谁毁了索尼

创新能力的衰退，成了索尼最大的危机。索尼创建于二战后的一片废墟之中。创始人井深大往东京一家百货公司的仓库成立了。东京通信研究所”．在邀清到另一位元老级人物盛田昭夫担任高级总经理和代表董事之后．于1946年正式成妒了索尼的前身“东京通信工业株式会社”（下称“东通工”）。在此后近半个世纪时间里．索尼通过推出一个义一个革命性...     

怎样帮助员工发财

新经济时代有个重要特点:"财散人聚,财聚人散",企业不能帮员工发财致富,员工便不会死心塌地地帮企业发财致富.因此,一些较有长远眼光的企业家提出和开始实施"帮助员工发财致富"的计划.思科公司首席执行官钱伯斯说:"使企业陷于困境的有两大原因,一是远离客户,二是远离员工."因此,思科40%的股票掌握在普通员工手中,总机小姐也是百万富翁.     

探索和加强中央企业员工心理建设

呵护员工心理健康是中央企业重大而紧迫的课题当今世界正处在大发展大变革大调整时期,改革开放的不断深入,经济社会的快速发展,文化交融交锋的进一步加剧,使我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,人们行为的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强,思想多元、多样、多变的特征更加明显,生活的压力感、紧张感和失落感愈加强烈.2011年10月卫生部公布的一项调查结果显示,国内大企业员工超八成人受到过各种健康问题困扰,其中,员工最大的困扰来自"疲劳"和"失眠",78.9％的员工有过"烦躁"情绪,59.4％的人感受到"焦虑",38.6％的人觉得"抑郁",仅有5.8％的员工称自己没有压力,员工身心健康问题突出.     

2020年的IT世界

未来的IT产业并非现有IT产业的简单延伸。变革始于现在今年,由原索尼会长、现任联想、百度外部董事出井伸之先生发起的亚洲技术革新论坛再次在东京拉开序幕。我担任其中一个专题讨论的主持人。该专题名为"2020年的信息/通信技术风暴,超越日本/亚洲的web/SNS"。全球T界闻名的麻省理工学院(MIT)通信媒体研究所代表JoiTtou等贵宾参加,为会议增色不少。     

宋代的足球运动

宋代宫廷里没有足球队,在朝廷举办的各种盛会上,往往有足球队表演.<东京梦华录>记,宋代宫廷足球队队员分为三等.第一等称"球头",第二等叫"次球头",第三等为一般队员.每队有"球头"1人,"次球头"2人,一般队员10余人.     

做好员工思想政治工作要坚持"以人为本"

众所周知,构建社会主义和谐社会要"以人为本",促进人的全面发展,建立起人与人之间互相尊重、互相信任和谐相处.那么.构建和谐企业就更要"以人为本",实现"三贴近"原则,充分做好员工的思想教育工作,尊重员工,理解员工,关心员工,贴近实际.贴近生活、贴近群众.员工是企业的主体,是主载企业生命的动力源泉,只有做好员工的工作,发挥员工在企业的重要作用,用先进的思想凝聚人,用激励的政策鼓舞人,用科学的方法带动人,才能实现人心稳定、生产稳定、安全稳定,最终实现人与企业的共赢.这就需要企业中的思想政治工作者"以人为本",坚持"三贴近"原则,长期开展有针对性的思想教育工作,使员工有效发挥活力和创造力,实现企业和谐发展.     

医除百姓病人和万事兴

辽宁省彰武县中医院是一所综合性二级(县级)专科医院,建筑面积4808平方米,职工160人,其中副高级以上人员7人;全院设床80张.该院1997年被市委市政府授予"精神文明先进单位"、被市卫生局评为"二级乙等中医院"、连续10年被县卫生局评为"综合目标管理优秀单位".该院员工中有很多人被评为县级"优秀专家"、"青年技术拔尖人才"等荣誉称号.     

老子人本思想与现代企业人力资源管理

一、老子的人本思想 《老子》一书有着丰富的人本思想.《老子》第25章说:"域中有四大,而人居其一焉."从而强调了人在宇宙中的重要地位.第49章又说:"圣人常无心,以百姓心为心."这就要求企业管理者要尊重员工,理解员工,急员工所惠,想员工所想,因为人是生产力中最活跃、最积极、起决定性作用的因素.     

