浅谈印刷企业中全面质量管理的应用与研究

印刷企业是文化产业的重要组成部分，为经济的发展做出了重要的贡献，成为区域发展的重要的产业。印刷企业和其它企业一样，质量是企业实现可持续发展的关键所在，是企业生存的保障。本文就企业质量管理的发展以及管理的内容进行了论述，探讨了如何采取有效的措施全面提高企业的质量管理，重点论述了企业生产控制、绿色管理和创新管理的重要性。     

全面质量管理在企业中的运用

全面质量管理是质量管理的一种方式，是质量发展的新阶段，是企业管理的重要环节，企业实施全面质量管理有利于提高企业素质。增强企业在市场上的竞争力．提高企业产品质量，增强员工的质量意识。目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而到迭长期成功的管理途径。     

浅析企业财务管理质量的提升与创新

财务管理是企业资金获得和有效使用的管理工作，也是企业管理中的一项非常重要的管理工作，企业财务管理者应根据企业环境的变化来更新财务管理的观念，提高企业的财务管理质量，才能提升企业的市场竞争力，本文就如何提升企业财务管理的质量做出了一些探讨。     

服务性企业整体质量管理刍议

本文分析服务性企业整体质量管理概念与工业企业全面质量管理思想方法的主要区别，指出服务性企业不能盲目地照搬工业企业全面质量管理措施，而应根据服务的特点，加强质量管理工作，从整体上提高顾客感觉中的服务质量     

论述如何提高企业的管理质量与创新

本文提出“管理质量”这一命题，指出管理质量与全面质量管理的关系，从管理的职能的角度分析了提高管理质量的重要性和如何提高管理质量。阐述了管理和企业管理的概念，探讨了应该对现有概念进行补充的地方。提出了创新的方法和途径。     

浅议民航维修企业标准化管理与质量管理的相互关系

质量管理是民航机务维修工作中的重要内容，标准化管理是管理科学的前沿应用，二者具有很多共同的特征，但也存在显著的差异。如何把标准化管理引入质量管理体系并促进质量管理水平的进一步提高，保障机务维修和飞行安全，是当前民航维修企业必须面对和解决的问题。在分析和论述了标准化管理和质量管理的共性和相互关系及相互作用之后，提出了企业标准化和质量管理中存在的问题和思考。     

浅谈企业内部审计质量管理

本文通过分析企业内部审计质量管理中存在的一些共性问题，提出了企业内部审计质量管理的解决对策。     

浅谈企业如何加强产品质量过程控制

在质量管理中，过程控制是其核心环节，不论是质量控制时期，亦或全面质量管理时期，过程控制都起着十分重要的作用。在实际工作中，企业如何加强产品质量过程控制，一直是企业不断改进研究的问题。对此．本文从质量管理体系、过程质量控制等方面切入，深入探讨了过程控制有效途径，以促进企业健康稳定发展。     

浅析“中国制造”危机与质量管理创新

“中国制造”凭借得天独厚的成本优势，近年来已经成为国际贸易中不可或缺的重要组成部分。然而．2007年由于产品质量问题引发的“中国制造”危机却令中国企业频频陷入尴尬境地。中国企业质量管理存在的问题已成为严重阻碍“中国制造”进一步发展的不利因素。质量管理创新刻不容缓。文章阐述了“中国制造”危机的前因后果．分析了中国企业质量管理问题对“中国制造”所造成的负面影响，提出了以质量管理创新解决中国企业质量管理的问题，从根本上提升“中国制造”竞争力的建议。     

设备制造企业质量成本管理研究

由于我国经济形势在不断的变化和发展，市场竞争机制也伴随着形成与成长，设备制造企业的成本控制和管理发生了深刻而有影响性的的变化。质量成本作为衡量质量体系的一个有力的指标，它是企业在经济管理上的表现形式。设备企业要想提高企业内部的管理水平、改善管理体系以及提高企业在市场上的竞争力采用成本管理方法是一个很有效果的手段之一。文章从分析制造企业质量成本管理的需求入手．剖析了当前此类问题产生的种种原因，在此基础上提出了成本计划控制系统的思想，采取有力的应对措施，加强管理，切实加强设备制造生产的成本控制与管理从而做好企业质量成本控制。     

影响建筑工程管理质量因素分析

建筑工程质量管理是确保工程质量优劣的一个重要前提，工程质量的优劣不但关系到了企业生存与发展，且关系到了国家的发展和人民群众生命财产安全。因此，必须要对建筑工程加强管理，从实际出发分析导致管理不当的因素分析，制定好管理策略，以提高人们的质量意识和企业的管理意识。     

