这个词像把刀子，刻到了脑子里，有点可怕的不可把握的虚无感。     

当前形势与企业设备管理的任务

为了在中国机械工程学会设备维修分会召开的第三届全国设备管理经验交流研讨会上与各位代表共同探讨,笔者对当前改革开放形势下企业设备管理工作的任务提出一些粗浅的认识。 一、对当前形势的基本认识 自从党的十四大提出实行社会主义市场经济以来,国家逐步推行新的企业经营机制,实行政企分开和企业自主经营,对企业的设备管理工作实行宏观管理方式。主要体现在以下几个方面:     

中国石油供需形势与建设节约型企业

在经济全球化、区域一体化和我国工业化、市场化、国际化进程加快的大背景下,石油石化和化工企业面临转变经济增长方式、建设节约型企业、确保可持续发展的重任。中国石油天然气集团公司发展研究中心与本刊就此联合召开了“建设节约型企业高层研讨会”,来自国务院发展研究中心、国家发改委、中国石油天然气集团公司和有关企业的专家、代表们,就如何建设节约型企业作了精辟的分析和报告。本刊特推出这组稿件,以飨读者。     

石油企业风险与防控

石油企业是我国国民经济发展的支柱产业,关系到国家经济安全等核心战略利益,建立内控制度,不断完善内部控制措施,提高管理水平,规避和化解各种风险,对于保障我国经济和企业自身的发展都具有重要意义。石油企业面临五大风险当前我国油田企业所面临的风险主要是资源储量风险、勘     

企业税务风险与控制

<正>企业税务风险是企业的涉税行为因未能正确有效遵守税收法规而导致企业未来利益的潜在损失。对涉税行为所形成的风险管理叫税务风险管理,企业税务风险管理是企业内部控制中的管理。企业以盈利为目的,为实现企业税后利益最大化、企业价值最大化的财务管理目标,尽一切可能降低企业税务成本。     

企业风险管理形势与强化管理的途径

<正>一、我国企业发展中面临的风险严峻形势经受百年不遇的世界金融危机的冲击,我国企业风险意识不断增强,推动了企业风险管理工作迈上了一个新台阶。目前,我国企业已进入一个由传统的"常态企业"转变为"风险企业"过程中。现代企业风险具有难以预料性,     

建筑行业绩效与竞争力:国内外研究进展

绩效与竞争力已发展成一个比较成熟的研究领域,一系列绩效与竞争力分析框架被应用到建筑行业,如波特钻石模型、3-P竞争力模型、产业组织理论、SWOT分析等产业分析理论.建筑行业研究人员也着力于设计出一些特定的分析模型来探讨行业内问题,如H分析框架、3C模型及PMS分析框架等.建立定量绩效与竞争力测评体系已成为各国建筑行业管理的发展趋势,如美国、英国、韩国、葡萄牙及新加坡等发达国家.而研究的不同点则在于测评指标体系、指标权重与测评方法等方面.     

中国石油天然气股份有限公司企业标准化工作的形势与任务

石油工业标准化工作的简要回顾　　 1984年 11月 ,原石油工业部批准成立了石油工业标准化技术委员会 ,负责石油天然气行业标准的技术归口工作。从此 ,石油工业标准化工作取得了实质性地进展 ,其主要表现为 :一是初步建立了较为完善的标准制修订工作体系。目前石油工业上游领域已经组建了全国石油钻采设备和工具标准化技术委员会与全国天然气标准化技术委员会两个全国性标准化技术委员会 ,以及石油地质、石油物探、石油测井、石油钻井、油气田开发、采油采气、油气储运、石油计量、石油节能、石油安全、石油管材、仪器仪表、石油信息、工程设…     

中国企业民主管理工作的形势与任务

<正>近年来,企业是否应当实行民主管理已经不再是争论的热点和焦点,尽管还有相当的企业并不那么积极,但是越来越多的企业接受了民主管理这一理念,并不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,据不完全统计,截至2012年9月,全国实行职工代表大会制度的企业有近400万家。企业民主管理制度在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系,完善企业权力监督机制、提高经营管理水平、促进经济社会发展和基层民主政治建设中发挥着越来越重要的作用。实施企业民主管理制度,是经济社会的发展和进步。一方面,党和国家的方针政策从效益优先兼顾公平,到五统筹、科学发展、以人为本、和谐社会建设等不断地与时俱进,和谐社会的要旨是各得其所、公平公正,而解决劳动关系这一基     

浅谈当下基层企业增供扩销策略

随着电力体制改革纵深推进,电网企业利润空间受到压缩,在经济结构转型升级背景下,电网企业的发展和经营收入增长更需要增供扩销。电网企业实现增供扩销有自身特点,外部依赖于地方经济社会发展,内部需要协同多个专业部门,打通营销、运维、投资计划、基建、物资等各专业壁垒,实现业务链条互联互通,高效协同提供供电服务,助力增供扩销。