现代物流企业人力资源管理创新策略研究

我国的物流产业进入一个高速发展时期。但随着全球化竞争和知识经济时代的到来．我国物流产业将面临着严峻的竞争和挑战，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。国内企业如果没有科学、合理、有效的人力资源开发与管理方案，没有高素质人才，将无法适应这种形势。通过对我国物流企业的人力资源现状进行了解．着重探讨了适合我国物流企业现状的人力资源开发与管理模式。     

企业物流竞争情报系统的规划与建设

企业物流竞争情报系统是企业对外部物流整体竞争环境的一个全面监测，将反映企业物流自身、竞争对手和外部环境的时间状态和变化的数据、信息，情报进行收集、存储、处理、分析，并以适当的方式发布给有关企业战略管理人员的运作机制．它通过合法手段收集和分析物流竞争中有关物流运作的优势、弱势和目标的信息，并为相关物流战略决策提供依据。     

浅析基于核心竞争力的物流企业资源整合

物流企业内部核心竞争力的培育与提升,有利于物流企业资源的整合,是企业在竞争越来越激烈的市场中致胜的秘密武器。论文从核心竞争力内涵分析入手,对物流企业核心竞争力及物流企业资源整合进行探讨,并对基于核心竞争力的物流企业资源整合的整个过程进行了深入分析和研究,以求为我国物流企业构筑起动态竞争优势,打造常青企业提供一定的理论依据．     

时间控制在物流管理中的应用

由于物流企业实质上进入障碍低．近4．5年国内物流企业数量急剧增加，国外物流巨头纷纷登陆中国．国内物流企业竞争压力增大。近阶段，我国物流行业竞争加剧的速度远远超过我国物流企业改善管理的速度，而物流企业员工由于历史原因形成的低素质、低工资、低管理、低技术。     

长春部分物流商试水快递业

长春市物流市场迫于物流行业竞争激烈，部分企业尝试进入快递业跨行业经营，转型谋变将引发新一轮行业洗牌。业内人士表示．物流与快递在经营上具有融通性，其中便捷服务的特点，将引发更多的企业效仿经营。     

海丰：—个民族航运与物流品牌的成长

现在中国的物流企业太散了．而未来物流的竞争是一条链的竞争，要靠系统．靠资源整合能力形成一条供应链和价值链．只提供单一服务的地域性公司将无法生存。     

时间控制在物流管理中的应用

由于物流企业实质上进入障碍低，近4—5年国内物流企业数量急剧增加．国外物流巨头纷纷登陆中国．国内物流企业竞争压力增大。近阶段．我国物流行业竞争加剧的速度远远超过我国物流企业改善管理的速度．而物流企业员工由于历史原因形成的低素质．低工资．低管理，低技术，我国现阶段“学院型”物流人才培养与我国物流企业急需“操作型”高素质人才差距很大．导致我国大中小型物流企业中高层人才短缺，管理滞后，电导致物流行业所说的本行业进入“洗牌”阶段。     

物流市场三足鼎立

入世之初．许多人都曾认为物流业是中国加入WTO后遭受冲击最大的行业之一．将不可避免地由外资控制。然而几年过去了，国有物流企业、民营物流企业、中外合资与外商独资物流企业经过生存博弈，都在这块蛋糕上取得了自己的份额．中国物流市场即将形成三分天下的竞争格局，特别是民营物流企业更是成为一支生力军。     

供应链模式下的物流管理信息化探讨

当今世界,企业的竞争是综合实力的竞争．物流过程实质上是物流、资金流、信息流的“三流一体化”过程,只有将三者有效地结合．才能真正达到降低流通成本、提高物流工作效率的目的。因此．信息化管理已成为现代企业的基本模式,物流管理信息化已成大势所趋。     

浅析第三方物流与企业竞争力

随着当前企业竞争环境的复杂化，现代企业的物流也发生了深刻的变化，本文通过对企业的物流现状及问题分析并建立了与第三方物流合作的模型，提出企业应结合自身发展的实际情况，树立第三方物流理念，加快产品流通速度．加速资金周转，合理地选择第三方物流，强化管理保持竞争优势．重塑企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中处于领先地位．求得更大的发展。     

基于知识转移的企业核心竞争力研究

随着知识经济的到来,企业竞争的表现形式由资本的竞争逐步演变为知识的竞争。知识作为企业最重要的战略资源,将知识转化为核心竞争力成为企业界研讨的一个热门话题。知识转移也成为企业塑造核心竞争力的重要手段。解决知识转移和核心竞争力的关系问题需从企业软环境建设和硬环境建设及知识产权机制的建立三方面进行分析,构建出知识转移促进核心竞争力提升的策略,缔造出企业的核心竞争力并使企业保持持久的竞争优势而基业长青。     