“集体”的力量

正集体合同为派遣工护航杨天喜和王军是湖北省十堰市东汽公司某下属企业的两名员工,在全公司2千多名员工里,他们的身份以前被称为"劳务派遣工"(即社会上老百姓通常所说的"轮换工"),公司里归属于这一群体的总数大约有7百多人,占公司员工总数的三分之一强,现在则彻底打破身份界限,公司全体员工都统一为"劳动合同工"。虽然只是一个称谓的小小变化,     

追求卓越 稳立潮头——黑龙江通讯公司讷河分公司创建省级文明单位标兵纪实

讷河市通信分公司的前身为讷河电信局，于2002年5月正式更名为讷河市通信分公司。现有员工282人，其中在岗员工106人，退休退养员工176人。设有综合办公室、市场经营部、运行维护部和17个生产班组、29个分支机构、135交换网点，肩负着讷河全市城乡、农林牧场及驻军农场的通信任务。     

通信卫士的风采--记信息产业部电子第30研究所企业文化建设

有"通信卫士、网络尖兵"美誉的信息产业部电子第30研究所,是从事信息安全和保密通信网络研究及工程建设的国家一类科研院所.30所在这几年得到了很大的发展, 并将企业文化建设与企业改革发展有机结合起来,以文化力促进经济力,增强竞争力,使30所充满了蓬勃的生机.     

2020年的IT世界

今年，由原索尼会长、现任联想、百度外部董事出井伸之先生发起的亚洲技术革新论坛再次在东京拉开序幕。我担任其中一个专题讨论的主持人。该专题名为“2020年的信息／通信技术风暴，超越日本／亚洲的web／SNS”。全球IT界闻名的麻省理工学院（MIT）通信媒体研究所代表JoiTtou等贵宾参加，为会议增色不少。     

让企业成为一个大家庭

通过对企业的观察和研究表明,越来越多的企业开始引进"员工满意度"的概念,并且将其作为实现"顾客满意"的保障和延伸.如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,以企业为家.人的一生大部分阶段都在工作,而且这段时间是人真正实现自我生命意义的重要时期.员工自然对于企业有了一种期望,一种对企业评判的权利.因此,企业也应当重视提高员工的满意度,使员工由满意逐渐变为忠诚,自愿地努力工作.     

零距离接触日本人力资源中介机构

今年4月15日至24日,由辽宁省人才中心组织赴日本人力资源开发培训团,对日本人力资源中介机构进行了学习考察.培训团在日期间,先后学习考察了饭田桥职业安定所、东京就职资源中心、东京人才银行、东京雇用＆8226能力开发机构、日本知识事务研究所等5家人力资源中介机构,其中除日本知识事务研究所是私人办的外,其他4家均为官办机构.     

华为“狼”性战略的魔方

<正> 战功卓绝的华为"狼" 我们先看看华为"狼"的惊人战绩吧:一个小小的、名不见经传的民营企业用了短短的13年的时间,在中国造就了固定资产超过26亿、年销售额达220亿、利润为29亿(2000年)的中国最大的通信设备供应商;员工总数已达到16000人,85%的员工具有本科以上学历,且人员构成更颇让人感到     

早期的行为科学管理思想对忠诚管理的借鉴意义

忠诚管理认为顾客管理与员工管理不仅目的是协同的,其基本原理也一致.无论是员工的忠诚还是顾客的忠诚都与他们对企业的满意度有关,所以忠诚管理的根本在于满意度管理.早期的行为科学管理就这一问题曾作了深入的讨论,得出了不少有关"雇员为什么会忠诚?"、"谈话的重要性有多大?"、"人在工作中的共性是什么?"等问题的答案,今天的忠诚管理可以从行为科学的早期结论中得到不少有益的经验.     

第二只靴子何时落下?

世界金融危机对中国的影响很大,有些IT企业在准备着"过冬",在"过冬"企业工作的员工,也像在焦急等待第二只靴子落地的老人.而企业,这个扔靴子的人,将要何时把这第二只靴子扔下来?声音有多大……     

十招：让你的员工幸福起来

第一条原则:"说要的"不如"想要的" 假如老板想为每位员工送上一份新年礼物,并有三种选择:800元现金红包、800元提货单和800元"金茂凯悦"抵用券.如果员工选择的话,大多数人会选择800元现金红包,因为很多人觉得有了钱愿意怎么花就怎么花.但这种礼物并不是让员工最开心的礼物,最令员工开心的礼物是"金茂凯悦"的抵用券.因为800元现金红包只会让员工开心一下,等把现金存到银行里很快就忘了;而很多人平时想去"金茂凯悦"而没有足够的理由,"金茂凯悦"抵用券能够满足他们平时的愿望,他们会很长时间都记得公司给他们的这一福利,由此带来的幸福感也会远远超过前者.     

为社会做企业做最好的电机 ——专访安波电机(宁德)有限公司

"企业做大,就不是属于某个人的,而是属于社会的." "一个企业家最大的社会责任,就是把企业经营好." "对质量负责,对员工负责,就是对社会负责." …… 这些是安波董事长陈少波常对"安波人"念叨的.     

数字·观点

"人是企业中最活跃的分子,也是影响产品质量最直接的因素之一。"■北京机械工业自动化研究所管理咨询师陈弋认为"质量控制,关键在人"。这一观点在"6·29"郴州铁路交通事故调查结果中再次得到印证。事故原因是机车在制造阶段,员工操作有误,导致制动力失灵,酿成祸端。