论风险与风险成本管理

着市场经济的发展和金融市场的扩大，竞争加剧、风险俱增，企业和投资者都将面临风险的巨大压力，在这种情况下，风险已成为经营和投资的要素，在现代管理的风险评估和投资决策中，不确定性构成成本研究的重要领域，研究风险与风险成本管理成为不确定性成本研究的重点，此种研究对深化成本管理和风险管理具有重要的理论意义和现实意义。一、风险与风险管理的成本属性１．风险的本质风险在现实生活中广泛存在，人们从不同的角度，对风险有不同的认识，大体上可以归纳为以下几种：（１）风险是结果的不确定性。认为风险就是一种不确定性，“风…     

证券公司目标风险成本的确定及控制方法研究

证券公司为了降低风险损失成本,在建立并不断完善风险监督与控制系统的同时,亦产生和增加了相应的风险预防成本,二者之和即为风险成本。风险成本管理对证券公司的经营和发展是至关重要的。本文就是从这一点出发,阐述如何优化风险成本、控制风险成本,进而提高证券公司的经济效益,增强企业竞争力。     

企业风险成本管理探讨

风险成本管理是管理会计和成本会计结合的新领域,本文从一个新的视角出发,论述了风险成本是企业为管理风险所投入和产生的成本,利用价值链的思想,提出了在企业内部和外部价值链分析的基础上加强企业风险成本管理的模式.     

风险成本计量的意义和方法

险成本计量是风险管理的基础和前提,离开风险成本计量,风险与风险成本管理将成为空中楼阁。由于风险成本构成复杂,种类繁多,从而风险成本计量方法的选择显得尤为重要,本文试图对此作一探讨。一、风险成本计量的意义1.风险成本计量是风险管理的基础。风险管理的基本目标是实现风险收益最大化或风险损失最小化。风险收益的计量是建立在风险成本计量基础之上的,离开风险成本的计量或计量不实,会直接影响风险收益的量化。风险收益最大化与风险损失最小化是对风险评判的两个不同视角,实际上,风险损失既是风险收益的负面效应,即负收益,也是风险成…     

大运营方法在FJ公司综合开发项目的应用

FJ公司依据铁路既有土地开发相关政策,自主开发罗浮花园房地产项目.在实施过程中,FJ公司选择营运管理作为管理会计工具应用的领域,应用大运营方法进行管理会计应用.通过梳理房地产开发价值链项目管控中的重难点和风险点,对项目开发建安成本、营销费用等成本和收入、税费、利润的测算,寻找经济增长点、节支降耗点和管控风险点,制订措施并组织实施,实现了效益最大化、风险最小化.     

工程项目管理成本风险及其控制措施探讨

工程项目成本管理是工程项目管理的一个非常重要的方面,对于节约投资,提高项目建设的经济性起着关键作用.分析了工程项目成本风险的性质,提出了加强工程项目成本风险控制的原则,最后提出了成本风险控制的应对措施.     

浅谈如何加强火力发电厂燃料管理

燃料成本占据了火力发电厂70％以上生产成本,燃料管理成为火电厂日常管理活动中的最重要的组成部分.加强燃料管理水平对于防范管理风险、降低经营成本和提高运营能力方面有着极其显著的作用.文章从燃料管理的体系管理、采购管理、验收管理、存储管理、编码管理方面分享了加强火力发电厂燃料管理的部分措施.     

正确应对油建工程项目管理中的成本风险

正工程项目成本管理是在保证工程质量、合同工期的前提下,对施工企业完成合同工作量所发生的费用,通过有效的计划组织进行控制,努力地降低成本,实现利润最大化,创造经济效益的一种管理活动。当前在胜利油田从事施工的企业在工程项目成本管理方面,尤其是在成本风险控制方面,存在着很多管理漏洞,体制僵硬,成本风险较大。一、工程项目成本管理中存在的主要风险1.1工程项目质量成本风险缺乏有效评估胜利油田现有的施工企业仍未能足够重视质量和成本之间的辩证关系,或过于强调质量,对成本重视不够,或片面追求效益,忽视质量,造成重大返工,成本失控。高质量的工程,必然要增加投入,高质量能给企业带来良好信誉,能增加承揽更多项目的机会,但过高的质量成本     

关于融资成本和融资风险问题的研究与探究

本文主要研究和探索两个方面问题,一是公司一般具有的结构类型及其表现出来的融资风险与融资成本的关系,二是对融资成本和融资风险进行综合的分析与探究。     

具有时间压力和观察成本的风险决策研究综述

国内外关于风险决策行为影响因素的实验研究有大量的研究成果。时间压力和观察成本是影响风险决策行为的重要因素,文章分别从时间压力和观察成本两个角度综述了风险决裳行为的相关研究。给出了时间压力和观察成本的含义及其对风险决策行为的影响。最后给出了进一步研究的问题和展望。     