论应收账款的管理与控制对国有企业的影响

随着时代与经济的蓬勃发展,应收账款管理在企业生产、经营活动中发挥着重要作用。应收账款是企业资金不可或缺的来源之一,相当一部分企业缺乏对应收账款的认识,过于注重业务,而不注重资金的安全性。通过有效的应收账款管理,有助于提高企业竞争力,促进企业稳定持续发展,因此,应收账款管理是企业发展中的关键内容。本文从国有企业应收账款大量形成的原因出发,探讨了国有企业加强自身应收账款的管理与控制。     

当代管理会计在企业中的应用

随着世界经济全球一体化的发展,管理会计广泛应用于国外的许多先进企业。在我国因为企业管理者对管理会计功能的认知程度不高,因此管理会计的作用并没有得到充分显现。管理会计应用体系如能在企业中得到有效执行,则可以促进企业提高经营效益,实现企业价值最大化,保障企业实现自身发展战略。本文通过分析当代管理会计与财务会计的异同,以及其在企业中的应用现状和应用局限性,对如何提高管理会计在我国企业应用程度提出了相应的对策。     

军工企业物流信息化管理研究

军工企业实现信息化,能提高企业的日常业务工作流程管理能力,促进企业内外部资源协调和利用,实现经营生产决策的科学化,提高生产经营效率和管理效率,并且能提供统一的信息沟通平台,进行内外部的知识分享,提高员工的创新能力．帮助企业发展。     

企业知识型员工流失的成因及其风险管理

当今企业,知识型员工日益成为企业提升和保持竞争力的宝贵资源。随着企业人员流动日益频繁,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的难题。从分析知识型员工流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险的防范与控制两方面提出了知识型员工流失风险管理的对策。     

宜昌物流企业核心竞争力现状与对策研究

增强物流企业核心竞争力有利于推动区域经济的发展。对宜昌物流企业深入调查研究的基础上,发现宜昌物流企业普遍存在定位不准、服务能力不足、整体素质较差等制约提升核心竞争力的因素。根据竞争力理论,借鉴国内外物流企业培育核心竞争力的经验,并结合宜昌实际,提出利用地理区位以及政策优势,科学定位、树立品牌、增强服务能力的发展对策。     

论风险管理审计在物流企业的开展

现阶段,我国物流企业普遍未开展系统的风险管理。企业内部审计部门应通过开展风险管理审计,帮助企业识别、评估、规避运营风险,促进企业风险管理水平的提升。     

东方管理学视角的企业知识型员工管理

知识经济时代,企业的核心资源是知识型员工。本文认为企业应结合知识型员工的特点,将东方管理学的核心思想———"人为为人"思想有机地运用到管理中,注重从"利他"角度着眼,追求让知识型员工达到关系和谐与身心健康的目标,让企业达到持续提高工作绩效和竞争能力的目标。文中探索的主要实现途径包括:树立知识型员工是第一客户的理念;建立服从知识与服从权威同样重要的舆论氛围;管理者要以身作则,率先垂范;充分授权,注重沟通,提高知识型员工的参与感;识别需求,有效激励,探索按知分配;开展以提升创新能力为核心的培训开发;关爱知识型员工的身心健康;从有利于知识型员工发挥价值的角度,优化改造组织结构。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

论文对激励机制在企业人力资源管理中应用的意义进行了阐述,探索了激励机制在企业人力资源管理中应用时存在的问题,最后提出了激励机制在企业人力资源管理中应用的策略,希望有助于企业不断完善自身的激励机制,为企业培养和引进更多优秀人才,从而促进企业的长期稳定发展。     

知识管理：企业管理新视野

企业的竞争优势来自哪里?企业知识论的观点认为,企业是一个知识集合体,企业当前的知识存量和知识结构决定了企业发现和利用未来机会和资源配置的方法,能产生企业独特性和作为企业独特资源的是它运用各种知识的能力.知识管理的实质就是帮助人们认识公司真正的资源和获取持久的竞争优势.知识管理是一种全新的经营管理模式,主要包括企业信息的积累和保存,知识在企业内部的交流和共享,知识的创新.知识管理要求在企业建立知识远景和知识战略,形成知识型组织结构,创造知识管理的企业文化,改善企业领导方式,尊重关键人物.