加强粮食企业“两条线运行”信贷管理

为保证国家掌握粮食的重要储备,搞活粮食流通,国务院对粮食企业实行“两条线运行”。加强信贷资金管理,保证粮食收购资金封闭运行     

对排球“两点换三点”战术的思考

“两点换三点”是排球比赛中教练员为保持前排三点攻而运用的一种换人策略,被各国主教练广泛使用,使用效果有时出其不意,有时也打乱了本方节奏,可以说优点和缺点都很明显。本文就“两点换三点”战术简单谈一些自己的见解。     

粮食企业开展“两代一换”要建立防风险机制

“两代一换”是粮食企业为农民代储粮、代加工和品种兑换的服务方式，是服务农民、扩大经营的重大举措。但粮价的起落给代储造成很大影响，事关企业的盈亏和农民的利益。增强抗御风险的能力，是保持“两代一换”长期、稳定、健康发展的需要，是保护企业和农民利益的需要。o一、     

论基层粮食企业改革的方向及其步骤

自1993年粮食购销和价格政策全面放开后，国有粮食部门的生产经营受到很大的冲击。就我县来说，除1994年因物价调整使原有库存增盈外，1995和1996年都是连年亏损。1997年，我县积极采取增亏赔偿，减亏奖励，实行包亏经营等行之有效的措施，亏损势头才有所遏制，但仍然难以实现转亏为盈。如何进一步深化改革，促使基层粮食企业尽快摆脱困境，是当前一项非常重要的工作。笔者根据实际，就我县基层粮食企业改革方向及其步骤谈几点个人看法：1我县粮食企业存在的主要问题作为政府序列的行政部门─—文成县粮食局，下辖企业有7个粮管所，3个公司…     

对基层央行“两创一促”活动的深入思考——以长春中心支行的做法为例

随着金融业对外开放深度的提高和广度的延展,金融业的竞争日趋激烈,要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,就必须在金融创新、服务创优,大力促进转型上下功夫,否则在与跨国银行的竞争中难有胜机。中国人民银行长春中心支行采取了一系列的措施,取得了阶段性成效,积累了一些经验,也引发了深入思考。     

粮食企业是否可以实施“债转股”

前 不久 ,党中央、国务院针对国有企业进行战略性重组和改善国有企业资产负债结构等出台了一系列重大决策。其中 ,对国有企业实施“债转股”是我国政府为了推进国有企业改革的重大举措。根据实施“债转股”对国企进行战略性重组 ,实现国企三年脱困目标具有重要的战略意义。粮食行业的企业能否实施债转股 ?本文将对此问题进行尝试性的探讨。一、粮食企业现状及实施“债转股”的条件分析(一 )粮食企业的现状1 盈亏情况截至 1 998年末 ,粮食企业全行业亏损 40 0多亿元。其中 :购销企业亏损占 75 % ,经营性企业占 2 5 %。粮食行业的亏损主要为…     

粮食流通“两线运行”制度创新安排

粮食流通“两线运行”制度创新安排吕福新粮食流通“两线运行”制度，在整个粮食流通体制及其运行和调控机制中处于核心地位，起着决定性的作用，因此必须着力推进，但受主客观条件的严重制约，而可能象“双轨制”一样走不出旧的“巢穴”。所以，我们必须按改革精神，进行...     

基层国有粮食购销企业走“订单农业”之路的思考

“订单农业”,作为联接农产品生产与流通的新形式,较好地避免了互不衔接,产销不对路的弊端,为农产品生产找到了能够满足市场需求取得最佳经济效益的出路,为市场找到和培植了切合消费者需求的生产基地,从而解决了过去粮食生产与流通、消费等,存在着严重的产销脱节,供需失衡等扭曲现象,实现了生产与流通的“双胜双赢”。无疑是十分可行可取的。然而,“订单农业”是柄双刃剑,在可能对基层国有粮食企业生存与发展带来机遇的同时,也可能带来一些新的挑战。 1“订单农业”给基层国有粮食购销企业生存与发展带来机遇和挑战 1.1“订…     

对基层央行“两创一促”活动的深入思考--以长春中心支行的做法为例

随着金融业对外开放深度的提高和广度的延展,金融业的竞争日趋激烈,要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,就必须在金融创新、服务创优,大力促进转型上下功夫,否则在与跨国银行的竞争中难有胜机。中国人民银行长春中心支行采取了一系列的措施,取得了阶段性成效,积累了一些经验,也引发了深入思考。     

论“三区”粮食“两线运行”改革的难点与对策

论“三区”粮食“两线运行”改革的难点与对策文德金当前，粮食“两线运行”改革，已开始进入实施阶段。此项改革政策的出台，在新中国粮食史上，无疑具有划时代意义。它表明我国粮食行政及其经济工作，在社会主义市场经济中，正逐渐趋于完善与成熟。可是，粮食“两线运行...     

改制后粮食企业怎么“走”?

在粮食市场化流通新格局中，改制后粮食企业怎样经营，如何发展？这是一个值得深思和探讨的新课题。我们认为，改制后粮食企业只有在经营理念、经营模式、经营方向和经营方式方法以及产业投向和转型等方面不断创新和发展，努力实现“三大转变”，增强流通“主渠道”功能，才能在新的形势     

构建基层党建工作新常态在“两学一做”学习教育中的作用分析

企业基层党组织如何在两学一做学习教育中发挥政治核心作用、战斗堡垒作用,是企业基层党建工作面临的新课题。笔者认为:务必采取抓好党委中心组学习、完善干部谈心谈话机制、严格党内组织生活、畅通密切联系群众渠道五个方面措施,才能推进两学一做学习教育深入开展,做实学习教育工作成果。     

“两代一换”效益翻番

<正> “两代一换”是粮办工业企业利用仓储、加工等设施和技术力量,为农民代储粮、代加工、品种兑换而开展的业务。河南省邓州市面粉厂顺应市场经济发展的要求,充分发挥粮办工业主渠道作用,依靠自身优势,大力开展“两代一换”业务,使企业经营步入了新天地。1993年,代农储粮1600万公斤,代农加工兑换面粉1867万公斤,实现效益50万元,占利税总额的27％,为粮办工业企业的生存发展开辟了一条新路。     

对“两分两换”的新思考——以嘉善县姚庄桃源新邨社区为例

“两分两换”是嘉兴市在新型城市化背景下提出的如何集约利用土地的新措施,在取得重要影响的同时也呈现出了一系列的问题.本文以嘉善县姚庄桃源新邨社区为研究对象,具体分析了“两分两换”在实施过程中出现的问题并提出相应的解决对策.