刍议化工企业质量管理

随着市场经济和科学技术的不断发展，企业竞争已然从原本的资本竞争转至质量竞争，质量管理成为了现阶段企业参与市场竞争的核心优势。作为化工企业管理工作的核心环节，质量管理工作的开展不仅是对企业可持续发展的一种客观保障，同时对于适应市场发展需求以及控制企业生产成本等方面都有积极影响，是当前化工企业经济效益增长的必然路径。本文针对化工企业质量管理问题展开了细致论述。     

我国农业上市公司财务质量的现状分析

公司的财务质量贯穿了整个企业经营和管理的全过程和全方位，它在企业管理中具有重要的地位。公司财务质量体现了企业价值最大化和企业可持续发展的能力，可是．在当今社会众多市场竞争中，我国农业上市公司在财务管理上存在多种问题。对农业上市公司进行财务质量分析，充分了解其存在的问题，将有利于我国农业上市公司健康持续的发展。     

强化企业管理树立企业和产品特色形象

作为一个企业，如何加强企业管理，是一个永恒的主题，强化企业管理不仅是一切工作的基础，也是改革的重要内容。管理出质量，管理出品牌，管理出形象，管理出特色，管理出效益。任何外部环境的改善，都不能取代企业的内部管理。企业管理是一个涵盖面极宽的概念，它包括成本、质量、技术、劳动、营销等等，简言之，是人的管理与物的管理的有机结合。如何根据变化了发展的形势，及时赋予企业管理这一主题以新的内涵，适时创造出名牌产品，树立企业的特色形象，是一个值得研究的新课题。把加强企业管理同树立企业特色形象有机地结合起来，是企…     

基于精细化管理的全面预算问题浅析

随着经济全球化、网络化步伐的加快，中央企业产业结构调整和内部资源整合力度不断增强，企业风险与压力不断加大，部分企业现有的预算管理模式已难以适应企业快速发展的需要，而国资委也发出了深化全面预算管理，促进企业管理提升，提升经济运行质量的号召。本文分析了中央企业全面预算管理存在的问题，并提出了以精细化管理为手段提升全面预算管理的建议。     

统计分析质量管理

统计分析过程管理开环、与专业管理相脱节成为企业统计分析管理的桎梏。为提高公司统计分析质量，促进企业生产经营业绩持续提高，芜湖供电公司根据企业发展战略，按照目标管理要求，以统计分析为手段，以质量管理理论为指导，综合运用PDCA质量管理方法，通过建章立制、明确责任、制定计划、准确统计、及时报送、针对分析、查找短板、制定对策、强化落实、实施整改，促进提高、绩效考核等措施保证统计分析与专业管理相结合，实现了计划、执行、检查、改进的闭环管理，不断提高统计分析质量，持续提升公司经营管理水平。通过几年的不懈努力，公司各项生产经营指标持续快速增长，经营管理水平不断提高，取得了明显的经济效益。     

浅析全面质量管理与ISO质量体系的关系及施行中存在的问题与对策

文章阐述了全面质量管理与ISO质量管理体系的基本概念及相互关系，分析了两者的不同之处；指出了当前某些企业质量管理体系运行中普遍存在的问题并提出了解决的对策。企业应在正确理解、应用两套理论的基础上，以全面质量管理的思想作指导，学习贯彻ISO系列标准，并结合实际运行，才能取得良好的效果。     

供水企业中层管理人员绩效管理的实践与探索

绩效管理是人力资源工作的核心组成部分，而中层管理者是企业绩效管理活动的中坚力量，中层管理人员的作用发挥的如何，直接关系到企业绩效管理活动的质量和效果。本文客观分析了供水企业中层管理人员绩效管理实践中存在的主要问题，对如何加强供水企业中层管理人员的绩效管理作了探讨。     

论企业质量文化的建设

为提高企业产品质量，中平能化集团构建企业文化体系，提高企业全体成员的质量意识，提倡在管理过程中实现人与环境、人与人之间的和谐关系，并以特有的质量意识、质量管理以及高质量的产品和服务构成企业文化的核心，贯穿于企业经营活动的全过程。     

关于公布荣获“2007年度全国外经贸质量效益型先进企业”及“2007年全国外经贸质量效益型先进企业特别奖”企业名单的通知

近年来，围绕提高经济增长的质量和效益，广大外经贸企业进一步深化改革．推进质量创新．落实科学发展观．坚持走质量效益型发展之路．涌现了一批成效显著的先进企业。为了表彰在质量管理方面取得突出成效的企业．总结推广质量管理先进经验．引导企业追求卓越质量经营，鼓励广大外经贸企业走质量效益型的道路．