双重内部转移价格

双重内部转移价格,是指对产品(半成品)的供应和耗用单位分别采用不同的内部转移价格作为计价基础。采用该价格的具体方法是:①将以内部交易为主的卖方部门设计为成本中心。由于成本中心的经理一般只对成本负责,不对收入负责,因此转移价格定价不影响对部门经理的业绩评价。而买方部门则作为一个利润中心。②一个既有内部往来又有外部客     

企业内部转移价格制定研究

内部市场交易的本质是部门之间的劳动交换,而转移价格的直接作用是披露部门的劳动投入和产出信息,以便高层管理者改善管理,最终达到资源配置优化的目的;企业内部转移价格的制定是责任会计的重要组成部分,合理确定内部转移价格对正确考评各责任中心的工作业绩,激励有效管理及激发员工工作积极性具有重要意义。     

内部转移价格方法的研究

本文结合内部转移价格研究现状,首先阐述了内部转移价格的基本理论,分别从内部转移价格的基本概念及其转移价格产生的原因两个层面进行了分析研究。分析研究了内部转移价格的方法问题,并对内部转移价格方法进行了新的探索分析,重点阐述了EVA在转移价格里的运用问题。     

浅谈内部转移价格的制定

内部转移价格又称内部结算价格，是企业各责任中心为了加强独立核算而制定的，能完善企业内部经济核算、降低生产消耗和产品价格，提高产品竞争力。本文就企业内部转移价格的对企业的作用及制定原则和制定方法等作全面系统的分析。     

浅析企业内部转移价格

企业内部转移价格是企业集团内部相关联各方在交易过程中所采用的价格。文章通过对企业内部转移价格的探讨,分析了企业内部转移定价存在的问题,提出了企业内部转移定价机制的合理运用。     

内部资金转移价格与RAROC管理探讨

资产负债管理理论是20世纪70年代后兴起的银行管理理论,它的基本思想是：根据经济环境和银行业务状况的变化,综合管理资产和负债的期限结构、利率结构、规模与风险结构,在分析成本等因素的基础上,策略地确定负债方或资产方的调整项目。当前,随着利率市场化改革的不断深入,给金融机构的资产负债管理带来了诸多有利因素与不利因素,使得金融机构的资产负债管理发生根本性变化。本文尝试通过对资产负债管理体系结构、内容以及其核心利率定价机制的分析研究做出指导实践的有意探讨。     

企业集团内部转移价格研究

集团公司内部转移价格的选择对公司来说至关重要。转移价格制定的策略牵扯到集团内部众多部门乃至各个子公司之间的切身利益。所以,转移价格对公司各方来说都是一个极其敏感的问题。本文将从转移价格的概念,制定的原则,转移定价方法的选择及其作用等方面来阐述内部转移价格这个问题。     

基于Excel的差额投资内部收益率法在投资决策中的应用

在投资项目决策中,差额投资内部收益率法是常用且有效的方法之一,但采用该方法进行投资决策工作量大,计算烦琐,而Excel软件内置大量函数,可以有效地解决此问题。基于此,本文首先阐述了差额投资内部收益率法理论,然后提出采用差额投资内部收益率法进行投资决策的步骤,并对投资决策方案比选中相关的Excel函数模型进行详细说明。最后结合案例,说明了如何利用Excel将差额投资内部收益率法应用到中职学校投资项目决策中,这为会计理论和实践的结合提供了有效的应用思路。     

谈内部转移价格的类型

内部转移价格是企业内部各责任中心之间由于互相结算或相互转账所需选用的一种价格标准。转让价格制定的大小,其弥补成本和创造（内部）利润的程度是企业的会计政策问题。本文仅对内部转移价格的类型进行简要论述。     

企业内部转移价格问题研究

目前,我国正朝着市场经济转型,大量企业如雨后春笋办兴起,企业内部各机构、责任中心的往来也日益频繁。在企业价值最大化的财务管理目标驱动下,内部交易问题逐步浮出水面,科学合理的内部转移价格不仅能够让企业内部各责任中心更加明确自身的责任,同时也能促进各责任中心利益的均衡分配,最终实现企业内部交易循环的良性发展。     

投资经济效益评价方法的探讨

投资评价方法很多，常用的有回收期法、资本盈利率法、净现值法、内部报酬率法、现值指数法等。但这些方法所处理的投资问题中的决策参数，例如固定资产投资、销售价格、劳动力和原材料价格都是确定的。而在实际问题中这些参数常常是不确定的，含有风险，有些是不可能精确知道的，有些甚至无法知道。本文主要探讨具有不确定性因素的投资效益评价方法。     

企业内部转移价格策略

内部结算价格是企业财务核算的基础,企业如何建立一套科学合理的内部价格管理体系,使之符合现代企业制度的要求,是企业财务管理面临的一大课题。建立一套科学合理的内部价格管理体系是企业加强经济管理的前提条件。文章认为要使内部价格体系更科学、更合理,应实行区别对待,分级管理;模拟市场价格和实际市场价格双轨制价格结算;慎重处理集团内各子、分公司之间的价格异议;内部价格的管理应符合本企业实际管理水平。     

企业集团内部转移价格策略分析

企业集团内部转移价格指的是企业内部各个部门之间进行交易所使用的价格。本文在企业集团内部转移价格制定原则的基础上,探讨了企业集团内部转移价格的制定策略。     

内部转移价格的制订

为了对企业内部各责任中心的业绩进行正确的考核与评价 ,必须根据各责任中心业务活动的特点和要求 ,制定具有充分经济依据的内部转移价格     

企业集团内部转移价格的纳税筹划

企业集团是以一个企业为主体，并联结多个单体企业组成的联合体，正是这种不同于单体企业架构的特殊性，使其在利用内部转移价格进行纳税筹划方面具有得天独厚的优势。企业集团内部的关联企业之间在充分关注集团整体财务竞争战略规划的基础上，在融资、投资、经营、利润分配等各个环节充分利用内部转移价格进行纳税筹划，同时通过各种纳税筹划方案之问的配合运用，使集团整体的纳税负担减轻，涉税风险降低，从而获得合法的纳税筹划收益。     

双重内部转移价格

双重内部转移价格，是指对产品（半成品）的供应和耗用单位分别采用不同的内部转移价格作为计价基础。采用该价格的具体方法是：①将以内部交易为主的卖方部门设计为成本中心。由于成本中心的经理一般只对成本负责，不对收入负责，因此转移价格定价不影响对部门经理的业绩评价。     

谈企业财务管理内部转移价格的制定

内部转移价格又称内部转让价格或内部结算价格,是企业集团内部各成员企业或责任中心之间由于相互提供产品或劳务,进行相互结算或转账时所选用的价格标准。企业集团内部各个成员企业之间的中间产品和劳务的交换,由于不存在严格意义上的市场,它们交换的价格不完全等同于市场上的销售价格,也区别于会计成本。由于各个企业集团的经营特点各不相同,其内部中间产品和劳务又呈多样性,因而转移价格的制定具有相当的灵活性,不存在一种适合于各种情况使用的最佳转移价格。各个企业集团及其成员企业应根据自身特点的需要设计出适合自己的内部转移价格。一、以市场价格为基础的转移价格     

国有企业内部价格转移与责任会计研究

国有企业内部转移价格的制定是落实国有企业责任会计的重要要素,合理确定内部转移价格,对于进行各责任中心的工作业绩评价,鼓励和激发员工的积极性都拥有不可替代的作用。本文在分析国有企业在制定内部价格转移方面存在的问题的基础上,提出落实和发展国有企业责任会计提出了建议和措施。