人性化管理在临床护理管理中的作用

在护理管理中,护理管理者应合理应用人性化管理,以充分发挥护士的积极性和主动性,坚持营造一种良好的工作环境,增加护理团队的凝聚力,在提高管理者自身素质的前提下,提高护士的整体素质,促进医院护理质量的全面化。笔者根据临床工作经验,首先分析了人性化管理在临床护理管理中实行的必要性,其次针对如何在临床护理管理中正确的实施人性化管理展开论述,并做出总结性的分析,为今后更好的做好护理管理工作提供了坚实的基础。     

加强人性化管理理念,提高护理管理技巧

护士长的主要工作就是将护士的工作自觉性和热情最大限度地进行激发,将其工作的潜力和动力充分挖掘,通过积极调动工作积极性提高护理质量。对于护士长而言,加强人性化管理理念,提高护理管理技巧就显得尤为重要。本文就如何通过加强人性化管理理念来提高护理管理技巧进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

人性化护理管理在内科病房的应用体会

目的探讨在内科病房中实施人性化护理管理的效果,总结相关的应用体会。方法回顾性分析300例在我院接受治疗的内科疾病患者施行人性化护理管理服务,并制订相关的调查表格调查患者对护理服务的满意程度。结果通过施行人性化护理管理服务,患者对医护人员的穿着整洁度、服务态度、行为举止及健康教育方面的满意度有着非常明显的提升,均达到了93.0%以上。结论通过在内科病房护理管理中采取人性化护理管理服务,能明显提升患者对医院及医护人员的满意程度,为医院带来经济效益的同时也获得了社会效益,对于医院整体素质的提高有着积极的促进作用,值得广泛推广。     

电力企业人力资源管理中人性化管理应用

电力企业的快速发展给电力企业进行人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理作为电力企业进行现代化管理的重要部分,在保证安全生产、提高用工质量等方面有重要的作用,而提高人力资源管理的水平和效率,就必须在人力资源管理中采用人性化的管理方式,为此,本文针对电力企业人力资源管理中人性化管理的概念进行阐述,并总结进行人性化管理的要点和人性化管理在电力企业的发展生产发挥的重要作用,并为电力企业在人力资源管理中加强人性化管理提出相应的策略与方法.     

权衡式管理——人性化管理与理性化管理

现代企业管理中,结合理性化管理和人性化管理来推动企业的正常发展是非常重要的.本文从理性化管理和人性化管理的基本理论入手,结合企业实际管理工作,以企业性质为例来阐明理性化管理与人性化管理在企业正常运转中的作用.从而阐明权衡式管理对企业正常发展的作用.     

刍议企业人性化管理

人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他各种类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。文章总结了人性化管理理论与科学管理理论的区别,并分别从企业管理方式、企业管理决策和信息、企业生产管理和企业人力资源管理等方面,探讨如何实施人性化管理,真正实现员工的自主发展,使企业与员工实现双赢。     

人性化管理的认识困惑

人性化管理,作为一个名词,已经为各界所耳熟能详;作为管理方式,也似乎为众人所认识:人性化管理的前提假设是“性善论”、人性化管理是与制度化管理相对应的柔性化管理等等。然而,在现实中,尽管大都将人性化管理视为优化管理方式的目标而大力推行,但其实施效果似乎并不像人们所期望的那样显著,为什么?因此,就有必要对人性化管理本身加以深层次的思考。     

论制度化管理与人性化管理在企业发展中的作用

管理是企业发展的灵魂,制度化管理是企业有效管理的基础和根本,它规范了员工的行为,责权明确,具有一定的公平性。人性化管理更注重人文关怀,可以培养员工的主人翁责任感,加强员工凝聚力。人性化管理要以完善的制度作保障,同时人性化管理也是制度化管理成熟的表现。     

浅议学校图书馆的人性管理

学校图书馆应实行人性化管理,人性化管理有哪些体现,日本的先进管理理念我们应该加以借鉴,以使我们的人性化管理更加具有先进性。     

国有企业人性化管理探讨

企业人性化管理,是现代企业管理中一种高境界的管理方式。文章针对目前我国部分国有企业存在的管理理念偏差问题,重点介绍了人性化管理的科学内涵,以及它的演进历程,并从高度尊重员工、大胆信任用人、员工参与管理、恰当激励方式、创造和谐气氛等五个方面,提出了国有企业人性化管理的建议。     

关于现代企业管理中"人本管理"的几点思考

人本管理是指把人视作管理的主要对象和企业最重要的资源.随着工业经济向知识经济的过度,人性化管理在营销的运作中逐渐凸现重要性,人本管理能否实施决定着现代企业管理的成败,这也是党的执政理念"建立科学发现观,以人为本和促进人的全面自由发展观"在企业管理方面的具体体现.本文介绍了如何在营销中更好的运用人性化管理的理念,并提出了实现人性化管理的举措.     

