谈交通企业信息化管理模式

信息技术的发展极大地影响和促进着交通企业的变革和发展,信息化建设已成为交通企业实现跨越发展的必要途径,信息化管理也成为交通企业目前关注的焦点。所谓交通企业信息化,是指交通企业运用现代信息技术,通过对交通信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高经营、管理、决策的效率和水平,进而提高交通企业经济效益和核心竞争力的过程。     

信息化建设在建筑施工企业安全管理上的应用

安全管理信息化建设,是指企业在生产经营活动中利用先进的通讯手段、网络技术,通过对软件资源的开发,在重新梳理项目管理流程的基础上,实现对项目机构管理、管理制度的实施等多种功能的发展和应用,以提高企业的项目管理水平,为企业的安全生产管理提供真实的科学依据.早在2001年,原建设部在颁布的“建设领域信息化工作的基本要点”中就明确提出了建设领域信息化这一概念,并下达了制定建设行业系统相关软件通用标准的文件.然而,至今建筑施工企业的信息管理水平还依然比较落后,许多企业信息管理的组织、方法和手段还停留在传统的方式和方法上,并未真正利用现代信息技术来实现优化管理和整合资源.     

提升铁路站段财会信息化水平的实践

荆门桥工段为加强财务规范化管理,提升站段财会信息化水平,通过夯实基础,构建财务信息化网络;提升级别,注重数据安全防范;数据挖掘,有效利用信息资源;积极应对,加大人才培养力度,实现了会计数据的集中收集、存储、处理、传输和应用,以及会计信息资源共享,保证了数据的及时性、准确性和可靠性,有效提高了财务工作效率。     

企业集团财务信息化建设实践与探索

财务信息化建设是企业集团深入贯彻其发展战略的具体体现,是实现企业集团在更高层次、更高水平上的科学发展的重要举措;是提升会计核算、财务预算和财务分析工作效率和质量的前提和基础;是强化财务内控管理,实现全方位网络管控,防范经营风险的有效手段。本文以T集团公司为例,归纳总结了T集团公司财务信息化建设的实践经验及发展规划,以期为其他企业集团在开展财务信息化建设工作时提供参考与借鉴。     

甘肃紫光智能交通与控制技市有限公司

正公路施工企业信息化系统《公路施工企业信息化系统(UPMS)》是一套完整的公路施工企业综合业务信息化管理解决方案。系统以项目管理为核心,以成本管理为主线,工作流程系统化、规范化、科学化,能提高公路施工企业及下属各级单位的综合管理能力和水平,提升企业核心竞争力。该系统可以实现施工企业各项业务的在线申报、网上审批、分析、预警和决策,从而     

列车尾部安全防护装置运用管理系统的应用

分析铁路列车尾部安全防护装置的作业组织方式,针对管理中存在的问题,提出采用列尾装置运用管理系统对作业进行信息化管理,依靠信息化手段有效减少作业中的人为差错,增加统计数据的实效性和准确性,提高列尾装置作业的管理和应用水平.     

实施财务管理信息化推进铁路企业管理创新

铁路专业化运输公司的成立是铁路管理体制的重大突破,分析信息化在企业管理创新中的重要意义,从实际中总结以财务信息化为突破口,带动企业改革和管理创新的基本方法和经验。通过发挥信息系统的综合功能和辐射效应,带动企业管理水平的不断升级。     

工程建设企业设备信息化管理探索

中国石油天然气管道第二工程公司从2003年开始着手设备信息化管理的建设,2006年设备管理信息系统一期建设项目投入使用,2009年开始推行中石油ERP系统,之后持续对企业自有信息化管理系统不断进行完善升级,     

地方交通运输主管部门财务管理信息化实践探讨

随着现代信息技术的飞速发展,信息化已经渗透到交通财务工作的各个方面,地方交通运输主管部门也迫切需要利用现代信息化手段来提升行业财务管理和服务的水平。通过整合交通财务信息资源,建立集基础数据管理、重大事项审批、预算管理、资产管理、政府采购、内部控制、在线审计等于一体的财务管理信息平台,籍以大大提升行业财务管理的科学性和时效性,同时有效实现内部控制对经济业务活动的刚性约束和科学评价。     

