注重家庭农场培育构建"姜堰特色"经营体系

江苏省泰州市姜堰区积极抢抓国家农业改革与建设试点、省农村改革试验区建设契机,在农村承包地"三权分置"改革领域持续探索、大胆创新,不断拓展改革试验的广度和深度,致力构建适应现代农业发展和现代市场竞争的新型农业经营体系,先后探索形成家庭农场"八有"标准、示范性家庭农场服务联盟"4+7"创建标准、农村承包土地经营权抵押风险协调处置办法等一批省级政策创新成果,以家庭农场及家庭农场服务联盟协调发展为特色的适度规模经营"姜堰模式"为全国提供了示范样板.     

奉贤区探索家庭农场发展新样式

<正>2013年中央一号文件首次提出要推进"家庭农场"发展,随着奉贤区发展现代农业和加快产业化进程,突破"一家一户"生产经营局限,着力培育家庭农场,力求从家庭农场为切入点,提升合作社价值,带动奉贤农村农业经济。奉贤区根据2014年上海市农村工作会议精神,结合本区粮食适度规模经营现状,统"服务"、分"经营"、集聚优势,完善和创新粮食生     

新型农业经营主体带动小农户与现代农业衔接路径、问题及对策

在乡村振兴的关键时期,十九大提出要实现小农户与现代农业有机衔接。已有的新型农业经营主体带动小农户发展现代农业有"社会化服务组织+小农户""种植大户/家庭农场+小农户""农民专业合作社+小农户""龙头企业+小农户"等路径,都是有效且适合我国农业发展的,但上述发展路径中农业金融服务不到位、农村人才储备匮乏、小农户主体地位缺失、利益联结机制不完善等问题亟待解决。据此提出"龙头企业+基地+合作社+小农户""政府+社会化服务组织+小农户""高校/科研机构+家庭农场+小农户""农民专业合作社+行业协会+小农户"等创新路径,并配合建立奖励机制、提供政策支持、完善人才培养机制等保障措施加速小农户的现代化进程。     

安徽宿州 构建现代农业产业化联合体

正从2012年起,安徽省宿州市率先探索试点组建"龙头企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带"的现代农业产业化联合体,成为农村三产融合发展的有效实现形式。目前,全市联合体已发展到252家,加入联合体的龙头企业260家、合作社832家、家庭农场1701家,覆盖了粮食、畜禽、果蔬、林木等主导产业,年产值达280亿元以上。明确主体功能定位现代农业产业化联合体是新型     

闵行农民专业合作社 切实转变生产方式

正党的十九大报告提出,要构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。为进一步了解闵行区农民专业合作社发展状况,国家统计局闵行调查队于2018年5月至6月在区内5个镇抽选20家农民专业合作社开展了一次专题调研。一、被调研合作社基本情况被调研的20家农民专业合作社中包含3家闵行区级示范合作社,成立时间为1-12年不等,其中12家成立时间为6-9年。从经营方式看,12家为"合作社独立经营",7家为"家庭农场+合作社",1家为"公司+合作社+农户"。从经营规模看,有11     

抓好合作经营 建立共赢机制

<正>江苏省太仓市积极创新农业经营体制机制，由集体组建合作农场、劳务合作社，充分利用“统”的优势，带动家庭农场发展，“统”“分”结合，相互补充、相得益彰，逐步形成“村合作农场+家庭农场+劳务合作社”新型农业经营体系，走出一条推动农业转型升级、农村美丽宜居，带动农民增收致富的特色之路。     

积极培育发展家庭农场 促进现代农业发展——以葫芦岛市为例

目前,农业农村发展进入了新阶段,农业兼业化、农民老龄化的趋势日益加剧,土地如何高效的种植和利用成为了关乎现代农业发展的大问题。家庭农场就是专业经营、集约生产、规模适度、农民增加收益的发展现代农业的一条新路子,它是完善农村基本经营制度,创新现代农业经营主体的有效途径,是推进家庭农场发展实现农业"二次飞跃",推动农业转型升级的必然要求,是推进城镇化和推动城乡统筹发展的重要举措。因此,需探索培育发展家庭农场的对策建议,促进现代农业的发展。     

你中有我 我中有你——安徽宿州构建现代农业产业联合体新实践

<正>作为国家现代农业示范区和全国农村改革试验区,安徽省宿州市在推进现代农业"两区"建设的实践中,提出了发展现代农业产业联合体问题。2012年9月宿州市选择16个产业联合体开展试点,目前全市产业联合体已发展到136个,覆盖带动农户27.37万户,其中粮食产业联合体36个,经营面积51.28万亩,加入联合体的农业企业39个,合作社122个,家庭农场306个。明确三大主体功能定位,形成联合体经营新模式     

睢宁农业经营体系创新实践

<正>创新农业经营体系,是解决工业化、城镇化快速发展背景下"谁来种地"、"怎么种地"问题的关键举措。江苏省睢宁县作为经济欠发达地区,紧紧围绕创新农业经营体系这条主线,大力实施农业供给侧结构性改革和农业产业结构调整,初步构建了"品牌订单+初深加工+示范基地+家庭农场"现代农业生     

发展种粮家庭农场亟须解决的几个问题

正农业经营主体创新是安徽省宿州市"两区"(国家现代农业示范区和全国农村改革试验区)建设的核心任务。早在2012年11月,宿州市就在全省率先出台了家庭农场认定标准,把发展家庭农场作为深化农村改革、推进农业产业化经营、促进农民增收和农业增效的战略举措来抓。截至2015年10月底,全市已认定家庭农场3342家,比上年     

