推进企业固定资产管理信息化

固定资产(机器设备或建筑物),是企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超过一年且单位价值较高的有形资产,是企业生产经营活动的物质技术基础和资产中重要组成部分。具有价值和收益能力高、使用周期长和地点分散,风险和管理难度较大等特点。传统的固定资产管理是,实物归设备部门管理,价值归财务部门管理,往往两者的账物数不一致,工作繁重重复,不衔接。比如,设备已报废财务上还在提折旧。对此,我公司设备部与财务部结合公司现有设备类别和技术状况,运用现代化的微机管理系统,使用大家都比较熟悉FOXPR O数据库管理程…     

谈企业固定资产管理

<正>固定资产是企业资产的核心部分,是企业正常开展各项工作的物质基础,在企业生产经营中发挥着重要的作用。某企业拥有固定资产15亿元,几乎占到该企业总资产的90%以上,因此管好用好这些固定资产,充分发挥其效率,延长资产使用寿命,减少资产流失,不仅是每个管理者和     

钢铁企业的固定资产管理

固定资产是企业经营管理的一个重要组成部分,它直接关系到企业的发展,一个企业要发展壮大,必然离不开固定资产的管理。钢铁企业的固定资产投资比重巨大,是企业正常开展各项工作的物质基础,对企业生产经营影响长远,     

如何加强固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中的重要劳动资料,是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用期限超过一年,单位价值较高的有形资产。它包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。固定资产作为企业主要的劳动工具,具有单位价值高、使用期限长、折旧摊销对成本影响大等特点,加强固定资产的管理,对每一个企业都是至关重要的。笔者结合攀枝花新钢钒股份有限公司(以下简称本公司)固定资产管理的实际情况,对如何加强固定资产管理谈几点看法。一、加强固定资产核算,加大会计监督力度,实现公司效益最大化固定资产的核算主要是对固…     

对《企业会计准则——固定资产》的几点认识和意见

<正> 新颁布的《企业会计准则——固定资产》(下称《准则》),明确了企业固定资产的定义、确认、计量、减值准备及折旧的处理,规范了企业固定资产核算和相关信息的披露,对适应社会主义市场经济的发展、逐步与国际惯例接轨具有重要意义。     

固定资产减值准备的探讨

2001年起实行的《企业会计制度》首次规定固定资产应计提固定资产减值准备;2002年起实行的《企业会计准则——固定资产》又对固定资产减值准备作了进一步的规定,并在股份有限公司中首先得到执行。从这几年的执行效果来看,计提固定资产减值准备对于夯实企业资产起到了较为明显的作用,在一定程度上挤掉了一些上市公司业绩水分,使上市公司整体业绩趋向于真实。但由于准则仅对固定资产减值准备一些原则性的内容进行了规定,对于何时计提、如何计提减值准备、固定资产可收回金额如何确定等操作细节均未作出具体规定,这样给了上市公司运用资产减值…     

谈固定资产管理电算化

谈固定资产管理电算化峰峰矿务局朱绍璋，胡山林，张建峰固定资产核算与管理是财务会计工作中的一个十分重要方面，它不仅业务量大，而且十分繁杂。但长期以来对其重视不够，使它成为一个老大难问题。当前，在新的财务会计制度下，特别是在企业走向市场、转换经营机制、建...     

浅议固定资产管理

固定资产是企业生产经营的重要手段,是任何事物不能代替的主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关建问题。但在现实中,在固定资产管理方面还存在一些漏洞,主要体现在人为因素比较多、比较普遍,使固定资产这项重要的生产资料在使用过程中有许多不符合实际情况的地方。为此,固定资产如何使用和管理,如何严密组织、精心设计,如何按国家规定、制度执行,使其发挥更大的作用,作为一名管理者,发表一点浮浅的看法。一、目前企业固定资产管理的现状一般企业固定资产实行统一管理、分级负责,由实物部门管理实物体系,财务部门管理其价值体系…     

加强供电企业固定资产信息化管理

当前针对企业固定资产管理基本都是使用市场上通用的固定资产管理软件,只是对公司所属的固定资产价值形态的管理,目前尚无专用的一套管理软件完整地实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理。以F供电公司为例,F供电公司目前涉及固定资产管理的软件统一使用的ERP管理系统及远光财务管控系统,ERP系统是F供电公司全部业务综合管理的平台,涉及公司生产、物资、营销、后勤服务、财务核算等多个方面。远光财务管控系统的功能只是针对F供电公司的财务核算、经营报告、资金流量控制的管理软件,不涉及     

固定资产信息化管理在供电企业的实践

以执行为主的地市级供电企业,合理合法地使用资产,及时准确地反映资产,促进国有资产保值增值,是经营者的首要任务。绍兴电力局以制度建设、流程规范为基础,以ERP为平台,通过系统整合和流程再造,实现固定资产投产、运行、报废的全过程管理,实现了账簿、卡片、实物实时联动,企业资产管理取得了实效。     

