北人集团三年迈出三大步实现跨越式快速发展

近年来,北人集团坚持做大做强主业,紧紧抓住城市发展快、建设网点多的有利时机,实施低成本扩张,三年迈出了三大步,实现了转型升级、跨越式快速发展。2009年实现营业收入81．53亿元,同比增长53．06％;利润总额1．08亿元,     

创新审计管理为实现跨越式发展服务

审计管理是审计工作的一项重要内容，推进审计管理的创新，就是要使审计工作更好地适应改革和经济临督丁作的需要。今年，我局结合自治区审计厅开展的“审计创新管理年”活动，加强审计管理的创新，从审计理念到审计业务活动的全过程都注意适应时代发展要求，严密、科学地管理审计计划、审计组织、审计实施、审计报告等各项工作，取得了比较理想的效果，有力的保障了审计工作的健康发展，为吴忠跨越式发展发挥了审计应有的服务作用。[第一段]     

以体制机制创新引领郑州跨越式发展

政府对经济社会的管理的体制机制创新,是后发展国家地区健康可持续跨越式发展的引领性因素。当前郑州都建设已上升为国家规划中的中原经济区建设的核心,处于跨越式发展的重要阶段,正确认知跨越式发展的客观规发挥政府的主导作用,以积极的体制机制创新引领科技文化教育创新,发展模式创新,对于促进社会公正和谐,内需,切实贯彻落实科学发展观,加强龙头的辐射带动有着更加迫切的作用和意义。     

立业装备：在创新中实现跨越式发展

2010年3月10日,山东能源集团董事长卜昌森到山矿管理立业装备公司参观时曾说过：“立业公司由一个矿的安装队,能够发展成为今天集设备加工制造、设备维修、设备安装,甚至整个煤矿管理为一体的组合公司,形成了一个没有煤炭资源的资源开采型企业,靠的是理念、靠的是创新、靠的是实践,立业的成功为山东煤炭企业的发展创出了—条新路。”     

华谊丙烯酸公司依靠科技创新扭亏为盈

上海华谊集团所属丙烯酸有限公司近十年来坚持科技创新，运用自主专利技术对引进装置进行重大技术改造，使一家建成投产即亏损的企业，一举扭亏为盈，并跃升为国内同行业的领军企业。     

创新财务模式实现跨越式发展

“十一五”期间是中国航空工业集团公司进军世界强者之林、实现历史性转折的重要时期，也是中航工业沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司（以下简称黎明公司）实现战略转型与跨越式发展的重要时期。黎明公司经过不断学习与实践，确立了“以预算管理为依托，以会计核算为基础，以资金管理为主线，以组织优化为保障”的适应公司发展的财务运作模式，并在组织建设、     

创新融资手段，实现跨越式发展——中国海外发展有限公司成功发行红利认股权证

获奖理由 再融资、融资、融资，每个财务总监身上总是背负着这样的重担，融资也往往成为衡量财务总监工作能力的重要砝码。但融资并不是财务总监一个人的工作，融资的成功与失败也是对企业领导层工作能力、企业管理水平、企业发展潜力的综合考验。中海发展一系列的成功融资，尤其是发行红利认股权证的成功，说明了中海不仅有一位优秀的财务总监，更说明了中海财务战略管理甚至企业管理都达到了一个很高的水平。     

郑州市大企业(集团)跨越式发展研究

在工业化加速过程中,大企业和大集团作为工业经济的支柱对工业及至整个经济的发展起着举足轻重的作用,是支撑和拉动经济增长的引擎。因此,加快培育一批大企业集团,快速推动工业经济的发展,从而带动整个经济的快速增长,是郑州市经济社会跨越式发展的必然选择。     

推进五大创新实现广西沿海铁路跨越式发展

思想解放的程度,决定观念转变的力度,在很大程度上影响企业发展的速度。当前,广西沿海铁路要有所作为,把各项工作推向前进,就要进一步解放思想,开拓创新。解放思想是广西沿海铁路实现跨越式发展的客观要求广西沿海铁路于2002年6月18日重组为广西沿海铁路股份有限公司,面临难得的发展条件:广西沿海铁路处于西南出海通道前沿,是便捷的出海通道。中国加入WTO后扩大对外开放的效应进一步显现,随着中国—东盟自由贸易区筹建的启动、西部开发的积极推进和城镇化进程加快,自治区十分重视南北钦防区域的开发,一系列大型工程项目已经上马,广西沿海…     

