共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2007年阿里巴巴在港交所挂牌上市,经历了新股首日的"暴涨"到不久后的"退市",阿里巴巴的上市之路就注定是坎坷不平。尽管阿里巴巴一直想在香港上市,但最终阿里巴巴还是只能到美国上市募资。正如马云自己所说,是阿里错过了香港这个机会,感到很遗憾。如今阿里巴巴远去美国上市,带来的除了是走出国门成功企业的发展经验,更多的是风险与深思。 相似文献
2.
武文斌 《当代经理人(中旬刊)》2007,(6)
阿里巴巴运筹上市5月9日,沪指突破4000点大关,中国和香港牛市行情仿佛还有持续迹象。作为中国B2B电子商务的龙头企业,阿里巴巴又岂能错过这一上市的“东风”。虽然在多种场合马云一再宣称自己不缺钱,不急于上市。但也许 相似文献
3.
民间故事《阿里巴巴和四十大盗》向人们讲述了一个樵夫智斗大盗的经典故事,而在现实中的阿里巴巴,同样不乏“精彩片断”。马云说,这是一个好时代,是一个谁都不愿错过的时代!但在一个好时代里,因为机会与挑战并存,也往往充满着各种不确定性,例如此次阿里巴巴因欺诈门掀起的高层动荡事件,令整个行业部始料未及。 相似文献
4.
5.
6.
7.
阿里巴巴和雅虎握紧的手,只是两者博弈的开始6年前,也就是刚刚创立阿里巴巴的1999年,马云给杨致远写去一封电子邮件,他问这位全球最大门户雅虎的创始人:你觉得阿里巴巴怎么样,也许有一天阿里巴巴和雅虎这两个名字配在一起会很好。当时,雅虎主打门户,阿里巴巴专心做B2B的电子商务, 相似文献
8.
关于我国股票市场退市机制探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
在股票市场中,一套完整的运行机制应该包括上市前的筛选机制、上市后的运作机制和最终的市场的退出机制三个层面。我国股票市场建立以来,对于上市资格的筛选和企业上市后的运作问题讨论较多,而对于最终的市场退出机制,相关探讨却很少。近年来随着上市公司中严重资不抵债现象的增多,规范我国股市运作,建立一套完善的退市机制成为当务之急。 相似文献
9.
在中世纪的阿拉伯帝国,出身穷苦的阿里巴巴用一句“芝麻,开门”的咒语打开了宝藏之门,迎来了无穷财富。而在当今中国的电子商务市场上,正在上演一场现代版的阿里巴巴神话,其主角就是马云创建的全球最大电子商务交易平台——阿里巴巴(中国)有限公司。自1999年创立到现在,阿里巴巴一直致力于实现“让天下没有难做的生意”的经营理念,在不到1D年的时间里其触角已经遍布全球240多个国家和地区,为我们再次演绎了一段经典的阿里巴巴财富故事。 相似文献
10.
如果你总是用乐观心态看,商业世界尽是些让人称奇的人物和让人称道的事件。经管书尤其如此,它已过滤了肮脏、龌龊的灰暗面。企业传记、企业管理、商业趋势,终极显示出的,都是积极正向的那一面。2016年初,《必然》《褚时健传》《宗庆后:万有引力原理》等十本书,不容错过。本土写作群体的崛起每年都有不少优秀的企业传记出炉。阿里巴巴前副总裁波特·埃里斯曼所著《阿里传:这是阿里巴巴的世界》、福耀集团董事长曹德旺的自传体作品《心若菩提》、日本企业研究专家竹内一正所著《特斯拉之父:马斯克传》,是2015年值得翻阅的财经传记,《褚时健传》《宗 相似文献
11.
12.
优酷土豆网与阿里巴巴结盟,身价溢涨七成,总裁魏明如何在竞争的市场中击败强敌,爬上中国第一的地位?今年全球最引人注目的商业新闻无疑是中国最大电商阿里巴巴在纽交所上市,创办人马云一跃成为中国最有钱的人,阿里巴巴在这段时间内成为最神奇的字眼。任何被其相中或投资合作的公司,都成为焦点。 相似文献
13.
14.
1999年,马云创建的阿里巴巴在整个互联网界开创了一种崭新的模式,被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。历经十年,阿里巴巴已经成为一个庞大的商业帝国,并改变了中小企业的商业生态 相似文献
15.
悠珂 《当代经理人(中旬刊)》2008,(10):14-14
文章结尾说阿里巴巴的冬天比别人更长,相信明白阿里巴巴为什么会提前上市的人都知道,如果阿里巴巴死了,那互联网将不会剩下几家公司。看过阿里巴巴财报的人都知道,阿里巴巴的业绩稳步上涨,而某网站所谓的生意包,利润还不到阿里巴巴1天的利润,凭什么竞争?“春江水暖鸭先知”,冬江水冷谁先知?显然,阿里巴巴提前预料到经济寒冬的来临,在这场危机来临之前,阿里巴巴的掌舵手马云就准备过冬了。 相似文献
16.
韩曰田 《企业管理(北京)》2004,(6):48-50
阿里巴巴,中国最佳贸易网之一、声名渐隆的网上贸易市场,五大互联网商务流派代表之一。马云,阿里巴巴创始人、首席执行官,一位登上《福布斯》封面的中国企业家,他的经历充满新时代创业的神奇色彩。 相似文献
17.
退市难一直是A股的难题,退市率极低。由于退市制度设计缺陷、IPO非市场化及监管不到位等原因,致使“垃圾股”的“壳”价值高,上市公司保“壳”冲动高。在当前IPO加速的背景下,科学合理地提高退市率,积极完善退市制度,使A股形成“有进有出”的良性生态环境是亟待解决的问题。 相似文献
18.
19.
20.
对内的控制,马云深知如何进退;而今年几次猝不及防与失控,都是在对外关系上今年是阿里巴巴的本命年。12岁的阿里巴巴,即便说不上危机,也是挑战重重。股权改造问题、业务模式问题、业务牌照问题、团队老化、得力干将紧缺问题、文化与管理再造问题,全纠结在一起,压在马云身上。一年之中,本刊记者四次专访马云,其中三次他都提到了改变现状的努力。第一次,是在春节前说股权结构,"如果有机会能改变,我不改变那是我愚蠢。对吧?要等待机会,我们不能听风是雨,不能恐慌。有(可以改变的)这么一天来的时候,非我莫属。"春节刚过,马云以卫哲引咎辞职和价值观"整风运动"显示了他对阿里巴巴无人能及的控制力(价值观控制,这是他擅长的)。马云认为卫哲碰了阿里巴巴的高压线——诚信的价值观。"这个一亮,谁都跑不掉的。当我发现公司内部员工,对 相似文献