工程造价管理中存在的问题及对策

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏。充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项括心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文分析了我国工程造价管理中各阶段所存在的问题,针对各阶段的不同特点,提出了相应的对策,试图达到完善我国工程造价的管理和有效地降低工程建设成本的目的。     

工程造价管理存在的问题及对策

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。目前我国工程造价管理正由政府定价转向由市场形成价格,由政府计划统一的定额计价管理转向动态的工程造价管理,实现工程造价管理市场化。     

工程造价管理存在的问题及对策

近几年，伴随着建筑业的蓬勃发展，建筑工程造价成为越来越受关注的问题。建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理。本文就目前建筑工程造价中存在的问题，如何优化资金使用效益，降低投资成本，合理使用人力、物力、财力，提高工程投资效益等方面，浅谈几点看法。     

当前工程造价管理存在的若干问题及其对策

文章分析了当前工程造价管理中存在的一些问题,并在此基础上提出了解决这些问题的相关对策,旨在对实际工作提供帮助。     

浅析工程造价审计中存在的问题及对策

工程造价审计是控制工程造价的一个重要环节,工程造价审计的质量对整个工程造价以及工程投资有着很大的影响。因此,必须把搞好工程造价审计摆在一个相当重要的位置。文章主要介绍了当前工程造价审计的现状以及存在的问题,探讨其问题出现的原因,并提出了一些相应的对策。     

工程造价管理存在的问题研究

随着工程建筑业和工程建造市场的不断发展,工程建筑造价方面的问题也在不断的实践工作中一一暴露,影响着工程建造行业的健康发展,迫切需要得到有关部门的妥善管理。本方主要就工程造价管理方面存在的问题量加以研究和分析,并提出有效的解决办法。     

对当前工程造价管理中存在问题的思考

当前工程造价管理过程中存在的造价管理理念滞后、工程造价管理体制不顺、造价咨询业市场尚不成熟、工程造价计价方式落后、法制不健全等问题,严重制约了工程造价管理工作的质量和水平。为更好地开展工程造价管理工作,需从观念、管理体制、法律法规建设等方面多管其下,综合治理。     

浅析工程造价管理及存在问题

本文对工程造价管理的问题进行了探讨,进一步说明了造价管理工作的重要性,并针对相关问题进行处理,进一步促使了工程造价管理工作的有效实施,可实现工程成本的有效控制和经济效益的良好提升。     

建筑工程施工管理中存在的问题与对策

建筑工程是一项系统的工程,需要从设计、施工、验收各方面做好管理工作,保证生产人员生命安全。整体工程质量和建筑企业的效益。加强施工管理工作是现代社会对于建筑行业的重要需求．同时也是建筑企业在激烈的市场竞争中保证自身发展的重要手段。本文对建筑工程的施工管理中存在的问题进行了分析。并提出了相应的对策。     

档案现代化管理中存在的问题与对策

档案对社会发展具有积极的不可缺少的作用。随着科学技术的发展,计算机应用日益普遍和电子文件的大量涌现,如何搞好档案现代化管理已迫在眉睫,是每个档案工作者必须面对和急需解决的问题。     

医院固定资产管理中存在的问题与对策

《事业单位会计准则》第二十五条规定：“医院的固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用年限一年以上，并且在使用过程中保持其原有实物形态的资产。”“单位价值虽然不足规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，应作为固定资产核算。”医院固定资产是医院开展医疗诊治服务、科研、教学等经营活动的物质基础，是评定医院经济实力强弱、反映医院经营规模大小及医疗救治水平高低的重要指标。医院固定资产种类多，名目繁杂，用途多样，其价值在医院总资产中所占比例大，     

企业标准化管理中存在的问题与对策

在现代科学的企业管理中,对企业进行标准化的管理是非常重要的管理内容。采用标准化的企业管理方法在一定程度上可以帮助企业发展,提升企业的运营效率,使得企业获得良好的生产经营秩序,可以有效地帮助企业节约生产成本。标准化的企业管理有助于提升企业产品的质量与企业的经济效益,提升企业的综合实力和抗风险能力。本文主要阐述目前我国企业在发展中存在的问题,并提出应对方法和策略。     

