共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
近10年来,随着电商、快递业的快速发展,仓储物流业发生了巨大的变化。本文分析了当前我国仓储物流企业面临的困难及挑战,并以上海锦江三井仓库国际物流有限公司成本控制成果为例,分析仓储型物流企业的成本控制对策,使仓储型物流企业能成功盈利并发展。 相似文献
2.
大福作为物料搬运系统的综合厂商和系统集成商,主要是在物流仓储配送和生产物流的供应链中为物流企业提供自动化的解决方案和为搬送系统提供核心设备.大福中国凭借其对客户需求的高度理解能力以及成熟稳定的仓储物流规划与实施经验,成功为客户实现了复杂而又有较高技术难度的各类数字化仓储中心.大福早在国内的数字化仓储还未风靡之时,就在全... 相似文献
3.
4.
相对西方发达国家,中国的仓储服务业具有占地面积大、自动化程度低、投资回收期长、仓储服务普遍处于微利等行业特点。在当今中国物流“外包”需求不断上升、制造业客户普遍追求企业“零库存”的市场背景下,同时还面临着仓储用地资源日益紧缺,仓储企业竞争压力不断加大的新形势。那么,如何提升仓库每个平方的收益?如何运用差异化增值服务来增强仓储部门的竞争能力?[编者按] 相似文献
5.
6.
东联仓储设备有限公司成立于1996年,最初由香港东联集团与德国赛菲尔集团合资成立。在德国先进技术的支持下,东联仓储设备在创立之初就得以领先于国内同行,成为专业从事仓储系统研发、设计、生产、销售、安装和服务的知名仓储物流设备商。2000年,东联集团收购了赛菲尔股份,东联仓储设备成为东联集团旗下的全 相似文献
7.
铁路工程物资的仓储管理是保证施工进程顺利进行的基础,加强各个基础环节的管理是做好仓储工作的前提,做好物资保管、保养是仓储管理的中心内容。建立健全仓库质量保证体系,迅速提高仓储物资管理水平,是保障各项生产后勤供应的保证。依据仓储管理在企业中的地位和作用,笔者认为应从以下几方面做好仓储管理工作。 相似文献
8.
作为服务产业,一直以来仓储行业的发展都与经济大势紧密相关,特别是近两年,复杂的经济形势和相关政策的相继出台给仓储业带来了空前的挑战和机遇。那么,面对这种形势,我国的仓储企业是如何应对,如何发展的?我国的仓储行业又呈现出哪些新的形势和变化?为此,本刊记者采访了中国仓储协会李燕秘书长。设施建设呈现新热点李燕认为,2012年仓储业总体发展势头稳中有升,增加值与投资额都持续增长,各领域仓储、各种经营业态发展有了新的进展,一些深层次问题也已经引起有关部门的重视,有的已经得到缓解,有的政策则在等待进一步落实。"国家统计数据表明,2012年社会物流总费用与GDP的比率为18%,其中,保管费用3.3万亿元,同比增长11.8%,占社会物流总费用的比重为 相似文献
9.
10.
供应链管理是为客户创造新的价值 总被引:1,自引:0,他引:1
作为传统的储运、道路运输和仓储企业,所关注的仅仅是运输一个环节,或者说是仓储的一个环节。那么,在这一种商业模式下的传统仓储运输企业,它利润来源于客户的成本。而客户永远追求降低成本,因而造成了目前物流行业相当多企业陷入一个低价竞争的怪圈。这么多年下来,我们可以扪心自问回答一个问题,所有行业的企业,对这个行业付出了很多,但是物流业收获是最小的 相似文献
11.
12.
一、仓储在物流系统中的作用与分类 仓储是物流不可缺少的一环,在整个物流过程中发挥着重要作用。仓储是生产中原材料、半成品、成品的缓冲池,为生产的持续稳定进行提供保障,实现生产和运输的经济性。同时,仓储可以克服生产者和消费者之间的时间和空间差异,支持企业的物流策略,提高客户服务水平,并降低物流成本。可以说离开了仓库的支持,就不可能有高效率低成本的物流服务。 相似文献
13.
14.
台塑重工隶属台资企业台塑集团,其前身是台湾塑胶公司机械事业部,1983年开始从事自动仓储的规划建造,经由其规划建造的自动仓储系统已广泛用在台塑企业内部。 相似文献
15.
正2014年5月12日全球领先的物流仓储投资人及开发商盖世理今日宣布计划在无锡开发近7.7万平方米的环保物流仓储空间。盖世理无锡物流园位于江苏省战略性地理位置,占地约126300平方米。项目一期于五月初启动,在盖世理无锡物 相似文献
16.
我们现在有很多仓储公司,翻了一个牌,成了物流仓储,一个汽车队翻了个牌,成为物流公司。是不是我们的仓储、运输企业翻了一个牌就叫物流了呢?我认为不是的。 相似文献
17.
镇江东联仓储设备有限公司是国内仓储货架企业中的先驱者和佼佼者。镇江东联——香港独资企业,1996年,由香港东联科技集团与享誉欧洲80余年的德国著名工业仓储物流设备制造商Fritz Schaefer GmbH公司合资兴建,建厂伊始就引进了德国制造技术和欧洲设计标准。为我国的仓储设备行业带来了先进理念。 相似文献
18.
19.
2007年,中国仓储业在改革与发展的路上遇到了更多的岔路口,面对“物流”热的炽烤,仓储企业多年来的市场改革取向,在这一年受到了方方面面的关注。关于仓储企业的争论虽然没有最终定论,但是这一年的主旋律不再仅仅是围绕“散”与“小”,而是如何在认清专业化的规律与市场需求中,围绕“仓储”这个节点做“专”,做“精”,做“大”,做“强”。 相似文献