人性化管理的实施构架

人性化管理作为一种先进的现代企业管理方式，目前在国内外企业界尚处于探索实践中。实施人性化管理 的主要构架，诸如：符合人性化的管理理念，培植满足人性化发展的土壤，充分尊重信任员工、实行开放型的员工自主管理，以情服人提高管理效率等，对于中国企业管理的改善和升化，有一定的借鉴意义。     

关于现代企业人性化管理的新思考

人性化管理是当今世界比较流行的理念，也是比较先进的管理方法，充分体现了以人为本的思想。本文就现代企业人性化管理的重要性进行了分析。同时阐述了强化人性化管理的必要方式和方法.     

浅议"以人为本"理念下的企业人性化管理

在企业管理中,以人为本不仅是一个非常重要的思想观念,也是一个突出的实际问题,是必须遵循的原则,其核心是落实人性化管理.在知识经济蓬勃兴起的今天,企业管理人性化变得越来越重要,成了企业发展的必然需求.从企业人性化管理的理论基础出发,在分析国内外企业人性化管理现状的基础上,提出了我国企业实施人性化管理的有效措施.     

图书馆的人性化管理探析

对图书馆人性管理的含义进行了简述，提出了实行人性化管理的策略和方法，总结了实行人性化管理对图书馆管理的意义。     

加强人性化管理理念，提高护理管理技巧

随着医疗水平的不断进步和人文关怀观念的日益深入，护士长作为护士的管理者，应该将护士的自觉性和工作热情在最大程度上激发出来，同时将护士工作的潜力和动力都充分挖掘出来。本文结合笔者的工作经验，从重视护士的在职教育培训；通过使用幻灯片、图表形式对不良事件进行分类汇总；规范护理行为；采取因人而异的管理策略；要善于发掘护士自身优势等方面就如何加强人性化管理理念，提高护理管理技巧进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。     

人性化护理管理在临床护理工作中的应用

目的探讨不同护理模式下患者对护理工作满意度以及护患纠纷发生率。方法 2009至2010年组患者实施常规临床护理措施,并执行传统护士管理制度;2011年组与2012年组患者在实施上述常规护理措施基础上,给予人性化护理管理模式,观察并记录两组患者对护理效果满意度、护患纠纷发生情况以及护理人员对本职工作满意度评分,给予统计学分析,得出结论。结果 2011至2012年期间,由于我院实施人性化护理管理措施,相较于2009~2010年护患纠纷发生率显著减少,而患者对护理工作满意度评分以及护理人员对本职工作满意度评分情况则显著上升,P<0.05,对比结果具有统计学意义。结论实施人性化护理管理模式可有效提高患者临床护理效果,改善患者对护理工作满意度以及护理人员对自身工作满意度,显著降低护患纠纷发生率,促使护理人员与患者和谐相处,值得临床推广应用。     

浅谈护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分,在病区管理中处于主导地位,护士长是护理管理的主体,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。在我国卫生体制改革的浪潮下,护士长将会面临前所未有的挑战。护士长从转变观念、适应角色,具备多元意识,具备较强的非权力影响力,具备良好的综合文化修养和业务能力,注重情商培养,注重人性化管理,注重绩效评效,注重下属业务素质的提高,重视质控管理等方面就新形势下护士长应具备的素质及护理管理技巧进行了探讨。护士长作为管理者,即科室和病房管理的主体,如何提高护士长的素质和管理能力,改善工作质量是当前医院管理者的重要课题。     

论"人性化管理"中的"人性"

“人性化管理”是指基于人性的管理方式。人性化管理从理论层面看,其意义和价值不言而喻,但在管理实践中却出现了很多与实施者愿望不一致的结果。问题在于人们对人性化管理中的“人性”有多种不同的见解,由此也导致人性化管理本身也有多种不同的理解。确定人性化管理中的“人性”有假设原则、特定原则和一致原则。人性假设是由动机层面的利己假设、目的层面的满意假设及策划层面的理性假设构成的三维结构。人性化管理就是基于人的利己假设、理性假设、满意假设而实施的管理方式。也即,基于人的利己、理性、满意实施的管理方式才是人性化管理方式,反之,不基于人的利己、理性、满意实施的管理则不是人性化管理方式。     

如何拓展企业的人性化管理

人性化管理是目前管理中比较热门的话题。人性化管理可以加强职员对公司的忠诚度,可以加强团队合作,可以促使其发奋为公司工作,等等。人性化管理被提到了一个前所未有的高层次上。然而,如何才能做好人性化管理,如何把握好其中的尺度呢？