对企业内控制度的认识

<正>一、内部控制与企业管理的关系内部控制是随着管理活动的出现而出现的,它贯穿于企业经营管理各个阶段,是一种对"动态过程"的管理。内部控制的目标是为了"取得对企业既定目标的合理保证",保证企业发展的效果和改革,保证财务报告的可靠性,保证遵守相     

企业内控制度存在的问题及改进措施

<正>内部控制是一个单位内部的管理控制制度,它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制工作落实到决策、执行、监督、     

贯彻新会计准则 完善企业会计内控制度

<正>完善而有效的内部控制,对单位加强经营管理、保护财产安全、保证会计信息真实、完整等具有积极地推动和促进作用。目前我国许多企业对内部控制的认识和了解相对薄弱。本文通过对内部控制制度的深入剖析和研究,意在促使     

论发展战略在企业内控评价工作中的重要性

<正>2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国首部《企业内部控制基本规范》;2010年4月26日,五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,标志着适应中国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。同时,内部控制评价工作作为企业内部控制体系建设的重要组成部分,也成为企业内部审计部门或内部控制监督部门的一项重要工作。如何科学有效的     

加强企业内控制度审计

加强企业内控制度审计双鸭山矿务局审计处于广弟鲍青一、内控制度必须要有全新的审计意识随着市场经济体制的建立和不断完善，企业参与市场竞争，提高经济效益，必须要全面强化企业管理，特别要强化企业内控制度审计，树立适应两个根本性转变的全新的审计意识。煤炭经济研...     

国有企业重组后内控制度的融合

国有企业并购重组是近几年产业结构调整的发展方向,重组后企业内部控制能否有效的融合是企业提高经营管理水平和风险控制的关键所在。本文从国企重组在内部控制方面存在的问题出发,从重视内部控制、内控制度建设、内部控制融合进行了探讨,以提高重组后企业内控制度的整合。     

内控制度是企业安全的护身符

在市场经济日趋成熟的今天，我国在企业内部控制方面虽然取得了一定成绩，但是还存在许多问题，与国际先进水平还有很大的差距。面对中国经济快速发展的机遇，建立健全企业内部控制既是我国公司制企业改革的压力，也是我们发展的动力。如何尽快优化企业内部控制，促进我国公司治理与内部控制二者的协调发胰是值得我们共同探讨的问题。     

在实践中不断完善企业内部控制制度

不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义，笔在深入实践研究的基础上，撰写本，谈谈对内部控制制度的相关问题。     

刍议企业内控制度

<正>加入WTO后,我国企业面临国际市场的挑战,企业管理模式受到冲击。在企业真正融入世界经济一体化的浪潮中,必须按照WTO的基本原则运作,按照现代企业管理的要求建立健全企业内部控制制度,从而完成企业经济发展目标。     

企业资产减值内控管理

<正>内控制度的建立内部控制,是指在内部牵制的基础上,由供电企业管理人员在经营管理实践中创造,并经理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。其构成要素来源于企业经营方式,并与管理过程相结合。其整体构架主要由控制环境、风险评估、控制程序、信息沟通和监督五大要素构成。     

企业内部控制存在的问题及其对策

一、企业内部控制的含义在我国,对企业内部控制有两种比较权威的表述。一是国家财政部颁布的《内部会计控制规范———基本规范(试行)》第二条给出的定义:“内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。”二是中国注册会计师协会(简称“中注协”)在1997年发布的《独立审计具体准则第九号———内部控制与审计风险》中规定:“内部控制是被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会…     

谈企业内部控制存在的问题及解决措施

2010年4月,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》,该配套指引连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,共同构建了我国企业内部控制规范体系。企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务     

加强对企业内控制度的评审

加强对企业内控制度的评审岳红一、开展内部控制制度审计的必要性内部控制制度是对企业经济活动进行组织、制约和考核的工具,是加强企业管理的源头。因此,对内控制度评审已成为现代审计的发展方向和重要内容之一,是审计工作促进“两个根本性转变”的必由之路,也是防止...     

企业销售内控存在的问题及对策

<正>一、企业销售内部控制存在的问题1.销售环节内部控制存在的问题。合同是双方对未来合作事项的安排,一方付出某种代价换取对方的特定行为,达到双方利益最大化。合同签订的目的是确保双方对未来的安排能如期实行,实现预期的利益。     

现代企业制度下会计电算化与内控制度

本文论述现代企业制度下,企业作为市场主体,会计电算化的必要性,以及针对电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度重要性。会计电算化与内部控制制度在现代企业制度中作用是不可替代的。     

推进企业内控制度建设

一、完善内控制度 ,加强内部会计控制《会计法》、《证券法》、《公司法》等一系列重要法律法规的制定和实施 ,对企业内控制度的建设和会计行为的规范起到了积极作用。企业内控制度的建设只能以这些“国家级”的法律法规为平台 ,根椐企业自身的特点 ,立足于企业生存与发展的大局 ,针对企业内部管理松弛、组织结构不合理、控制弱化等问题 ,因地制宜地作出规定。加强企业内部控制 ,应首先提高企业的整体素质 ,要求企业加强单位内部管理及会计控制 ,形成完善的内部牵制和监督制约机制 ,以堵塞漏洞、消除隐患、保护财产安全、防止舞弊 ,确保经济…     

规范有序地实行内控制度

中国石化股份公司从2005年起正式实行内部控制制度。上海石化热电总厂根据上级公司的要求，专门召开了落实《内部控制手册》工作布置会，要求认真学习把握内控流程的业务风险和控制点，严格按制度、权限、流程办事。在实施内控制度过程中，目前企业在制度意识、责任意识、规范意识上还存在着一定的差距，我们应当从纠正“不按制度办事、不按权限办事、不按程序办事、     

企业内控新规构筑风险防火墙

《企业内部控制基本规范》旨在加强和规范企业内控,提高企业经营管理水平和风险防范能力     

内控制度:中国石化"内部管理法典"

中国石化股份公司从2003年5月开始建立健全内部控制制度，经过一年多的试行和修订，形成了系统完整的内部控制制度《中国石化股份公司内部控制手册》(以下简称：《内控手册》)．从2005年1月1日起全面实施。作为在境内外四地上市的国际公众公司，中国石化建立和实施内部控制制度．对于规范和提高公司的经营管理水平具有重要意义。