发挥科协的科技创新优势 实现企业跨越式发展

在民企中组建科协，是民营经济发展的迫切需要，也是企业家明智的选择。我们公司成立于1998年，是一家专业研制、生产汽车空调器和汽辁铝质水箱的非国有企业。     

依靠科技进步与创新 实现兵团跨越式发展

依靠科技进步与创新,实现新疆兵团的跨越式发展是应然与必然的选择。新疆兵团应树立依靠科技进步实现跨越式发展的坚定信念,将自主创新和技术引进有效结合起来,进一步增强自主创新能力,根据经济社会发展重大现实需求开展科技引进和创新,提高科技成果利用率,大力促进科技成果向兵团现实生产力的转化,加强科技教育,努力提高兵团职工对现代技术的推广和应用能力。     

坚持以人为本 医院实现跨越式发展——黑龙江省传染病防治院创新服务为民纪实

黑龙江省传染病防治院。即黑龙江省结核病防治院、黑龙江省胸科医院,始建于1952年,是全省唯一集结核病医疗、科研、教学、预防、保健为一体的省三级甲等专科医院,是省级突发公共卫生事件医疗救治定点医院,是省、市、铁路、农垦医保、省新型农村合作医疗定点医院。建院50多年来,收治各类患者70余万人次,年门诊量6万余人次,年收治住院病人1.5万余人次,总结了大量宝贵经验,形成独具特色的治疗方法。     

深化改革创新管理力促国土资源事业实现跨越式发展

富锦市国土资源局是负责全市国土资源管理的工作部门。内设11个职能股室,1个执法监察局,直属8个国土资源管理所。现有在职干部职工126人。主要职能有：负责制定全市土地和矿产资源总体规划、耕地和基本农田保护、土地利用现状调查、地籍管理、用地审批、土地整理、土地矿产执法监察、矿产资源开发利用和管理等工作。几年来,在市委、市政府的正确领导下,在社会各界的监督支持下,我们深入贯彻执行《土地管理法》和《矿产资源法》,紧紧按照“保资源、保发展、保权益”这一总要求,围绕中心、深化改革、创新管理、高效服务,国土资源事业实现了跨越式发展。几年来,我局先后被国土资源部、农业部授予“全国基本农田保护工作先进单位”;被省厅授予“全省国土资源系统文明行业创建十星单位”、“关注民生,服务发展”先进单位;被市局授予“佳木斯市国土资源系统综合评比先进集体第一名”等荣誉称号。     

莱钢在集团资金运作中的探索和实践

近几年，莱钢在实现跨越式发展的过程中，一直注重资金运作工作，并进行了大胆的探索和实践，归纳起来，主要有以下几个方面：     

FS集团的转型创新

运用生命周期理论,进一步考虑企业的行业(产业)要素,将影响企业内外部要素集成到一个系统模型中,可以全面分析企业竞争优势获得的转型路径及创新方式。     

冲刺国际一流目标——上海电气电站集团坚持管理体系有效运行，实现跨越式发展实证案例

“全面对标对接国际一流，不断持续改进．以一流设备、一流工程、一流服务不断满足顾客要求，拓展国内外市场。“这不仅是上海电气电站集团的质量方针．也是全面实现“国内领先．国际一流”战略目标的—个重要战略步骤。     

民营物业管理企业实现跨越式发展的创新思考

物业管理属劳动密集型和资本需求量较低的产业，一直是吸引民营资本和适宜民营企业成长的产业。从全国范围看，在物业管理行业中起主导作用是国营国有物业管理企业，它们或以传统的后勤管理形态，或以物业管理形态占据着较大的市场份额，在某些地区和行业甚至出现垄断局面，如我国大型国企系统和市场经济落后地区均为国营国有物业管理企业垄断；从物业管理规模和市场占有看，民营物业管理企业相对国营国有企业而言，居于次要位置，主要集中在珠三角、     

混合所有制经济使企业走上跨越式发展之路——浙江三狮集团企业管理现代化创新成果再获殊荣

日前，第十届国家级企业管理现代化创新成果评审揭晓，浙江三狮集团申报的企业管理现代化创新成果《采用混合所有制实现企业跨越式发展的决策与实施》喜获一等奖。     

如何实现中小企业跨越式发展

发展我国中小企业是建立和巩固社会主义市场经济体制的一项长期需要．具有战略性。中小企业因其初始规模小而灵活性强。如何在市场竞争中站稳脚跟，由小变大并实现跨越式发展，需要靠自身的创新能力。包括技术创新和制度创新，关键取决于是否具有核心竞争力和持久竞争优势。