政府资产管理中存在的问题与对策

政府资产是国家所有的财产,特点是总量庞大、种类繁多,实施限制总量、盘活存量的管理方式在政府资产管理中具有重要的意义。自2014年财政部成立资产管理司以来,行政事业单位的资产管理取得了明显的进步,但是在资产的日常管理过程中,仍然存在问题。把预算的约束、核算的精准、决算的总结作用引入到资产管理过程中,由财务部门牵头、实物部门管理,建立一个资产购置、使用、处置等环节的全方位的资产管理体系,有利于保障政府资产的高效使用,防止资产的闲置和流失。文章从分析政府资产管理的理论着手,针对资产管理中存在的管理意识不强、制度不健全、采购和使用环节脱钩、资产处置不当、信息化程度和管理队伍素质不高的问题,提出了优化资产管理理念、完善资产管理制度与程序、加强资产采购与处置环节管理、提高资产管理信息化水平、提升管理队伍综合素质等措施,分析资产管理中存在的问题,提出相应对策,并预示未来政府资产管理的发展方向。     

浅析国有资产管理中存在的问题与对策

在社会主义市场经济条件下,随着新会计准则的执行,对国有资产管理提出了新的更高的要求。加强国有资产管理是当前深化财政体制改革和实现财政管理科学化、精细化的一大举措,也是“聚财理财并用,资金资产并重”的财政理念的重要体现。国有资产的构成复杂,形态多样,有很多是“看得见、摸不着”的公益性很强的资产,管理的好坏直接影响到政府的形象是政府履行公共服务的重要载体,管理好这些资产,对于国民经济的发展意义重大而深远。目前在管理方面做了大量的工作,但是,由于量多面广,基础工作比较薄弱,因而家底不清;资产配置不公平,有的单位资产严重不足,而有的单位大量存在超编、超标现象;资产使用效率较低,闲置浪费现象比较普遍;     

企业管理沟通中存在的问题与对策

随着国内企业数量的不断增多,关于企业管理的交流也日益频繁,在当前知识经济高速发展的前提下,人们的思想观念也在不断发生着各种各样的变化,体现在企业管理制度与员工管理上,就是员工的文化认知呈现多元化发展趋势,企业一成不变的管理制度已经跟不上有效管理员工的步伐,在具体管理沟通中遇到了各种各样的难题,为使企业管理沟通适应当今形势发展的大趋势,我们开展关于企业管理沟通中存在的问题以及解决对策的讨论。     

企业管理沟通中存在的问题与对策

随着国内企业数量的不断增多,关于企业管理的交流也日益频繁,在当前知识经济高速发展的前提下,人们的思想观念也在不断发生着各种各样的变化,体现在企业管理制度与员工管理上,就是员工的文化认知呈现多元化发展趋势,企业一成不变的管理制度已经跟不上有效管理员工的步伐,在具体管理沟通中遇到了各种各样的难题,为使企业管理沟通适应当今形势发展的大趋势,我们开展关于企业管理沟通中存在的问题以及解决对策的讨论。     

事业单位固定资产管理中存在的问题与对策

固定资产是事业单位管理的重要内容,也是事业单位赖以生存的物质基础与保障,管理得好,可以准确地反映事业单位的经营成果和业绩,更好地利用固定资产,杜绝腐败现象;管理不善会造成生产资料利用率低下,甚至国有资产流失。因此,建立既能适应社会经济发展需求,又符合新《事业单位会计制度》要求,促进各项事业发展的事业单位财务管理机制,健全与事业单位财务管理体系配套的固定资产管理已成当务之急。     

探讨事业单位政府采购管理中存在的问题与对策

从本质上看政府采购制度是现代市场经济发展的必然产物,更是政府部门通过运用经济手段、法律手段等度国民经济活动进行干预,并用以弥补市场缺陷的一种重要形式。在我国全面推广政府采购的时间并不长,但是取得的成效有目共睹,政府采购的优点也逐渐体现出来,如:节约了财政资金、为党风廉政建设提供了保障、有效地遏制了各种暗箱操作行为的发生。但是,我们决不能满足于现状,应该清晰地认识到目前在我国事业单位中国政府采购管理还存在着诸多问题。文章将就我国事业单位政府采购管理中存在的问题进行分析,并探寻解决问题的有效对策,对推进我国事业单位的发展提供保障。     

浅析国有企业人力资源管理中存在的问题与对策

<正>随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已成为企业生产的第一资源,人力资源管理已成为企业获取竞争优势的核心竞争力。而国有企业人力资源管理目前存在着观念、机制、企业文化等方面的问题,解决此问题的关键在于树立以人为本