标杆管理项目在制造业成本管理中的应用

装配制造是制造业的重要组成部分,如何降低成本、提升产品竞争力是装配制造管理的重点。标杆管理是提升企业管理水平的重要工具,它可以应用到企业的销售管理、生产管理等领域,但如何将标杆管理运用到成本管理中却少有研究。文章创新性地将标杆管理运用到成本管理中,并进一步研究如何构建标杆成本管理委员会、标杆成本管理部、标杆成本项目组三个层级的组织,建立标杆成本项目的实施流程,以标杆成本项目组为基础单位进行降成本工作的组织、激励等。这项研究丰富了传统成本管理研究中有关成本管理组织方面的理论,同时对于企业运用标杆管理方法实施企业成本控制具有很强的实践价值。     

基于期权估价的外包决策模型

本文基于期权价值理论解析外包成本,建立了期权估价外包决策模型。将外包风险成本归集到战略、资产管理和执行三个独立界域,并通过期权估价方法使风险成本数值化。进而以数值风险成本为基准点,将外包综合成本与预期收益进行配比,得出＂成本—收益＂框架下外包决策的边界条件。     

试论决策在图书出版成本核算管理中的作用

文章从图书出版成本核算管理和决策的相关概念入手,分析影响成本核算管理效果方面的成本风险,在此基础上说明成本决策可以发挥的作用,以保证成本核算管理的有效性。     

试论企业运营成本管理与风险控制

企业大部分的风险来源于企业内部.而内部风险主要是在企业运营过程中发生的,因此运营风险管理对企业来说具有重要的意义。随着我国的生产的扩大和不断地发展,企业的规模也越来越大,随之而来的企业风险因素也越来越复杂,本文尝试从企业运营成本管理和风险控制方面加以分析。     

浅议矿山企业基建期的成本管理和风险控制

现在企业的竞争力靠的就是内部控制和风险管理。一个处在基建期的矿山企业,由全员参与、全过程的成本管理和风险控制,就能够在减少投资、缩短工期、弱化风险方面,让自己一开始就处于行业排头兵的位置,从而提升自身竞争力。文章就如何从决策至竣工交付使用的基建期的成本管理和风险控制,做一简要的阐述。     

作业成本管理在企业风险管理中的应用

作业成本管理被广泛地应用到企业预算管理、生产管理、内部价值评估以及财务风险分析等各个领域.本文从作业成本管理的基本原理出发,在分析了作业成本会计对风险管理影响的基础上,以示例的形式介绍了作业成本管理在企业投资风险决策和经营风险管理中的应用.     

成本管理系统的内涵：扫描与诠释

成本管理系统一方面要向包括会计系统在内的企业管理系统提供决策有用的成本信息,另一方面对与企业成本有关的一切管理活动进行规划、策划、控制和评价。所以,成本管理系统是通过对与企业成本有关的一切管理活动进行规划、策划、控制和评价,并向包括会计系统在内的企业管理系统提供决策有用的成本信息的管理系统,它既是一个提供成本信息的系统,又是一个进行成本管理的系统。     

关于我国高校责任成本管理体制的设立与实施探讨

随着我国市场经济的发展和高等教育管理体制改革的深化,教育成本信息已成为高校管理者、投资者、政府部门、学生及其家庭等有关各方共同关注的重要信息,高校实行教育成本核算和管理,提供准确的教育成本信息已经势在必行.本文分别就高校实行责任成本管理的基础条件、高校责任成本计划的编制、高校责任成本控制的实施及高校责任成本中心的绩效考核与评价等方面进行探讨.其研究结果有助于增强高校的成本意识,加强成本管理,提高高校资源的利用效率.为此,本文提出了将责任成本管理引入高校的观点.在论述责任成本管理的含义、形成条件及将其引入高校的合理性基础上,详细论述了责任成本管理在高校中的应用.     

环境会计报告成本研究

关于环境会计的研究大多集中在环境会计确认、记录、计量和报告等方面,主要讨论有关环境资产、环境负债、环境收益、环境成本和环境绩效等问题。国内尚未发现有关环境会计报告成本研究的成果。本文从环境会计报告成本问题的缘起入手,对环境会计报告成本的理论依据、环境会计报告成本核算与分析、环境会计报告收益等进行了探讨。研究表明,环境报告问题是对环境会计报告成本和收益进行权衡的问题,提供环境会计报告能给企业带来超额收益,编制并对外公开环境会计报告将成为企业必然选择。     

成本管理系统的内涵:扫描与诠释

成本管理系统一方面要向包括会计系统在内的企业管理系统提供决策有用的成本信息,另一方面对与企业成本有关的一切管理活动进行规划、策划、控制和评价。所以,成本管理系统是通过对与企业成本有关的一切管理活动进行规划、策划、控制和评价,并向包括会计系统在内的企业管理系统提供决策有用的成本信息的管理系统,它既是一个提供成本信息的系统,又是一个进行成本管理的系统。