加强供电企业固定资产信息化管理

当前针对企业固定资产管理基本都是使用市场上通用的固定资产管理软件,只是对公司所属的周定资产价值形态的管理,目前尚无专用的一套管理软件完整地实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理。以F供电公司为例,F供电公司目前涉及固定资产管理的软件统一使用的ERP管理系统及远光财务管控系统。ERP系统是F供电公司全部业务综合管理的平台,涉及公司生产、物资、营销、后勤服务、财务核算等多个方面。远光财务管控系统的功能只是针对F供电公司的财务核算、经营报告、资金流量控制的管理软件,不涉及固定资产日常管理,由此造成F供电公司对本单位固定资产管理的缺失。因此,要想实现F供电公司固定资产的全寿命周期管理．只能是对该企业有针对性地进行定点开发,形成一套完整的固定资产信息化管理系统,经过一定周期的使用及改进后,在其他电力企业中全面推广。     

加强企业固定资产管理的若干措施

加强固定资产管理,建立规范的资产调剂市场,做好资产报废、开发、利用工作,是实现固定资产保值增值,降低生产成本,提高经济效益的重要途径。中原油田供热管理处针对在固定资产管理中存在一些薄弱环节,通过清产核资、建立健全分级核算管理体制,逐步探索出许多优化资...     

企业应加强固定资产管理

固定资产在企业生产经营过程中是一种不可或缺的劳动资料。用会计的语言固定资产是使用期限在一定年限以上,单位价值在规定的标准以上,并在使用中不改变其原有实物形态的资产。固定资产管理对每个企业或事业单位都是一件十分重要的工作,资产管理得好坏,可以准确地反映企业或单位的经营成果和业绩,可以一定程度上杜绝腐败现象,为考核任期内的干部工作提供依据,反之管理不菩则会造成生产资料利用率低下,甚至国有资产流失。可以说固定资产的装备水平一定意义上代表和决定了企业的发展能力和空间。     

谈现代企业固定资产投资与管理

长期以来,企业传统的固定资产管理方式往往是集中管理,统一调配。集中管理是为了防止国有资产流失,统一调配是为了满足日常生产的需要。但实际结果恰恰相反,由于人们习惯于注重对固定资产的实物形态管理,不注重对价值形态的管理,错误地认为保证国有资产不流失的关键是实物管理,机械设备只要没丢失就行了,而不管其是否有效益产生。企业在明知一些设备本单位已无使用价值(或使用率很低)而社会上仍可以加以利用的情况下,却不愿出售,宁愿让设备闲置、自然损耗,造成国有资产的无形流失,这是传统管理模式的第一个弊端。第二个弊端是机械设备的调配使用较难,由于使用部门和操作人员对设备没有管辖权,今天由你使用,明天可能就由另外一人操作了;而负责调配的部门却又无法掌握日常机械     

浅论固定资产投资最小化

一、固定资产投资中存在的问题 固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。（《企业会计准则》）固定资产作为企业主要的劳动工具是生产力水平的重要标志，对企业资金运行效率与效益发挥着基础作用。固定资产决定着企业将要生产什么样的产品，将要运用什么技术，将要进入哪个市场等等，从而决定企业未来的发展方向。固定资产上的巨额投资在培育企业核心竞争力、促进企业战略发展的同时，也带来一些问题。     

新《企业所得税》与新《企业会计准则》中固定资产的比较分析

<正>自2007年1月1日起我国《企业会计准则》正式开始在上市公司范围内实施,同年3月16日和12月6日国家通过了《中华人民共和国企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》并公布自2008年1月1日实行,为更好地了解新《企业     

扎实推进企业管理信息化

计算机和信息技术的迅猛发展改变了人们的工作方式和生活方式,它在管理上的广泛应用正在深刻地改变企业管理的面貌,管理信息化已经成为企业赢得竞争优势的关键因素。从企业外部看,我们要以信息化来应对速度经济。速度经济指的是能够迅速满足客户需求而带来超额利润的经济。也就     

固定资产价值计量探讨

<正>固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并且使用过程中保持原有实物形态的资产。企业会计制度规定,企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备器具、工具等资产均应作为固定资产;不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也作为固定资产。企业未作为固定资产管理的工具、器具等,应作为低值易耗品     

浅谈现阶段企业固定资产管理

固定资产是企业生产工具，是生产力要素之一。无论是国有企业、股份制企业、民营企业还是其他所有制形式的企业，其固定资产结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素。笔试围绕企业现阶段固定资产管理中存在的问题及其改进措施，谈几点看法。