浅论运政管理的信息化建设

本文从运政管理信息化运用的现状出发,针对信息化认识的误区和发展中存在的问题,结合本人在工作中的体会,对信息化管理提出相关的见解,抛砖引玉,以期通过运政管理信息化的有效实施,提升运政管理的现代化水平。     

论中小物流企业信息化

中小物流企业的信息化已经成为我国物流业信息化发展的瓶颈,通过对我国中小物流企业信息化现状及原因的分析,提出推进中小物流企业信息化的对策与建议     

ASP：一种中小物流企业信息化解决方案

中小物流企业的信息化已经成为我国物流业信息化发展的瓶颈,本文通过对我国中小物流企业信息化现状及原因的分析．提出中小物流企业实现信息化的一种新型解决方案——ASP,并列出了ASP给中小物流企业带来的效益以及ASP的不足之处。     

企业物流信息化的应用和发展

现代企业发展离不开物流信息化的支持，信息化是现代物流的基础，依靠物流信息系统的支撑，可以实现商品全程监控、可视化管理，降低“牛鞭效应”和成本，增强企业的反映能力。对于物流企业来说，通过企业自身的信息化可以提高企业在物流行业中的竞争力，增加客户满意度，提高商品销售额，保证供货速度的可获得性以及良好的服务品质。     

救助事业单位财务信息化建设实践

本文通过分析某救助事业单位财务信息化建设的现状和实践,设想通过信息化平台的建设,规范财务管理的各相关流程,整合财务管理、预算定额管理、资产管理及合同管理等业务,形成了一个闭合、共享的管理系统,以提高财务管理的效率,提升财务管理水平。     

直属海事系统财务管理信息一体化研究

本文根据直属海事系统财务信息化工作管理的特点,将海事财务管理信息化建设应用分为三个阶段,通过对直属海事系统现有财务管理信息系统的分析介绍,提出海事财务信息一体化建设应用构想,以推进海事财务管理信息化实现第三阶段目标。     

国际知名企业以信息化促进企业创新

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力和经营水平。 一、以信息化促进企业技术创新 因特网可以在生产和经营的各个环节大显身手,不仅能够提高劳动生产率,而且能够不断开发应用复杂的新技术。蒸汽机和电力主要使制造业中的生产效率得到提高,     

全面预算理念下G公司预算管理研究

预算管理对于公司治理及内部控制来说十分重要,随着国企不断改革发展,加强全面预算管理的呼声也愈加频繁.本文以地方国企中较早形成预算意识、较早步入预算信息化的G公司为例,通过引入全面预算管理理念,仔细剖析G公司的预算管理体系,分析其存在的问题,重点设计G公司全面预算理念下预算管理流程框架,为完善G公司的预算管理提出有效的建议,并期通过本研究为更多国企提升预算管理水平提供参考.     

铁路企业生产经营信息化探讨

铁路企业实现生产经营信息化是铁路自身发展和市场竞争的需要，而且根据近10年铁路科技建设的发展，完全有条件实现生产经营信息化，为此提出发展建议和展望。     

借助财务信息化平台建设强化资金集中管控以全面预算管理提升集团财务管控水平

财务会计核算信息承担着企业总体信息管理和传递的功能,起着支持决策的作用,是确保企业良性发展和业绩不断提升的催化剂.资金是企业经营管理的"血液",顺畅的资金循环和合理的资金结构,是企业经营良好运行的重要保障.全面预算管理是企业实现战略目标,对各种资源进行配置、控制、分析和考核,有效组织和协调企业生产经营,完成既定的经营目标,提高经济效益,有效控制风险的手段.集团从财务信息化平台建设入手,建立集中统一管控的资金结算中心,以全面预算管理工作为抓手,业财融合,全员参与,构建闭环的财务管控管理体系,将战略目标、年度预算、滚动预测、考核和分析环环相扣,有效保障集团战略目标的实现,提升集团财务管控水平.     

公路施工设备管理的精细化与信息化分析

本文依托某高速公路项目施工案例，为实现压路机、平地机、挖掘机及推土机等筑路施工设备的安全稳定运行，提高利用率，从设备管理、安全操作及维护保养等角度，介绍了机械设备的精细化管控方法。基于射频识别（RFID）、二维码等现代化通信技术，分析了筑路施工设备的信息化管控策略与优势。案例工程的管控效果表明，所述精细化管理方案与信息化措施既有效提高了机械设备的利用率，又节约了使用成本，保证了公路项目的施工质量。