企业实施多角化经营战略的动因及对策分析

多角化经营战略是企业在新的产品领域和新的市场领域形成的战略。本文从阐述企业实施多角化经营战略的动因入手 ,分析了企业实施多角化经营战略应考虑的对策     

中国企业如何开展多角化经营

随着经济全球化进程的加快，世界市场环境已向多样化的买方市场转化，国际竞争日益激烈。面对新的经营环境，许多企业纷纷制定经营战略，以形成较持续的长期竞争优势。七十年代以来，在美国等发达国家，凡是具有一定规模的企业大都制定了经营战略。其间，多角化经营战略被诸多企业广泛采用。 竞争优势的决定性因素 所谓多角化经营战略（Ｄｉｖｅｒｓｉｆｉ－ｃａｔｉｏｎ Ｓｔｒａｔｅｇｙ），是指企业向市场提供多种本质和用途不同的产品或劳务的一种发展战略。按发展程度的不同，它大致可以分为三种模式：一是主导型多角化。是指企业在坚…     

我国企业多角化经营战略的实施

80年代初以来,我国企业开始向多角化经营的方向发展,但是与发达的市场经济国家的企业相比,我国企业多角化经营战略的实施尚处于低级水平,其中更不乏失败者。因此,对多角化经营战略从理论上探讨,从实践中考察,寻求适合中国国情的多角化之路,无疑具有重要的现实意义。     

浅析我国企业多角化经营模式战略选择

随着当今世界科技创新一日千里,产品更新日新月异,多角化经营如雨后春笋,风起云涌,已经成为世界发展的必然趋势。本文在深入分析了多角化经营战略模式的基础上,提出了我国企业开展多角化经营必须针对我国的具体情况,综合考虑内外部环境各种因素,选择适合中国国情,适合自己实际,有自身特色的多角化经营战略。     

从金融危机看我国企业的多角化经营

对韩国及东南亚金融危机的深层原因分析中，可以发现中国微观经济领域中潜在的风险问题，主要体现在主营业务利润低下及不相关多角化经营问题，本文探索了多角化经营的原因及存在的问题，提出避免企业盲目多角化经营的思路。     

企业实施多角化经营战略的动因及对策分析

多角化经营战略是企业在新的产品领域和新的市场领域形成的战略。本文从阐述企业实施多角化经营战略的动因入手,分析了企业实施多角化经营战略应考虑的对策。     

适者生存——浅析多角化经营与专业化经营

随着世界多元化经营的浪潮出现，中国企业纷纷效仿外国企业实施多元化经营，但随着１９９７年“巨人大厦”的倾覆，到底企业应该如何选择自己的经营战略成为人们关注的焦点，多角化经营与专业化经营，“孰优孰劣、孰好孰坏”，成为理论界争论的热门话题。本文首先明确界定了专业化经营和多角化经营的概念，在此基础上分析了它们备自的利与弊，最后结合实际提出了企业在鼻体选择专业化经营和多角化经营时需考虑的几个问题。     

企业多角化发展战略问题

企业多角化发展战略问题□孟执芳陈志军多角化战略亦称多角化经营战略、多样化经营战略或多产品经营战略。它是指在企业不止生产一种产品或局限于一个行业，而是同时生产多种产品甚至跨行业经营，产品之间或存在某些联系或没有任何关系。多角化经营战略已成为当今中外著名...     

多元化折价与多元化溢价的稳健性：一个文献述评

自从Langand Stulz（1994）提出多元化折价以来，多元化折价与溢价的争论成为公司财务领域的焦点问题之一。但是，文献研究表明，多元化本身可能是中性的，多元化可能并不是产生折价的原因。本文对多元化折价与溢价的文献进行了归纳，认为多元化折价与溢价的稳健性取决于多元化赖以存在的条件，以及实证研究是否解决了内生性问题。今后的研究需要提高数据的可靠性、消除内生性、引入新的方法、嵌入制度和政治关联等因素。     

中间业务收入对我国商业银行绩效影响的实证分析

作为中国金融体系的核心,国有商业银行的改革与转型成为一条主线,其中发展中间业务更是转型过程中各商业银行关注的重点。本文借鉴西方商业银行中间业务创新的成功经验,通过建立恰当的回归模型,分析中间业务收入与净银行资产收益率之间存在的关系,对回归结果做出解释。最后以企业并购业务咨询和个人理财业务为例,分析商业银行如何在新的环境条件下发展中间业务。     

基于适宜技术的农村卫生服务供给模型

农村卫生服务供给有自身的特点,在分析其影响因素的基础上,通过对样本的现况调查和回顾性分析发现,农村卫生服务供给技术结构不合理是造成有效供给严重不足和无效供给过多的根本原因,据此,优化农村卫生服务供给的根本途径是建立以适宜技术为特征面向底层的农村卫生服务供给层级体系。     

电子交易的安全性分析

随着电子商务的蓬勃发展 ,电子交易的安全正面临严峻挑战 ,建立安全的电子交易系统 ,提高网络数据的传输安全 ,已成为电子商务正常发展的迫切要求。     

多元化经营的风险点

为了澄清一些认识上的误区,本文借鉴国内外成功与失败的经验教训,从实际情况出发,充分考虑并论证了多元化经营可能带来的种种风险;企业在运用这一经营战略时,应当冷静、理智、慎重,要特别注重分析国家的产业政策、宏观经济环境、竞争态势和未来业务前景,要对新领域的内外环境和主客观条件进行分析评估,充分把握多元化经营的风险点,建立相应的风险防范机制,并把增强核心竞争力作为企业多元化经营的第一目标。     

Research on business model of Chinese electronic commerce based on Web2.0

As the development of the consumer demand and Web2.0--the next generation of Intemet technology, the traditional model of E-commerce has been gradually changing. From the characteristics of Web2.0, this article analyzes the opportunity of E-commerce, and then sum up and deduces the new business model for China based on Web2.0.     

技术创新过程中技术多元化与企业绩效的关系——基于中国电子信息行业的实证研究

技术多元化会影响企业的技术创新能力,进而影响企业的绩效。在探讨技术多元化与企业绩效作用机制的过程中,现有文献忽视了技术创新和技术关联对于两者关系的影响。本文采用了电子信息行业上市公司2006-2013年的面板数据,实证分析了技术创新和技术关联在技术多元化提升企业绩效的内在机理中的作用。最终发现：技术多元化有利于企业绩效的提升,技术创新在两者之间承担中介角色,但是过高的技术多元化会抑制企业技术创新;技术关联性会加强技术多元化对绩效的正效应,这种调节效应通过技术创新发挥作用。本研究的结论为技术多元化与企业绩效之间关系的研究提供了参考,也为企业采取合理的技术多元化战略提供了建议。     

MIS的发展与企业组织创新

本文介绍了当今国外一种新的企业绩效评价方法──平衡计分法,并对该方法在我国房地产开发企 业绩效评价中的运用进行了初步的探讨,力求以最新理论指导实践,强化企业监督,促进企业管理再上新 台阶。     

市场经济发达国家或地区政府管理商业的模式及其启示

企业发生危机是不可避免的。企业危机的产生有企业内部、外部的原因。制定企业反危机策略至关重要。本文重点阐述企业反危机的五大策略。