管理的“性格成本”

极端性格理应被成熟的企业家们所排斥,但最终却成为他们大胜或大败的决定因素——     

管理时尚不等于管理创新

近年来，企业管理书坛煞是热闹．各流派争相面市，管理丛林蔚为壮观。诸如《赢在××》，《××决定成败》《××为王》之类的管理之作也不甘寂寞，争相登坛。这类作品，书名响亮，内容亦中亦西．颇具轰动效应，吸引了不少读者。有的企业、学校作为培训教材，追捧为管理的宝典秘笈．更有甚者视为管理创新。客观讲，此类作品只是管理时尚，和管理创新相去甚远。     

怎样看待管理时尚

正如同人们的装扮、趣味不断地掀起新的流行时尚一样．在企业管理领域．人们也常常不自觉地去追随一些新的、流行的管理思想或方法．特别是在当今的中国企业界更是如此。     

问题管理之管理时尚的演变规律

类似新瓶装老酒的现象在管理学界非常普遍,学术概念称之为“管理时尚”。我用一首小诗来表明对管理时尚的看法：
　　管理概念新旧翻,乱花渐欲迷人眼！若要丛林不迷路,回归基础学经典！     

真正中国化的管理理论

中国企业人特别是企业家们,如果带着问题与思考去阅读《境界管理》——无论是通读还是选读,应该可以减少企业败局发生的概率     

时尚企业家

上周末，我去参加一个派对。这派对评选出了十位“时尚企业家”。即使在半瓶红酒下肚的恍惚状态下，我还是被记忆的闪电迅速击中。我发现，我竟然能够认出其中至少5张熟面孔：冯仑、唐骏、罗红、杨子和宋军。几年来，这5个人我都采访过，     

100年度管理榜样——国际评价体系检验中国管理

时间像一位匀速奔跑的战士，把一切都变成了历史，回顾刚刚过去的五年征程，作为一名冷静的观察者，我们，目睹了中国式管理的转型，见证了国际化管理的蠢动；因为，我们在与时间一起奔跑，管理像一块小孩手中的橡皮泥，被企业家们捏出风格各异的形状，回顾五年来企业管理所走过的路径，作为一名客观的记录者，我们，描绘了非制度化生存状况下的挣扎，记录了理性管理与感性而治的碰撞，所以，我们与管理一起成长。[编者按]     

推销时尚的管理流程

经济的发展，物质的丰富，使许多消费者从基本生活需要的满足转向时尚物品的消费。时尚是指在一定时期内社会上迅速传播或风行一时的事物，是在社会生活中产生的一种非常规的行为模式的流行。社会成员或部分大众通过对某一事物的崇尚和追求，达到身心等多方面的满足。     

Maison：现代欧陆时尚咖啡室

Maison由餐饮企业家Frank Sun创立，坐落于香港中环皇后大道中202号，2007年初开业。现有早、午、晚餐及周末早午餐供应，是港内港外各界人士优闲用膳、享受生活的上佳去处。     

警惕管理的泛滥

有这样一个笑话: 某跨国公司引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂.总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只好请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒.博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组,花了几十万元,综合采用了微电子、机械自动化、红外探测、激光照射等高科技手段,成功解决了问题,每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空盒推走.而某乡镇企业也遇到类似问题,老板命令流水线工头想办法解决,该工头很快想出了办法:在生产线旁边放了台风扇猛吹,空皂盒由于重量轻就都被风吹下去了……     

基于时尚企业创意管理能力评价研究

时尚企业作为创意经济的重要组成部分,由于其自身的特点——变化迅速、个性十足并且知识成本高,研究其特殊的创意管理问题是企业认清自己竞争优势的关键。本文应用了模糊层级分析法构建了时尚企业创意管理能力评价指标体系,旨在为我国时尚企业在新经济条件下提升创意管理能力提供新思路与途径。     

时尚期刊与时尚消费

时尚杂志从问世伊始就带有着浓重的消费气息,它们很耐心细致地揣摩现代人的心理特征,包括个人魅力、天性解放、享受生活等等。随便翻开一本时尚杂志,内容无外乎时装、美容、健身、减压等等,而在这一系列的内容中,诠释了一个又一个的现代女性形象：她们身姿曼妙,皮肤光滑,穿着得体,妆容精致,女性阅读之后,绝对会被其中从头发到指甲的无微不至的体贴与细致所吸引,从而产生自身对自己外形的不满意与再追求!     

管理专家认为：大企业家最终都会成为大慈善家

著名管理专家、”红楼”管理研究学者、本社社长兼总编刘丽君近日应邀为人民大学音像出版社录制《红楼职场钗解》讲座，她在讲座中提出了一个独到的观点，即大企业家最终都会成为大慈善家。这个观点正被现代的大企业家们所印证。     

企业明星与企业家明星

过去在我的脑海中，明星跟我们这些从事企业管理的人距离很远，完全不可能沾上边。以往我们熟悉的明星几乎都是娱乐明星、政治明星。企业家们，即便是张瑞敏、柳传志，也只能称之为“知名企业家”，与大众还是保持了相当大的距离。     

管理心得

《喜听稻盛和夫与张瑞敏谈当今企业之本》——2009年11月刊 建议在名利场上追逐的企业家们都来看看这篇文章,学习这些＂大家＂的思想。稻盛和夫作为一个经营专业的外行人,本着＂正确做人＂的哲学思想,将这种理念渗透到他公司管理的各个层面,     

做一天快乐的“孩子”——女企业家们的一次游乐活动记略

童年，是每个人的首发港湾。那里有许多宝贵而纯真的故事。当我们人生的航船渐行渐远．特别是在商海中拼搏的企业家们尝遍了酸甜苦辣的况味．童年的一切已经成为他们心中最柔软的一部分，成为弥足珍贵的梦。     

五个可参考管理法则试解

如火如茶的“商战”和日趋激烈的市场竞争。迫使企业为了自身的生存与发展纷纷推出产品（服务）高质量、营销绝招时，在管理方面也有不少创新。其中的一部分。很值得现代企业家们参考与借鉴。     

太湖论道

"全体起立",当近90岁的国学大师南怀瑾先生(以下简称南师)走上讲堂时,台下一众身家不菲的企业家们应声而起。2007年7月28—29日,由北大光华管理学院和英才杂志社共同组织的"太湖论道"在苏州吴江庙港镇的太湖大学堂举行,这里也是南师居住与传道的地方之一。     

文明生长：中国民企面临管理突围

是病人膏肓无声无息地自取灭亡，还是忍痛操刀自我手术走向新生，民营企业家们到了必须取舍的时候。     

时尚

Bang ＆ Olufsen圣诞红装佳礼圣诞将临,丹麦顶级视听品牌Bang＆ Olufsen（B—O）为此准备了历经时光打磨的佳作——Beo Sound 8扬声器、BeoCom 2及Form2耳机特别推出了包括红色在内的全新配色。