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1.
EPC合同中承包商和业主会面临更多的风险。运用工程保险可以对风险进行转移,因此选择合适的投保模式在EPC合同的推广中至关重要。本文通过对工程保险投保的两种模式,即业主投保模式和承包商投保模式进行对比分析,认为承包商投保模式更适合EPC合同,更能有效控制风险,最终达到业主和承包商的双赢。 相似文献
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工程施工招标中业主风险的分析与防范 总被引:3,自引:0,他引:3
详细分析在工程施工招投标过程中业主面临的招标与发包方式的风险以及业主在和承包商签订合同时可能面临的几种合同风险,并提出了在不同情况下业主应对风险的防范措施。 相似文献
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2011年8月以来,墨西哥国家石油公司对其陆地和海洋9个油田勘探开发服务项目先后进行公开国际招标并签订合同,合同规定业主将油田移交给承包商管理2030年,承包商变成作业者,承包商的收入与招标油田的基础油和增加的产量直接挂钩,这种激励性合同模式逐步成为墨西哥石油工程服务的主流。要充分履行好激励性合同,建议:1)科学规划,分步实施;2)稳产增产,互利双赢;3)明确风险,尽量规避;4)挖掘潜力,提升效益。 相似文献
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浅议EPC模式下工程造价的合理确定与有效控制 总被引:1,自引:0,他引:1
瞿小江 《水利水电工程造价》2004,(1):12-14
EPC模式作为建设项目组织实施新模式越来越受到业主和承包商的推崇,业主通过实施该模式可以减少风险,同时使项目价格相对固定(单价承包模式业主承担风险大且结算价往往与合同价差距较大)。对承包商而言,虽然风险加大,但其可以通过报价体现,同时可以在施工时设计优化谋取额外利润。 相似文献
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在工程建设过程中,业主如何设计工程承包合约来激励和监控承包商行为,避免自己的逆向选择行为以及使承包商按照其意愿行事,实现资源的帕累托有效的程度,是工程管理中重要的问题.利用委托代理激励理论,针对业主逆向选择承包商和承包商有限承诺并存的情形,模型化了他们之间的关系,研究了不同信息结构条件下合同形式,并对其求解得的产出水平进行了比较以及模型因子进行了讨论. 相似文献
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工程施工过程中的索赔和反索赔,是施工合同条件赋予承包商和业主的合同权利,二者互相约束,成为施工索赔的两个组成部分。但是,由于工程承包受到“买方市场”的制约,承包风险主要落在承包商一方。因此,施工索赔业务主要表现为承包商向业主的索赔,而业主对承包商的反索赔则为数较少。 相似文献
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钟铿 《水利水电工程造价》2003,(2):60-61
水利水电工程建设规模大、施工条件复杂,施工风险贯穿于工程的始终,防范和避免施工风险是承包商的重要课题。施工风险主要包括主观方面造成的风险,即业主、承包商和监理工程师;客观方面造成的风险,即自然环境、社会环境、经济政治因素。 相似文献
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论分包合同“背靠背”条款及其法律风险防范 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓分包合同的“背靠背”条款(pay when paid),是指总承包商在分包合同中设定的,以其获得业主支付作为其向分包商支付的前提条件的条款。在我国建筑市场,目前源于业主的拖欠问题依然严重,在这种背景下,越来越多的总承包商将“背靠背”条款作为向其分包商(从广义上讲,总承包商的供应商也可纳入分包商范畴。在本文中,如无特别说明,分包商均指广义概念)转移业主拖欠风险的重要手段。 相似文献
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EPC项目承包商面对的往往是大型而复杂的项目,通常从设计到最终调试全面负责,业主只接收最终产品,承包商处于项目的主导地位,承担合同项下的主要风险。 相似文献
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邵敏 《水利水电工程造价》2007,(4):30-32
EPC工程总承包近年来在我国各行业建设中逐步推行,业主越来越倾向于以总承包方式建设工程,总承包商不但要对总承包合同进行管理,还要对分包合同进行管理。总承包商在经济和工期方面都要承担更多的责任和风险。文章根据水电工程总承包合同的特点,探讨EPC模式下总承包方的合同管理,可供参考。 相似文献
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在应用DB模式过程中,业主与总承包商之间不能合理分担风险,阻碍了项目资源优化甚至导致项目失败。论文从业主角度讨论风险分配问题,通过建立风险分担的激励模型,推导出业主提供的奖励与承包商承担的风险份额呈一定数量关系,并分析影响业主风险承担的因素,为业主在具有争议的风险问题上如何进行合理分配提供指导。 相似文献
13.
设计-施工总承包建设项目的风险管理 总被引:4,自引:2,他引:4
首先分析了设计-施工总承包模式的特点和优点,然后分析了在设计-施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素,总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计-施工总承包建设项目的风险分析的基础上,阐述了完整的风险管理流程,以及风险识别、评估、预防和控制要点。最后提出了降低风险的措施建议。 相似文献
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赵全胜 《水利水电工程造价》2004,(1):6-7
陕西蔺河口水电站料场施工中,料场覆盖层、夹层比招标设计文件工程地质报告所提供的厚度和范围均有增加,为此承包商对工程地质条件变化进行了索赔。经监理工程师多次协调,业主和承包商都接受了合理的风险分摊解决方案,保证了工程的顺利进行。该案例对水电工程地质风险的合同管理的分析和思考可供同行参考。 相似文献
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索赔实质上是业主和承包商对互相间承担风险的再分配,属于经济补偿行为。索赔管理是项目综合管理水平的有力体现,如何强化索赔管理成为发包商和承包商开展合作的关键环节。工程项目合同中的索赔管理是施工企业工程承包合同管理中的一项非常重要的内容。工程索赔是当事人保护自己避免损失、增加利润、提高经济效益的重要手段。 相似文献
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王兴华 《水利水电工程造价》2002,(1):9-13,26
继后立法是业主的合同风险,它引起的费用变化应从合同价款中相应增减。继后立法不仅导致巨额价格调整,而且是形成索赔和争议的重要因素,是业主造价控制的重要内容。在招标,评标及合同形成过程中,应对投标报价具有重要影响的相关适用法予以特别关注,正确处理继后立法,避免少扣多补。研究合同中的适用法,分析承包商将它们计入报价的方式和金额,熟悉处理继后立法的合同条款,跟踪现实政策和立法变化,分析继后立法对合同的实际影响,量化它们导致的相关费用,是处理继后立法对合同影响的程度和方法。 相似文献
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段惠萍 《水利水电工程造价》2007,(3):28-30
水利水电工程是以合同管理为中心的。合同管理体系存在缺陷在所难免。承包商合同管理体系的主要缺陷是:企业合同履行主体分工不明确;企业法人合同管理部门与项目部合同管理部门工作脱节。变更和索赔是合同管理中的主要环节之一。承包商在投标阶段就应了解风险、转移风险,在合同实施阶段应优化施工组织设计,严把施工质量和合同工期。注意原始资料收集,做好变更索赔工作。 相似文献