农民专业合作社贷款模式研究

<正>甘肃省分行于2018年推出了"农社担贷"合作社直贷模式,建立了"风险补偿基金+担保公司+保险公司+合作社+农发行"五方风险共担机制。农民专业合作社(简称合作社)是提高农业组织化程度、把千家万户的小农生产引入现代农业发展轨道的重要纽带,也是推动产业扶贫、实现产业兴旺的骨干力量。为更好支持合作社发展,甘肃省分行大胆探索实践,并向同业金融机构学习取经,初步走出了一条政策性金融支持合作社发展的新路。     

发展家庭农场的三个关键问题探讨

本文结合近期在浙江、广东等地调研中了解的实际情况,认为家庭农场的内涵特征表现为以农户为经营主体、以适度规模为经营方式、以利润最大化为生产目标;家庭农场的兴起和发展是适合我国农村生产力和生产关系发展阶段的产物,国内外的经验表明家庭农场应当作为农业生产环节的主体,也可以成为推动现代农业发展的生产单元;自然禀赋、生产传统、科技水平和社会化服务获得等因素共同决定了"适度规模",在发展现代农业的目标下应该以替代相对稀缺资源为创新投入点来实现家庭农场的规模效益;需要正确认识包括家庭农场在内的规模化经营主体与小农户在一段时间内将长期共存的现实,不能"拔苗助长";"四化"建设同步推进过程中,"以人为本"的新型城镇化是带动农村人口稳定转移、促进家庭农场达到适度规模的主要途径。     

加速推进小农户对接农业现代化

<正>江苏省连云港市赣榆区抓住被列入省农村改革试验区的有利契机,围绕“构建小农户和现代农业发展有机衔接长效机制”和“家庭农场发展机制创新”试点工作,加大工作力度,抓重点、求突破,精准发力,扎实推进,加快家庭农场发展机制创新,着力提升小农户增收能力、组织化程度和社会化服务水平,加快推进小农户对接农业现代化步伐,     

家庭农场的内涵及培育机制分析北大核心

家庭农场是现代农业发展的阶段性标志,是未来中国农业微观经营组织的重要形式。2013年中央1号文件首次提出家庭农场的概念,具有特别重要的理论和实践意义。本文结合国内外家庭农场发展实践,归纳了家庭农场的概念及特征、家庭农场培育机制的主要特点,分析了家庭农场培育机制的主要内容,并从认定标准、农场主培育模式、社会化服务机制等方面探索了家庭农场培育机制的创新方式。     

培养高素质农民传播农业生态理念——上海春润水产养殖专业合作社农民田间学校助农惠民纪实

正上海春润水产养殖专业合作社,经过二十多年的辛勤探索和研究,积累了丰富的农业水产种养技术,依托上海沐雨生态农业有限公司的企业实体,创建了"研究所+公司+合作社+家庭农场"的新型农业发展模式,成立了农民田间学校。上海春润水产养殖专业     

家庭农场的内涵及培育机制分析

家庭农场是现代农业发展的阶段性标志,是未来中国农业微观经营组织的重要形式。2013年中央1号文件首次提出家庭农场的概念,具有特别重要的理论和实践意义。本文结合国内外家庭农场发展实践,归纳了家庭农场的概念及特征、家庭农场培育机制的主要特点,分析了家庭农场培育机制的主要内容,并从认定标准、农场主培育模式、社会化服务机制等方面探索了家庭农场培育机制的创新方式。     

浙江吴兴“房票”制度探析——对创新制度激活农村资源资产的几点思考

<正>浙江省湖州市吴兴区,地处太湖之滨、杭嘉湖平原北沿,是江南典型的"鱼米之乡",近年来先后被认定为国家现代农业示范区及改革与建设试点,在推动现代农业发展、创新农村体制机制方面开展了大量探索。其中,构建"房票"机制,促进宅基地节约集约利用、激活农村集体建设用地、保障农民合法权益的创新实践,对于探索推进农村集体建设用地改革,具有积极示范意义。一、"房票"制度设计及其具体运行(一)何为"房票"。就是     

八五五农场在农业经营体制改革方面的探索

深化农业经营体制改革,是农场经过了30多年经济改革从发展、探索中走出来的一条曲折之路。改革始于1983年,兴办职工家庭农场改变了"大帮哄"劳动方式和等级工资分配制度,解决了吃"大锅饭"的问题;从家庭农场"四到户"、"两自理"开始到后来实行的"两田制"探索了一般情况下的适度规模经营;通过"依法、自愿、有偿"地开展承包土地,再到组织不同程度的各种规模经营、合作化经营等经营模式,前后经历了深刻改革的31年。31年来,农垦和农场的面貌都发生了质的变化。但改革之路永远没有尽头,各种规模经营、股份制合作社经营、现代化农机专业合作社经营等还有待于实践、突破和进一步地深化。     

创新社会资本与农民的利益联结机制

正应通过产业链的合理分工带动农民发展现代农业,社会资本集中在农产品加工、农业服务业等环节,种养环节尽量由农户承担,走"公司+农户""公司+家庭农场"的道路。应通过资源变资产、资金变股金、农民变股东的"三变"改革,带动农民和农村集体经济组织发展乡村休闲旅游养老等产业和农村三产融合发展项目,或者与农村集体经济组织联办乡村旅游企业,或者配合农村集体经济组织以出租、合作等方式盘活     

仁发 一个合作社的传奇

<正>作为合作社的理事长,李凤玉从一开始怎么也没想到,仅4年时间,"仁发"真的"大发"了:从最初7个人到如今入社成员近3000户,从零散的1000亩地到如今入社土地超过5万亩,从第一年亏损180多万元到2013年总盈余超过5000万元……传奇的"仁发",不仅成为黑龙江省第一个现代农机合作社示范社,还成为全国现代农业示范区的参观点,被媒体和学界称之为"合作经营的成功典范"、"农村改革第二次飞跃的现实路径"。