基于定位理论的多元化战略与专业化战略之反思

本文从市场营销的定位理论出发,通过对多元化战略与专业化战略的对比与评价,为企业在成长过程中进行战略选择提供借鉴意义。     

泛资产管理时代下信托行业的新路经

泛资产管理时代下,资产管理机构开始抢占信托原有的投融资市场,信托需要寻找理财工具之外新的价值。事实上,传统信托制度除了投融资功能外还有事物管理功能,用于实现委托人避税、财富传承、养老、公益等多样化需求,信托公司应在提高资管水平之余挖掘事务管理信托的蓝海,完成信托行业的转型。     

国外图书馆战略管理的战略分析概述

文章通过分析阐述近年来国外战略分析相关文献,探讨高校图书馆、 公共图书馆及与其对应的数字图书馆战略分析情况,列举图书馆学战略分析常用的方法,并提出在新网络环境下战略分析方法的切入点.     

多元化还是专业化？——谈乡镇企业经营战略的选择

中国加入世贸组织后,随着中国与世贸组织各成员方之间相互开放市场,我国乡镇企业不仅继续面临激烈的国内竞争,还将面临更加错综复杂的国际竞争,许多国外企业将“杀上门来”,在我们“家门口”与我们展开拼杀,我国乡镇企业的生存环境将更为严峻,同时,由于国外市场的开放,我国乡镇企业也面临着空前的竞争机会和发展机遇。笔者认为,每一个企业,特别是我国改革开放以来异军突起的乡镇企业,应未雨绸缪,及早对企业经营发展战略作出抉择,而多元化和专业化,就是两种不同的企业发展战略。近年来,随着资产重组的浪潮,许多企业自觉或不…     

企业专业化成长：利基战略

一、WTO后中国企业的主导战略:归核化与专业化 改革开放以来,中国企业从自然成长逐渐转变为战略成长。80、90年代,由于中国经济的高速发展,加上大部分时间处于短缺经济状态,中国企业在自然成长的基础上所做的战略选择,居主导地位的是多元化战略。虽然在市场经济下,企业成长的一般规律是先专业化成长,在搞好专业化的基础上才可能迈第二步,即多元化发展。由于中国转轨经济的特定环境,使中国企业没有按     

高校战略成本管理分析

本文通过对高校战略成本管理问题分析认为：高校应树立全员战略成本管理意识,建立健全高校战略成本管理制度,建立高校战略成本管理的专业队伍,适时进行高校战略成本管理的绩效评价,并总结经验,加以推广,使战略成本管理尽快发挥在高校管理中的作用。     

基于SWOT分析我国商业银行战略选择研究

自2013年7月起央行逐步放手利率管制,加快了我国利率市场化进程,利率市场化加剧了商业银行间的市场竞争。尤其近年来,随着信息化的发展,互联网金融迅速崛起,这对商业银行来说无疑是雪上加霜。本文以SWOT分析为基础,对我国商业银行的优势、劣势、机遇与挑战加以分析,并在此基础上制定相应策略来应对激烈的竞争环境。     

多元化战略的动机与风险

多元化战略是企业通过拓展产品种类和市场范围．同时在几个不同的业务领域从事生产和经营活动．在更多的细分市场中满足消费者的个性化需求的一种战略形式。多元化战略是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略．是企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动。多元化战略在分散经营风险和充分利用企业过剩资源等方面有着独特优势．在现代社...     

连锁零售业“触网”的SWOT战略分析

网络零售正成为连锁大卖场争抢客源的新渠道,连锁零售企业的门户网站已开始逐渐从单一的宣传功能向网上商城转化,纷纷"触网"。然而现实情况是:"触网"热情高,收益却不高。对连锁零售企业开设网上商城的现状进行SWOT战略分析,并提出相应战略对策,是连锁企业发展迫切需要认识和解决的问题。     

我国企业多元化战略的动因分析及对策

"不要把鸡蛋放在同一个篮子里面",这是很多成功企业家的经营哲学,美国GE公司多元化的成功似乎成了我国很多企业进行多元化的理由。到底这些观念是否正确?为什么我国企业的多元化之路是如此艰难曲折,遭到如此多的非议?我们的企业到底是做多元化还是回归主营业务?我们企业在形形色色的多元化中掉进了种种陷阱。如何在资源和企业竞争能力限制的条件下从战略的高度来把握企业的多元化战略这是很多企业家苦苦思索的问题。     

秦皇岛旅游产业多元化发展战略分析——基于SWOT分析理论

秦皇岛于2009年提出了旅游立市的发展目标,并着手于旅游产业的转型升级和结构优化,本文运用SWOT分析法对秦皇岛旅游产业进行了分析,并对秦皇岛旅游产业多元化发展提出了一系列相关策略。     

多元化战略的动机与风险

多元化战略是企业通过拓展产品种类和市场范围,同时在几个不同的业务领域从事生产和经营活动,在更多的细分市场中满足消费者的个性化需求的一种战略形式。多元化战略是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略,是企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动。多元化战略在分散经营风险和充分利用企业过剩资源等方面有着独特优势,在现代社会中企业多元化发展战     

当前我国城市商业银行的SWOT分析与战略选择

我国城市商业银行自成立以来,在实践、改革创新中不断地发展,现在已成为我国银行业体系中的一支有生力量。随着2006年末对外资银行的全面开放,我国银行业竞争愈加激烈。城市商业银行要生存发展,应依据自身的优势和劣势以及外部环境的机会与威胁,认真地调整和制定合适的发展战略。     

“后净资本管理”时代信托公司业务转型研究

银监会《信托公司净资本管理办法》出台后,信托公司的业务规模不再能够无限扩张。在净资本管理的监管框架下,信托公司只有通过调整业务结构,转变盈利模式,努力实现业务模式的转型,才能在竞争日益激烈的财富管理市场取得一席之地。笔者分析了信托公司的行业背景,以及我国信托公司的制度优势,在此基础上提出了信托公司业务转型的方向。     

基于核心竞争力的多元化经营战略

分析研究了企业为何要选择多元化战略,企业进行多元化战略的最佳时机以及企业如何在具体的市场环境中实施多元化战略;通过对多元化战略的利弊进行探析,指出企业应该根据自身核心竞争力制定其多元化战略,以求得企业利润的最大化。